「學習心得」崔燕--《戰(zhàn)略人力資源管理》學習心得

聽了徐沁老師的《戰(zhàn)略人力資源管理》課程，我收獲很多。徐老師高瞻遠矚的見解加上風趣幽默的講解，更是讓我認識到人力資源管理在戰(zhàn)略上的重要性。

本人對人力資源管理的認識：本人不是人力資源專業(yè)畢業(yè)，雖然機緣巧合入了行，但是對很多人力資源專業(yè)知識并不了解。

現(xiàn)在的公司是一個比較小型的企業(yè)，公司組織結(jié)構(gòu)里甚至沒有“人力資源部”而只有一個綜合人事行政管理“總務課”，涉及人的管理的部分不過是一些簡單的招聘，解聘，人事檔案管理，后勤管理等工作，績效管理啊，目標評價啊基本劉玉形式。用徐老師的話說，“不過是做‘人事’而已，甚至連‘人事’都沒有做好”，“整兒一個‘人事出納部’”!

徐老師對企業(yè)發(fā)展階段的分析很透徹，很到位。我把我公司對號入座了一下，發(fā)現(xiàn)了不少問題，員工基本出于第一階段，企業(yè)在1.5階段，老板的思想已經(jīng)是第三階段了，要想把員工、老板的思想調(diào)整成符合企業(yè)發(fā)展階段，就必須要發(fā)揮人力資源的作用。讓公司里的“能人”的優(yōu)點需要被挖掘從而轉(zhuǎn)化為組織的能量，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

課堂上分析案例時，很多同學的觀點也非常有道理，三人行必有我?guī)煟�相信在接下來的學習中，同學們會有越來越多的收獲。

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