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    1. 倉庫主管年度工作總結(jié)年度工作計劃

      時間:2022-06-25 00:16:44 工作計劃范文 我要投稿
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      倉庫主管年度工作總結(jié)年度工作計劃

      倉庫主管是組織指導(dǎo)材料、成品入庫、倉儲、出庫等環(huán)節(jié)的工作,編制相應(yīng)臺賬,并報送財務(wù)部和生產(chǎn)部。以下內(nèi)容是品才網(wǎng)pincai.com小編為您精心整理的倉庫主管年度工作總結(jié)及來年的工作計劃,歡迎參考!

      倉庫主管年度工作總結(jié)年度工作計劃

      時間過得真快,轉(zhuǎn)眼00X年即將結(jié)束,迎來的是00X年新的開始,在這期間回顧00X年—0月份的工作,主要有以下幾條:

      一、倉庫保管員的工作

      1、負責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

      2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

      二、配合車間生產(chǎn)

      1、生產(chǎn)計劃,負責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關(guān)的記錄;

      2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

      三、配合GMP的認證

      1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調(diào)帳工作;

      2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到了帳、卡、物一致;

      3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

      四、負責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

      1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

      2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

      3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

      4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

      五、配合其他的工作

      1、負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

      2、負責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

      3、負責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

      4、配合化驗中心的取樣工作;

      5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;

      6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

      以上為本人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正

      倉庫主管年度工作總結(jié)年度工作計劃

      光陰荏苒,歲月如梭。201x不知不覺在指尖悄然逝去,201x年迎面而來;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗,為以后的工作做好了充分的準備。201x年倉庫主管總結(jié)報告如下:

      一、工作總結(jié)

      1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌;

      為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計劃。通過早會,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

      2、及時收發(fā)物料,并定期進行自盤;

      督促倉管員對所管轄的物料及時的'進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

      3、堅持執(zhí)行6S工作,做好物料的標識和防護;

      改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

      4、調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作;

      了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表及時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

      5、退供應(yīng)商不良品的及時處理;

      每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進,在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良品得到了及時的處理。

      6、加大了物料的追蹤工作;

      對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。

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