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人力資源部應配置多少人？
今天，在社區(qū)看到一篇貼：某網(wǎng)友在一家公司應聘，HR面試他時問了這樣一個問題：一家2000人的企業(yè)，人力資源部應該配置多少人?說實話，如果這名面試官真是這樣問的，說明他(她)做HR真是太不專業(yè)了，居然問出這樣外行的問題!這問題根本沒辦法回答!人力資源部人數(shù)配比不是單純看企業(yè)總人數(shù)，還需要考慮以下幾點主要的因素：
1、企業(yè)經(jīng)營性質：外企比國內企業(yè)人力資源管理規(guī)范，人力資源部人數(shù)自然比較多。
2、行業(yè)類別：行業(yè)類別決定了崗位的多寡以及崗位的復雜程度，高科技行業(yè)2000人的企業(yè)肯定是崗位多且復雜崗位也多，手工為主的傳統(tǒng)勞動密集型企業(yè)2000人肯定崗位相對簡單，且復雜的崗位不多，因此人力資源部人數(shù)配比差別也很大。
3、企業(yè)規(guī)模：企業(yè)不是人多就規(guī)模大，人少就規(guī)模小。手工為主的傳統(tǒng)勞動密集型企業(yè)，如鞋業(yè)、玩具業(yè)、低檔電子制造業(yè)等企業(yè)，2000人是小企業(yè);而高科技、地產(chǎn)、金融等行業(yè)，2000人是大型企業(yè)。區(qū)別企業(yè)規(guī)模大小是看企業(yè)經(jīng)營范圍和收入大小，而不是看企業(yè)人數(shù)，因此人力資源部人數(shù)配比也會有非常大的區(qū)別。
4、人力資源管理規(guī)范程度：人力資源管理體系在企業(yè)的建設狀況如何?是很落后還是很規(guī)范?落后的情況下人力資源部肯定工作量不大，需要的人自然不多;規(guī)范的情況下人力資源部工作量大，需要的人手就多;如果正在逐步建設人力資源管理系統(tǒng)，人力資源部人數(shù)就需要根據(jù)建設進度逐漸增加人手，不能一下子弄一堆人在那里看熱鬧。
5、老板的意圖：老板對人力資源管理的重視程度，直接影響到人力資源管理的完善程度，也決定著人力資源部的人數(shù)多寡。
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