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工作雖易，總結(jié)不易，且做且沉淀！
作為公司的元老，見證了公司的8年的風(fēng)風(fēng)雨雨，見證了公司的起起伏伏，見證了來來去去的人影，已經(jīng)精疲力盡的我在堅守著自己的底線 ，留著一點希望。去年的點點滴滴歷歷在目，去年的大手術(shù)讓我部門人員心灰意冷，公司的經(jīng)營戰(zhàn)略也不能深的人心，太過形式，口號的培訓(xùn)已令人厭惡，不能一視同仁的眼光，朝令夕改的決策，屢觸制度的違規(guī)操作讓星星之火再也燃不起來!經(jīng)過去年年底的改朝換代，鮮血淋漓的企業(yè)已面目全非!
而今年是一個全新的生命，生命雖弱小，但是渴望成長的意念不可動搖!那么我們就來總結(jié)下今年第一季度公司的情況!
1. 首先，完善制度，廢除一些不適合現(xiàn)企業(yè)文化的制度，比如考勤，人性化的異�？梢杂�3次，遲到可以有3次， 以致于養(yǎng)成企業(yè)員工養(yǎng)老，不積極上進(jìn)的心態(tài)，在廢除的基礎(chǔ)上，增設(shè)滿勤講獎，對于后勤的人員來說，增設(shè)的滿勤獎就是變相的加薪，不僅不扣錢，而且還加錢，雖然很俗，但是也是一種激勵，經(jīng)過一個季度的實行，大部分后勤人已全部拿到滿勤獎，從某種意義上說， 也杜絕了遲到，早退現(xiàn)象，形成了自我管理的良好習(xí)慣!
2. 其實是多勞多得，多做事多拿錢，這樣大家都積極的做事，我們是一個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，推薦培訓(xùn)人員有口碑獎勵，推薦內(nèi)部員工有內(nèi)部推薦獎勵，寫軟文被錄用有現(xiàn)金獎勵，推薦培訓(xùn)人員工作有推薦獎勵，對于大家來說，有做事有拿錢，大家的積極性更高，而且獎勵的東西是絕對兌現(xiàn)的，相比去年的口說無憑，或者講形式講口號好很多。
3. 再次文化的塑造，之前的文化形式多于實干，現(xiàn)在形式已不復(fù)存在，多了一些干實事人， 因為大家知道，只有干實事大家才能賺錢，只有干實事才能有結(jié)果出來。而且對于獎勵的東西及時兌現(xiàn)，及時獎勵，給人一種賞罰分明的感覺。
4.今年年初也增設(shè)了很多新的項目，現(xiàn)在新的項目已經(jīng)開始著手，合作模式也已改動，希望新的東西能夠帶領(lǐng)我們走向更好，而且一直能走到底!
在全新的改革情況下，經(jīng)過這兩個月多月的努力，從去年的全年虧損到今天的略有盈利，從分肯定了改革后的狀態(tài)是朝好的方向發(fā)展，大家一心為共同目標(biāo)努力奮斗。
雖然中間有很多的東西沒法一下子改過來，至少現(xiàn)在是在進(jìn)步，是在前進(jìn)，我也希望公司一種是盈利狀態(tài)，當(dāng)然這條道路是相對曲折的，但是大家只要不放棄不拋棄。
以上是本人的一點小小總結(jié)，希望自己以后也多一點時間出來沉淀，!工作雖易，匯報不易，且做且學(xué)習(xí)!
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