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關(guān)于工作改善建議評(píng)語(yǔ)例子
關(guān)于日常工作需要改進(jìn)的幾個(gè)方面
我認(rèn)為自己在近幾個(gè)月來(lái)的工作中遇到了不少挑戰(zhàn)，盡管已經(jīng)在試著改善，但仍有不少工作都解決的不是很好，主要基于以下幾個(gè)方面，同時(shí)也是希望自己今后需要好好改善的幾個(gè)方面：
1、 整體業(yè)務(wù)項(xiàng)目協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)能力
作為生意部門(mén)的主管，對(duì)多個(gè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)能力還很不足。
1）對(duì)自己直接經(jīng)手的項(xiàng)目一般會(huì)比較清晰，但對(duì)沒(méi)有直接經(jīng)手的項(xiàng)目作為部門(mén)主管卻了解度不夠，因?yàn)槿粘＿�不能夠很主動(dòng)去了解這些項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)，不能經(jīng)常以自己的經(jīng)驗(yàn)與判斷力幫助同事做出些規(guī)劃與決定，不少時(shí)候都是要等到同事求助或是有具體事項(xiàng)協(xié)商時(shí)，才參與進(jìn)去。作為生意部門(mén)的主管，這樣的工作方式太被動(dòng)了，有些置身事外了，對(duì)整體業(yè)務(wù)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)發(fā)展，對(duì)于生意的成長(zhǎng)是不利的，也是比較失職的。
因此，今后我會(huì)加強(qiáng)對(duì)生意部門(mén)其他同事負(fù)責(zé)項(xiàng)目的主動(dòng)關(guān)注，在做好直接經(jīng)手項(xiàng)目同時(shí)，又能及時(shí)給予同事應(yīng)有的支持，能幫助提升整體生意項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率與質(zhì)量
2）日常事務(wù)間的協(xié)調(diào)與平衡工作做得不夠好。日常工作中，經(jīng)常會(huì)被一些事務(wù)性的工作糾纏，有時(shí)可能協(xié)調(diào)不當(dāng)經(jīng)常會(huì)影響到原定的工作計(jì)劃，有時(shí)甚至影響到個(gè)人的工作熱情，直至影響工作效率與質(zhì)量。如何合理規(guī)劃工作，如何分解消化事務(wù)性工作，根據(jù)事務(wù)輕重緩急處理工作，這也是今后工作急需改進(jìn)的地方。
2、 個(gè)人業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練與專業(yè)知識(shí)面拓展
如何將日常工作融入個(gè)人業(yè)務(wù)能力的訓(xùn)練（如調(diào)研、策劃、談判能力等）、知識(shí)面拓展（如各種內(nèi)容文字、圖片、影像信息的汲取等），這目前來(lái)說(shuō)處理的也不太好。
有時(shí)經(jīng)常因?yàn)槊τ诠ぷ鳎鵁o(wú)暇停下來(lái)學(xué)習(xí)些有用的資訊，而有時(shí)因?yàn)檫M(jìn)行一些專門(mén)的學(xué)習(xí)又占用了工作的時(shí)間，耽誤了工作進(jìn)程，覺(jué)得二者有些矛盾。于是導(dǎo)致因?yàn)楣ぷ髅Χ鵁o(wú)暇顧及一些有益資訊的學(xué)習(xí)吸收，而反過(guò)來(lái)由于缺乏不斷的新的知識(shí)面的拓展又導(dǎo)致了工作中的一些眼界、創(chuàng)意的局限。
因此養(yǎng)成在工作中的學(xué)習(xí)習(xí)慣與敏感觸角，這是今后也應(yīng)該有所改進(jìn)的方面
3、 管理與輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作
由于公司目前的團(tuán)隊(duì)人員配置，整體上都比較缺乏經(jīng)驗(yàn)，新人不少，所以急需加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)訓(xùn)練，需要形成規(guī)范的日常工作管理，需要學(xué)會(huì)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的智慧與經(jīng)驗(yàn)去彌補(bǔ)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)不足，以期團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人能盡快成長(zhǎng)獨(dú)立起來(lái)。作為生意部門(mén)的主管，我是有責(zé)任做好團(tuán)隊(duì)的管理與
輔導(dǎo)這方面的工作的，但目前做的很不夠。
我已經(jīng)在嘗試著做，但感覺(jué)這真的不是一件輕松的事，需要學(xué)習(xí)和摸索一些正確的方法
4、 關(guān)于視覺(jué)設(shè)計(jì)的輔導(dǎo)
由于目前設(shè)計(jì)部門(mén)沒(méi)有在專業(yè)上強(qiáng)勢(shì)的設(shè)計(jì)師，所以日常需要經(jīng)常協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門(mén)的工作，幫助設(shè)計(jì)創(chuàng)意與規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目，關(guān)注設(shè)計(jì)項(xiàng)目在視覺(jué)上的細(xì)節(jié)。
我的問(wèn)題在于，一是自身對(duì)設(shè)計(jì)的輔導(dǎo)工作不是很熱衷，覺(jué)得設(shè)計(jì)項(xiàng)目應(yīng)該只是一個(gè)輔助的工具，不應(yīng)該連視覺(jué)設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)都需要操心的，覺(jué)得挺占用自己的工作時(shí)間，所以在進(jìn)行設(shè)計(jì)輔導(dǎo)上就不夠投入；二是覺(jué)得自身的視覺(jué)設(shè)計(jì)判斷力與決斷力還不夠，經(jīng)常不能很好的對(duì)設(shè)計(jì)效果做出合理評(píng)估以及修正輔導(dǎo)。
這個(gè)方面我想一方面是要在思想上調(diào)整心態(tài)，應(yīng)該更重視這塊的工作，另一方面要加強(qiáng)成功設(shè)計(jì)案例的專業(yè)消化，作為一個(gè)生意部門(mén)的主管，本身就應(yīng)該熟悉了解生意項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)。
答。
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