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    1. HR三個(gè)定位迷茫

      時(shí)間:2022-07-13 09:51:50 人力資源管理 我要投稿
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      HR三個(gè)定位迷茫

      探索!HR職業(yè)之路

      周末的打卡主題真是尖銳:面對(duì)林林種種挑戰(zhàn),HR 你準(zhǔn)備好了嗎?

      我的理解就是:HR要定好位,提高勝任力,以積極狀態(tài)適應(yīng)挑戰(zhàn),迎接機(jī)遇。

      林林種種的挑戰(zhàn),歸根結(jié)底就是:HR定位的挑戰(zhàn)

      HR進(jìn)入企業(yè)入職,是基于企業(yè)發(fā)展階段的幾個(gè)需要:

      一、“以物為主,以事為主,”的事務(wù)性管理者,為組織提供服務(wù)和銷售服務(wù);

      二、組織需要變革,外來的和尚好念經(jīng),能避免受到來自內(nèi)部原有各種利益的紛擾;

      三、人力資源管理出現(xiàn)“瓶頸”,需要“空降兵”來提高企業(yè)管理水平。

      如此,HR不論本人是想成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴、組織的變革者、員工的服務(wù)者還是人力資源專家,都取決于企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展階段,企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展特質(zhì)及企業(yè)所有者的特質(zhì)。

      定位迷茫一:

      “企業(yè)的發(fā)展是:技術(shù)+渠道+生產(chǎn)的三位一體模式,老板們始終是以此為前提的,因?yàn)檫@樣才能達(dá)到企業(yè)的利潤(rùn)最大化。很多的人力資源從業(yè)者在組織內(nèi)部都以最高管理者的戰(zhàn)略合作伙伴自居,卻總是光打雷,不下雨,計(jì)劃、方案提了一堆,老板們感興趣的不多”。為何會(huì)反差之大呢?

      因?yàn),不僅僅是不夠資格,而是根本沒有把準(zhǔn)老板的脈搏何為利潤(rùn),怎樣以較少的成本博取最大的利潤(rùn),這是眾多老板們念念不忘根深蒂固的觀念。那么,如何在人才開發(fā)與激勵(lì)上做好文章,提出切實(shí)有效的措施與辦法,規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),使員工現(xiàn)有的和潛在的能力發(fā)揮到最大的績(jī)效?

      HR,你的戰(zhàn)略意識(shí)是否與企業(yè)的發(fā)展契合了呢?

      定位迷茫二:

      “工作分析、點(diǎn)因素崗位價(jià)值測(cè)評(píng)、KPI考核、平衡計(jì)分卡、寬帶薪酬等等先進(jìn)技術(shù)爭(zhēng)相被人力資源從業(yè)者追捧,似乎,擁有了這些技術(shù),就擁有了美好的明天。。。技術(shù)的前提很少存在,技術(shù)失去了其應(yīng)有的色彩”。因何而尷尬呢?

      首先,你的老板是決策者,只想知道結(jié)果,不會(huì)計(jì)較過程。眼花繚亂的技術(shù)讓他無法應(yīng)對(duì)提出優(yōu)劣,更會(huì)讓他靜觀其變等待你渴望效應(yīng)的出現(xiàn)。

      其次,你的HRM、HRD是否了解一套完整的人力資源理論,對(duì)你即將實(shí)施的一系列技術(shù)有所掌握并能夠給予相應(yīng)的指導(dǎo)?

      第三,你所在的企業(yè)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)是否具備了全面積極參與的基礎(chǔ)條件?

      HR,你的職業(yè)技能與技巧是否與企業(yè)的實(shí)際吻合了呢?

      定位迷茫三:

      “人力資源從業(yè)者動(dòng)輒就以最高管理者的戰(zhàn)略合作伙伴自居。然而在屢次碰壁之后,知道了自身在管理者眼中的分量,于是,就開始沉默,開始抱怨,埋怨管理者有眼不識(shí)泰山,最后,在無奈中悄然離開。最后,人力資源部也就成為一個(gè)空殼。”因何從理想的高峰跌入現(xiàn)實(shí)的低谷了呢?

      首先,分量的額度是踐行的回報(bào)。實(shí)施的計(jì)劃、預(yù)定的目標(biāo)你實(shí)現(xiàn)了嗎?

      其次,耕耘的犁頭是否依然鋒利,創(chuàng)新內(nèi)省的學(xué)習(xí)能力依然洶涌澎湃嗎?

      第三,逢山開路、遇水架橋的無畏精神你還在嗎?

      HR,你的職業(yè)素養(yǎng)是否與職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展相匹配呢?

      是的,我們是HR群體的一員,我們對(duì)自己的專業(yè),自己的工作,不僅應(yīng)有熱情、熱愛、興趣、操守、理論、技巧。。。。。。更要對(duì)自己有全方面的深思熟慮的思索。

      站在年終歲末,眺望新年美景,問問自己:面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn),HR,你準(zhǔn)備好了嗎?自身定位不再左右搖擺,業(yè)績(jī)體現(xiàn)不求一蹴而就,自身價(jià)值與企業(yè)價(jià)值和諧統(tǒng)一。。。。。。為了達(dá)到這一切,我們,需要更加淬煉自己從小事做起,從點(diǎn)滴做起,從專業(yè)的心態(tài)磨練做起、從勝任力的不斷提高做起。

      “不經(jīng)一番寒徹骨,哪得梅花吐清香”。是的,冬天來了, 春天也就不遠(yuǎn)了!各種不知名的小花掙脫冰雪的羈絆開滿山坡,裝扮著山山水水、溝溝壑壑。放眼芳菲,誰能說其中的色彩沒有你我的涂抹!!!

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