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    1. 管理勵(lì)志名言警句

      時(shí)間:2022-06-24 12:42:20 職場(chǎng)勵(lì)志 我要投稿
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      管理勵(lì)志名言警句

        成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手。也就是管理。管理勵(lì)志的名言警句有哪些?

      管理勵(lì)志名言警句

        1) 管理層次越少越好!尽け鹊戮S爾

        2) 創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機(jī)商,也不是只知道賺錢、存錢的守財(cái)奴,而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn),善于開(kāi)拓的創(chuàng)造型人才。——熊彼特

        3) 企業(yè)的情況很復(fù)雜,所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心,因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對(duì)他的很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展。——段永基

        4) 在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。——彼得·杜拉克

        5) 領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì),而是通過(guò)別人的成功來(lái)獲得自己的成功!芸恕ろf爾奇

        6) 基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大,哪怕成功的百分比比較小,仍然成為開(kāi)辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟(jì)增添新的活動(dòng)面的相當(dāng)巨大的源泉!卖斂

        7) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng),不能只站在單純的一個(gè)角度去看,而要從各個(gè)角度分析、觀察才行。——藤田田

        8) 決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策!睢ぐ驴

        9) 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!说谩ざ爬

        10) 以本國(guó)人的管理方法,加上中國(guó)人的管理哲學(xué),以及保留員工的干勁及熱情,無(wú)往而不利。——李嘉誠(chéng)

        11) 最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個(gè)會(huì)滿足手下人心理需求的人。——大衛(wèi)·奧格威

        12) 質(zhì)量等于利潤(rùn)!獪贰け说盟

        13) 溝通是管理的濃縮!侥贰の譅栴D

        14) 在引進(jìn)新管理體系時(shí),要先僵化,后優(yōu)化,再固化。——任正非

        15) 創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機(jī)商,也不是只知道賺錢存錢的守財(cái)奴,而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn),善于開(kāi)拓的創(chuàng)造型人才!鼙颂

        16) 授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——林正大

        17) 將來(lái),先進(jìn)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來(lái),而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。——吉福德·平肖第三

        18) 以外國(guó)人的管理方式,加上中國(guó)人的管理哲學(xué),以及保存員工的干勁及熱忱,無(wú)往而不利。——李嘉誠(chéng)

        19) 不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽!盗铡P

        20) 你的房子首先要足夠堅(jiān)固,然后才可以裝修。——陳天橋

        21) 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造!鲓W多·萊維特

        22) 如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件!鴤髦

        23) 抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵!

        24) 創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!——海爾集團(tuán)

        25) 最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽!闋査埂だ

        26) 細(xì)節(jié)的不等式意味著%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致%的錯(cuò)誤!糁星

        27) 在引進(jìn)新管理體制時(shí),要先僵化,后優(yōu)化,再固化!握

        28) 管理者的最基本能力:有效溝通!柕

        29) 一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰。——張瑞敏

        30) 企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律!R正昕

        31) 能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的!┒鳌てぐ⑻

        32) 無(wú)法評(píng)估,就無(wú)法管理!偂が敻覃愃

        33) 管理就是決策!詹亍の髅

        34) 用他,就要信任他;不信任他,就不要用他!上滦抑

        35) 為顧客節(jié)省每一分錢。——山姆·沃爾頓

        36) 不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗!芸恕ろf爾奇

        37) 人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!鴤髦

        38) 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是分就是分!上滦抑

        39) 世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)!

        40) 要看懂選民的臉色,知道自己是什么貨色,然后扮演好自己的角色!U威爾

        41) 當(dāng)更多的行動(dòng)缺乏道德約束時(shí),也將傷害到更多對(duì)象,而且這種短視近利的手段將傷害一個(gè)人的長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)能力!s翰·科特

        42) 管理就是溝通、溝通再溝通!芸恕ろf爾奇

        43) 微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有個(gè)月!葼枴どw茨

        44) 用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處!说枚爬

        45) 不放過(guò)任何細(xì)節(jié)!上滦抑

        46) 多掙錢的方法只有兩個(gè):不是多賣,就是降低管理費(fèi)!睢ぐ驴

        47) 現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任,就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好!?gòu)?qiáng)

        48) 多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!葼枴どw茨

        49) 在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆

        50) 管理層要淡化英雄色彩,實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的流程管理。即使需要一個(gè)人去接受鮮花,他也僅僅是代表,而不是真正的英雄!握


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