人力資源管理HR眼中的“90后”

面對“90后閃辭”您覺得是什么原因?或者作為HR該注意些什么?

90后員工他們的生活環(huán)境比較好，因此工作不是他們的最主要目的，快樂才是他們的最大追求 對于90后員工，不能像對待60、70后員工那樣給他們一份工作或高點的薪水就可以，他們在工作的同時必須要快樂才是第一位，一旦工作不開心或心情不好，他們立刻就會走人。

因此關(guān)注90后員工的心情，是HR管理者必須要注意的。

第一，同80、90后員工多溝通多交流，充分了解他們的真實想法，在向他們傳輸理念和制度時，應(yīng)體現(xiàn)出對他們這些群體員工的尊重。

第二，利用一切機會改善不同員工之間的關(guān)系，營造一種和諧、融洽、相互包容的氛圍。

第三，向他們灌輸工作的重要性，使他們體會到工作的價值，并為他們制定一套切合實際的職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助他們優(yōu)化職業(yè)發(fā)展通道。

第四，通過開展拓展訓(xùn)練，愛心活動等方式，培養(yǎng)他們的群體意識，團隊意識，關(guān)愛他人意識，從而不斷提升他們的團隊凝聚力。

第五，全面提升工作條件與工作環(huán)境，豐富他們的業(yè)余生活，多為他們創(chuàng)造一些軟硬件條件。

第六，加強培訓(xùn)和在崗技能訓(xùn)練，提升他們在管理，技能操作等方面的水平和實際能力，使他們更好的來承擔(dān)企業(yè)賦予他們未來的重任。

第七，不斷堅強企業(yè)文化建設(shè)，幫助他們早日融入企業(yè)這個大家庭里，使他們逐漸認(rèn)同和支持企業(yè)的理念和制度。

第八，不斷提升薪資待遇，讓他們感知工作所體現(xiàn)的價值，同時福利上實行自助化和多樣化，使他們充分體會到企業(yè)給予他們的溫暖和關(guān)愛。

【人力資源管理HR眼中的“90后”】相關(guān)文章：

HR人力資源管理師初級證報考條件08-04

人力資源管理部門HR成長的四重境界04-02

人力資源管理的職責(zé)02-26

醫(yī)院人力資源管理07-28

人力資源管理口號11-04

人力資源管理技巧12-15

人力資源管理簡史03-10

人力資源管理匯報02-09

人力資源管理職責(zé)05-09

人力資源管理實習(xí)總結(jié)06-26