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「學(xué)習(xí)心得」崔燕--《戰(zhàn)略人力資源管理》學(xué)習(xí)心得
聽(tīng)了徐沁老師的《戰(zhàn)略人力資源管理》課程，我收獲很多。徐老師高瞻遠(yuǎn)矚的見(jiàn)解加上風(fēng)趣幽默的講解，更是讓我認(rèn)識(shí)到人力資源管理在戰(zhàn)略上的重要性。
本人對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)：本人不是人力資源專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，雖然機(jī)緣巧合入了行，但是對(duì)很多人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)并不了解。
現(xiàn)在的公司是一個(gè)比較小型的企業(yè)，公司組織結(jié)構(gòu)里甚至沒(méi)有“人力資源部”而只有一個(gè)綜合人事行政管理“總務(wù)課”，涉及人的管理的部分不過(guò)是一些簡(jiǎn)單的招聘，解聘，人事檔案管理，后勤管理等工作，績(jī)效管理啊，目標(biāo)評(píng)價(jià)啊基本劉玉形式。用徐老師的話說(shuō)，“不過(guò)是做‘人事’而已，甚至連‘人事’都沒(méi)有做好”，“整兒一個(gè)‘人事出納部’”!
徐老師對(duì)企業(yè)發(fā)展階段的分析很透徹，很到位。我把我公司對(duì)號(hào)入座了一下，發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，員工基本出于第一階段，企業(yè)在1.5階段，老板的思想已經(jīng)是第三階段了，要想把員工、老板的思想調(diào)整成符合企業(yè)發(fā)展階段，就必須要發(fā)揮人力資源的作用。讓公司里的“能人”的優(yōu)點(diǎn)需要被挖掘從而轉(zhuǎn)化為組織的能量，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。
課堂上分析案例時(shí)，很多同學(xué)的觀點(diǎn)也非常有道理，三人行必有我?guī)�，相信在接下�?lái)的學(xué)習(xí)中，同學(xué)們會(huì)有越來(lái)越多的收獲。
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