工商管理畢業(yè)論文模板
工商管理畢業(yè)論文模板:企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀與改進(jìn)策略
摘要:我國在實行改革開放的政策以來,社會也在不斷地進(jìn)步著,經(jīng)濟(jì)也處于飛速發(fā)展的階段。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,社會對企業(yè)工商管理的要求越來越高,而且當(dāng)下的市場競爭壓力異常大,我國為了立足于國際市場這個大舞臺,就必須大力支持發(fā)展企業(yè),這就要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者可以用長遠(yuǎn)的目光去了解國際市場的發(fā)展,在與我國國情相符的情況下,實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。同時企業(yè)要重視工商管理,工商管理是企業(yè)得以發(fā)展的關(guān)鍵,是企業(yè)在激烈的競爭市場中脫穎而出的基礎(chǔ)。所以企業(yè)要充分認(rèn)識到當(dāng)前工商管理中存在的問題,并可以采取有效的措施來改進(jìn)這些弊端,從而提高工商管理的水平,促進(jìn)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:工商管理;企業(yè);現(xiàn)狀分析;改進(jìn)策略
在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營過程中,工商管理發(fā)揮著重要的作用,它是企業(yè)運(yùn)營的組織者和計劃者,是控制企業(yè)運(yùn)營的依據(jù),在企業(yè)運(yùn)營的活動中占主體地位。因此,企業(yè)要想在市場競爭下飛速發(fā)展,就必須對工商管理進(jìn)行調(diào)控。然而,進(jìn)行調(diào)控的過程中,發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)工商管理仍然存在不少的問題,在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。同時由于企業(yè)工商管理在工作方面不能及時到位,導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營無法正常進(jìn)行,而且市場上不公平的競爭阻礙了企業(yè)的發(fā)展。目前,面對這樣的局面,企業(yè)必須加大對工商管理的力度,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),讓我國在國際市場的舞臺上有一席之地。故本文就工商管理在企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并探尋改進(jìn)的策略,以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
一、企業(yè)工商管理的含義
企業(yè)工商管理屬于行政管理的一種,是一種可以計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和指揮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的職能。在企業(yè)之中,工商管理占其主導(dǎo)地位,它對企業(yè)的發(fā)展起鞭策的作用,同時工商管理組織不但會加強(qiáng)對企業(yè)不好行為的監(jiān)管力度,而且會提高企業(yè)的支持度,幫助企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。在企業(yè)的發(fā)展過程中,優(yōu)秀的人才、精湛的技術(shù)和充裕的資金是企業(yè)必不可少的元素,企業(yè)的工商管理正是對這些元素起全面制約和管理的作用,還可以優(yōu)化企業(yè)的資源,做到了物盡其用,也充分調(diào)動了企業(yè)員工的積極性。
二、工商管理在企業(yè)中存在的問題
(一)企業(yè)工商管理的目標(biāo)模糊
企業(yè)作為市場的主體之一,市場又為企業(yè)的進(jìn)行活動提供了一個便利的環(huán)境,實現(xiàn)合作共贏。然而,在這個飛速發(fā)展的社會,有很多企業(yè)為了追求眼前的利益,忽視了企業(yè)文化的傳播和企業(yè)管理目標(biāo)的重要性,同時也缺乏了明確的社會責(zé)任,使得企業(yè)在生產(chǎn)的過程中有不少行為違背了國家律法,走上了不歸路。
(二)企業(yè)工商管理體系不能與時俱進(jìn)
在企業(yè)實行轉(zhuǎn)型的過程中,管理體制的落后制約了企業(yè)的發(fā)展。也正是因為工商管理體制的落后,企業(yè)一系列的相關(guān)制度還未建立,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的眾多工作不能有序的開展,嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度,同時,企業(yè)在工商管理的方面執(zhí)行的傳統(tǒng)管理模式,只是盲目的照搬照抄他人的先進(jìn)管理方法,在運(yùn)用時不懂得變通創(chuàng)新,不利于企業(yè)的有效管理。
(三)企業(yè)經(jīng)營模式的落后
企業(yè)在經(jīng)營過程中,往往會采用較為傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,不能與市場的發(fā)展情況相結(jié)合,同時這種經(jīng)營模式也沒有充分考慮到企業(yè)自身的狀況,只會阻礙企業(yè)發(fā)展。此外,企業(yè)內(nèi)部不能齊心協(xié)力,而是處于各自為政的局面。如生產(chǎn)部門只負(fù)責(zé)自己的產(chǎn)品生產(chǎn),不注重質(zhì)的.保證,又不能與市場部門很好的溝通,導(dǎo)致許多產(chǎn)品堆積,使企業(yè)在投資大量資金后沒有得到應(yīng)有的利益,而且企業(yè)的市場部門若不能掌握市場的真實情況,會讓產(chǎn)品的銷量降低,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)虧損。
三、企業(yè)工商管理的解決措施
(一)明確企業(yè)工商管理的目標(biāo)
如果缺乏明確的企業(yè)工商管理目標(biāo),直接損害的就是企業(yè)的利益,所以在工商管理之中,企業(yè)要有著明確的工商管理的目標(biāo),并可以根據(jù)企業(yè)的實際情況,制定出合理的經(jīng)營方案和戰(zhàn)略性計劃,從而使得工商管理的工作有序進(jìn)行,此外,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)識到工商管理的重要性,要規(guī)范工商管理的制度,嚴(yán)格管理工作人員,共同促進(jìn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
(二)工商管理體制的改進(jìn)與創(chuàng)新
在國家深化改革的時代背景下,社會對企業(yè)工商管理的工作有了更高層次的要求,然而要想提高工商管理的水平,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,就不得不完善與工商管理相關(guān)的一系列管理體制。第一步,企業(yè)要提高自身的發(fā)展意識,有著向前沖的勇氣。第二步,要制定較為健全的工商管理體制,在體制的規(guī)范下將管理工作拉入正軌,幫助企業(yè)各項工作順利進(jìn)行。最后,企業(yè)要嚴(yán)格監(jiān)督工商管理體制,便于提高工作效率。
(三)重視對人才的培養(yǎng)
人才是企業(yè)成功不可或缺的一部分,企業(yè)要想長期發(fā)展。就必須培養(yǎng)大量優(yōu)秀的人才。企業(yè)工商管理更需要培養(yǎng)管理人才,他們可以幫助企業(yè)合理規(guī)劃,有效的管理;他們能快速準(zhǔn)確的為企業(yè)分析利弊,找到最佳的發(fā)展路線;同時他們也可以為企業(yè)預(yù)測未來的發(fā)展前景,幫助企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。所以企業(yè)要重視對工商管理人才的培養(yǎng),為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。四、結(jié)束語工商管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,所以企業(yè)在發(fā)展的過程中要重視工商管理,只有把工商管理的工作做好,做大,企業(yè)的業(yè)績才會蒸蒸日上,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也就會提高,那么中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會提升,這為我國建設(shè)社會主義提供了良好的基礎(chǔ),使我國更加繁榮昌盛。
參考文獻(xiàn):
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工商管理畢業(yè)論文模板:工商管理與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
摘要:隨著社會的不斷發(fā)展,企業(yè)的數(shù)量也在不斷的增加。為了促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展,在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展過程中,需要充分發(fā)揮工商行政管理機(jī)構(gòu)所具有的職能。工商管理是對社會秩序和經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的主要方式,確保經(jīng)濟(jì)環(huán)境的健康和市場的良性運(yùn)作。但工商管理自身發(fā)展中仍然存在很多問題亟需解決;诖,現(xiàn)對工商管理的經(jīng)濟(jì)推動策略進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞:工商管理;經(jīng)濟(jì)推動;策略
隨著社會的不斷發(fā)展,國民生產(chǎn)總值(GDP)也在不斷的增長,但是,在獲得現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,需要充分意識到國際市場給我們帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),積極借助工商管理所具有的職能來對國民經(jīng)濟(jì)和社會秩序進(jìn)行維護(hù)。為了促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展,在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展過程中,需要充分發(fā)揮工商行政管理機(jī)構(gòu)所具有的職能。而要想充分發(fā)揮工商管理的職能作用,就需要采用經(jīng)濟(jì)策略予以推動。
一、工商管理的職能體現(xiàn)
隨著社會的不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)也在快速的發(fā)展,我國現(xiàn)有的工商管理機(jī)構(gòu)所具有的職能也更加的多元化,不僅僅局限于管理方面。工商管理是對社會秩序和經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的主要方式,確保經(jīng)濟(jì)環(huán)境的健康和市場的良性運(yùn)作。工商管理具有的職能如下:第一,對現(xiàn)有的市場環(huán)境和氛圍進(jìn)行建設(shè),F(xiàn)階段,我國的市場經(jīng)濟(jì)體制在不斷的進(jìn)行完善和成熟,也對現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)理念和經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行更新,在更新的過程中,出現(xiàn)了一些不規(guī)范的行為,嚴(yán)重擾亂了市場的良性運(yùn)作,破壞了市場環(huán)境。因此,在這種情況下,需要工商管理機(jī)構(gòu)借助行政方式,對經(jīng)濟(jì)主體的行為進(jìn)行規(guī)范化和制度化。在工商管理機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度下,才能維護(hù)良好的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境,保持和諧健康的市場氛圍。第二,成熟的市場管理運(yùn)作職能。市場經(jīng)濟(jì)變化速度及其快,但是,現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理操作無法應(yīng)對市場的變化,只有借助工商管理機(jī)構(gòu)所具有的職能,對市場經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行把控,有效的對其進(jìn)行管理。
二、工商管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物
隨著社會的不斷發(fā)展,衍生出了工商管理機(jī)構(gòu),為市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行掌握,但是,工商管理機(jī)構(gòu)并不是新型的行業(yè),早在我國古代就存在。工商管理是對社會秩序和經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的主要方式,確保經(jīng)濟(jì)環(huán)境的健康和市場的良性運(yùn)作。但工商管理自身發(fā)展中仍然存在很多問題亟需解決;诖耍F(xiàn)對工商管理的經(jīng)濟(jì)推動策略進(jìn)行了探討。因此,對工商企業(yè)管理機(jī)構(gòu)出現(xiàn)的原因進(jìn)行深入細(xì)致的分析之后,主要的原因如下:第一,私有經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展;第二,私有企業(yè)的快速發(fā)展需要對其進(jìn)行保護(hù),在這種情況下,需要創(chuàng)建一種機(jī)制來對市場經(jīng)濟(jì)的活動進(jìn)行控制,并且對市場體系進(jìn)行完善。所以說,工商管理專業(yè)的建立就是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,兩者共同進(jìn)行發(fā)展。
三、工商管理存在的問題分析
隨著社會的不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)也在快速的發(fā)展過程中,這樣對工商管理機(jī)構(gòu)的需求也更加的多元化。但工商管理自身發(fā)展中仍然存在很多問題亟需解決。比如,缺乏健全的人才激勵制度、缺乏完善的考核制度,使得工商管理機(jī)構(gòu)工作效率無法提高。因此,需要對工商管理機(jī)構(gòu)的機(jī)制和管理方式進(jìn)行優(yōu)化、創(chuàng)新,建立人才激勵機(jī)制對員工進(jìn)行鼓勵,調(diào)動員工的工作積極性和熱情;建立考核制度,對工作人員進(jìn)行全方面的考察,充分發(fā)揮員工的職能。企業(yè)建立一系列激勵制度,鼓勵員工自主的投入到工作中去,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢特點(diǎn)。
四、工商管理的經(jīng)濟(jì)推動策略
1.以經(jīng)濟(jì)方法提高工商管理機(jī)制的合理性
在企業(yè)管理的過程中,需要滲透企業(yè)的人才管理方式和戰(zhàn)略方式,培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才,提高工作效率。企業(yè)需要對現(xiàn)有的政策法律、發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行綜合性的分析,并且制定合理的計劃,幫助企業(yè)進(jìn)行有效的發(fā)展。企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)的實施過程中,需要考慮一些幾方面的風(fēng)險:第一,策略在執(zhí)行過程中遇到的風(fēng)險;第二,策略在實際使用中遇到的風(fēng)險。雖然,企業(yè)都會制定備用方案或者備用計劃,但是,也會因為一些不穩(wěn)定的因素而遭受挫折,無法實現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo),最終會導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。因此,企業(yè)需要根據(jù)自己的實際發(fā)展情況來制定發(fā)展目標(biāo),并且對各方面的因素進(jìn)行考慮,比如市場環(huán)境、政策法規(guī)、股票等因素,確定企業(yè)發(fā)展的的核心點(diǎn),從而對其進(jìn)行周密的安排。在此過程中,企業(yè)需要對內(nèi)部和外部因素進(jìn)行充分的認(rèn)識,確定企業(yè)發(fā)展的前景。并且,積極的搜集企業(yè)外部信息,積極了解國家的政策法規(guī),從多元化的角度來制定發(fā)展計劃,對潛在的客戶進(jìn)行發(fā)掘,這樣才能制定長期發(fā)展的戰(zhàn)略計劃,確保企業(yè)利益。
2.以經(jīng)濟(jì)方法實現(xiàn)工商管理財務(wù)的高效性
隨著社會的不斷發(fā)展,企業(yè)的規(guī)模也在不斷的發(fā)展過程中,企業(yè)為了更好的進(jìn)行發(fā)展,需要對現(xiàn)有的財務(wù)制定進(jìn)行改革和優(yōu)化,制定長期發(fā)展的戰(zhàn)略計劃。我國企業(yè)在發(fā)展過程中,已經(jīng)對現(xiàn)有的財務(wù)制定進(jìn)行優(yōu)化,并且形成了成熟的管理體系,主要包含以下幾點(diǎn):第一,金融信息系統(tǒng),給企業(yè)提供豐富多彩的財務(wù)信息;第二,全面預(yù)算管理系統(tǒng),對企業(yè)的成本、資產(chǎn)以及風(fēng)險進(jìn)行管理。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理過程中,在財務(wù)管理方面自己的投入和產(chǎn)出不協(xié)調(diào),無法獲得高額的利潤。由于市場環(huán)境中存在不確定因素,直接影響了企業(yè)的發(fā)展,并且決定了企業(yè)的發(fā)展。由于企業(yè)在發(fā)展過程中,有融資的部分,企業(yè)需要借助自己的優(yōu)勢特點(diǎn)來提高利益,并且借助其他利益來擴(kuò)大企業(yè)的投資利益,實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。在此過程中,才能以最小的投入獲得最大化的收入,實現(xiàn)財務(wù)管理的最終目標(biāo)。
3.以經(jīng)濟(jì)方法提高工商管理人員的積極性
隨著社會的`不斷發(fā)展,企業(yè)的數(shù)量也在不斷的擴(kuò)大,市場環(huán)境也愈發(fā)的激烈,企業(yè)受到自身和外界雙重的壓力,需要對自己現(xiàn)有的管理水平進(jìn)行提高,這樣才能有效的降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。企業(yè)的的大力發(fā)展需要采用廉價的成本和對產(chǎn)品進(jìn)行積極的創(chuàng)新態(tài)度,以及具有高素質(zhì)的人才和技術(shù)才能快速的發(fā)展起來。企業(yè)在提升自身競爭力的過程中,需要重視提高工作人員的素質(zhì)和水平。企業(yè)的快速發(fā)展離不開優(yōu)秀的人才,人才的培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動力。企業(yè)如果缺乏優(yōu)秀的人才的支持,無法健康有序的進(jìn)行發(fā)展,F(xiàn)如今,社會和企業(yè)對人才的需求越來越大,也逐漸重視人才的培養(yǎng),企業(yè)將人才的培養(yǎng)看作是企業(yè)發(fā)展的核心。因此,企業(yè)想要發(fā)展需要對現(xiàn)有的人力資源管理模式進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新,才能提高企業(yè)的核心競爭力,在激烈的市場環(huán)境中獲取一席之地。從這個方面來講,必須借助經(jīng)濟(jì)手段來進(jìn)行管理,企業(yè)需要制定科學(xué)合理的薪資待遇,這樣才能充分調(diào)動員工的工作積極性和熱情,提高人力資源管理的效果。并且,需要對現(xiàn)有的人力資源管理制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善,根據(jù)員工的實際表現(xiàn),借助經(jīng)濟(jì)手段來提高員工的工作積極性和熱情。除此之外,企業(yè)還需要對奮斗在一線的員工進(jìn)行一定的補(bǔ)助,也能充分調(diào)動員工的工作積極性和興趣。經(jīng)濟(jì)手段不僅僅是薪資待遇的調(diào)整,而且還包含一系列的福利制度,鼓勵員工自主的投入到工作中去,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢特點(diǎn)。
五、結(jié)束語
總而言之,從工商管理機(jī)構(gòu)的職能角度進(jìn)行分析,如何在當(dāng)今社會發(fā)展的形勢下,對現(xiàn)有的工商管理機(jī)構(gòu)職能進(jìn)行完善,發(fā)揮其職能,推動經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,是企業(yè)在發(fā)展過程中需要深思熟慮的問題。工商管理是對社會秩序和經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的主要方式,確保經(jīng)濟(jì)環(huán)境的健康和市場的良性運(yùn)作。并且,企業(yè)需要在市場活動中,充分運(yùn)用工商管理機(jī)構(gòu)的手段,對現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行完善,讓工商管理機(jī)構(gòu)與市場發(fā)展相統(tǒng)一,從而維護(hù)國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
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