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    1. 勵(lì)志小故事大道理「」

      時(shí)間:2022-06-21 18:47:24 職場(chǎng)勵(lì)志 我要投稿

      勵(lì)志小故事大道理「精選」

        導(dǎo)語:我國(guó)很多的小故事都蘊(yùn)含和人生道理,下面是小編給大家收集的勵(lì)志小故事大道理,歡迎閱讀。

      勵(lì)志小故事大道理「精選」

        勵(lì)志小故事一:抉擇

        一個(gè)農(nóng)民從洪水中救起了他的妻子,他的孩子卻被淹死了。

        事后,人們議論紛紛。有的說他做得對(duì),因?yàn)楹⒆涌梢栽偕粋(gè),妻子卻不能死而復(fù)活。有的說他做錯(cuò)了,因?yàn)槠拮涌梢粤砣⒁粋(gè),孩子卻不能死而復(fù)活。

        我聽了人們的議論,也感到疑惑難決:如果只能救活一人,究竟應(yīng)該救妻子呢,還是救孩子?于是我去拜訪那個(gè)農(nóng)民,問他當(dāng)時(shí)是怎么想的。

        他答道:“我什么也沒想。洪水襲來,妻子在我身過,我抓住她就往附近的山坡游。當(dāng)我返回時(shí),孩子已經(jīng)被洪水沖走了。”

        大道理:歸途上,我琢磨著農(nóng)民的`話,對(duì)自己說:所謂人生的抉擇不少便是如此。

        勵(lì)志小故事二:用人之道

        去過廟的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的.北面,則是黑口黑臉的韋陀。

        但相傳在很久以前,他們并不在同一個(gè)廟里,而是分別掌管不同的廟。

        彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。

        而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個(gè)臉,太過嚴(yán)肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。

        佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,就將他們倆放在同一個(gè)廟里,由彌樂佛負(fù)責(zé)公關(guān),笑迎八方客,于是香火大旺。

        而韋陀鐵面無私,錙珠必較,則讓他負(fù)責(zé)財(cái)務(wù),嚴(yán)格把關(guān)。

        在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象。

        大道理:其實(shí)在用人大師的眼里,沒有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關(guān)鍵看如何運(yùn)用。

        勵(lì)志小故事三:鸚鵡

        一個(gè)人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo):此鸚鵡會(huì)兩門語言,售價(jià)二百元。

        另一只鸚鵡前則標(biāo)道:此鸚鵡會(huì)四門語言,售價(jià)四百元。

        該買哪只呢??jī)芍欢济怩r,非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。

        結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標(biāo)價(jià)八百元。

        這人趕緊將老板叫來:這只鸚鵡是不是會(huì)說八門語言?

        店主說:不。

        這人奇怪了:那為什么又老又丑,又沒有能力,會(huì)值這個(gè)數(shù)呢?

        店主回答:因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。

        大道理:這故事告訴我們,真正的領(lǐng)導(dǎo)人,不一定自己能力有多強(qiáng),只要懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量,從而提升自己的身價(jià)。相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^于完美主義,事必躬親,什么人都不如自己,最后只能做最好的.攻關(guān)人員,銷售代表,成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。

        勵(lì)志小故事四:扁鵲的醫(yī)術(shù)

        魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”

        扁鵲答:“長(zhǎng)兄最好,中兄次之,我最差。”

        文王再問:“那么為什么你最出名呢?”

        扁鵲答:“長(zhǎng)兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時(shí)。

        一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國(guó)!

        大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜職場(chǎng)中大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營(yíng)者均未能體會(huì)到這一點(diǎn),等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的.損失才尋求彌補(bǔ)。而往往是即使請(qǐng)來了名氣很大的“空降兵”,結(jié)果于事無補(bǔ)。

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