工會主席先進事跡推薦材料檔案

　　張強，男，漢族，出生于1975年，中共黨員，現(xiàn)任延吉市建設(shè)局行政辦公室主任。張強同志在工作中勇于創(chuàng)新、銳意進取，于2008年初被選舉為我局機關(guān)工會主席。擔(dān)任此項職務(wù)以來，他不僅在加強我局工會建設(shè)和改革，促進工會工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)上顯示出極強的工作能力，而且在增強工會活力，提高工會工作水平工作中在廣大干部職工中樹立了較高的威信。

　　一、善于學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

　　張強同志對于做好工會工作，一直有著自己的見解。他認(rèn)為想做好工會工作，就必需具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和扎實的理論功底。到我局工作以來，他始終認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)工會工作的書籍、報刊，仔細(xì)研究《工會法》，了解工會的方針、任務(wù)，在工作中他注重理論與實踐的結(jié)合，把所學(xué)的知識潛移默化進工會工作領(lǐng)域。在他的帶領(lǐng)下，今年我局機關(guān)工會開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會“活動，在干部職工中掀起了學(xué)習(xí)熱潮。全面提高干部職工隊伍素質(zhì)，在全局內(nèi)形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　二、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善組織建設(shè)

　　張強同志年初擔(dān)任局機關(guān)工會主席之時，就組織科學(xué)制定了年度工作計劃，從抓隊伍、抓制度入手，各成員之間做

　　到分工明確，責(zé)任到位。同時把工會工作作為日常工作，納入我局目標(biāo)管理和績效考核制度，每半年進行一次工作總結(jié)，考核計劃的落實情況，做到與主要工作同布置，同考核，同獎勵。這一系列工作的實施，使我局工會規(guī)范了基礎(chǔ)工作，健全了工作機制，優(yōu)化了過程管理，激發(fā)了基層活力，為我局工會工作的順利完成提供了組織保障。

　　三、銳意進取，積極參加各項活動

　　對于工作，張強同志總有用不完的熱情。今年，在他的組織協(xié)調(diào)下，我局機關(guān)工會在開展“三講三愛“活動、迎北交組織活動和市直機關(guān)文體活動等多項工作中都取得了優(yōu)異的成績。尤其是在市直機關(guān)第十七屆職工田徑運動會上，在他的積極組織下我局組織了80人的檢閱方隊，60多人的運動員隊伍，參加了運動會所有的比賽項目。在組織檢閱的過程中他不慎摔傷，造成全身多處擦傷。但是他并沒有離開組織領(lǐng)導(dǎo)的崗位，而是簡單處置傷口，繼續(xù)堅守崗位，指揮檢閱隊伍，展現(xiàn)了我們建設(shè)系統(tǒng)干部職工意氣風(fēng)發(fā)的風(fēng)采。他用自己的熱情與樂觀的態(tài)度感染著身邊每一個人，最終我們局取得了優(yōu)異的成績，獲得了大會授予的“優(yōu)秀組織獎”和拔河比賽第一名等多項榮譽。

　　四、維權(quán)送暖，保證職工主人翁地位

　　作為工會主席，張強同志相當(dāng)重視工會監(jiān)督職能的發(fā)揮。建立健全平等協(xié)商機制和簽訂集體合同制度，切實維護

　　廣大職工群眾的利益。他在機關(guān)工會的各項工作中都始終堅持確保職工主人的翁地位，尊重職工當(dāng)家作主的權(quán)力，把推行局務(wù)公開作為推進行政管理和民主管理的有機結(jié)合，充分保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。他還認(rèn)真實施送溫暖工程，扎扎實實地為困難職工辦好事、實事，及時幫他們解決實際困難。

　　一年來，我局機關(guān)工會在張強同志領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮了工會組織溝通和交流的橋梁紐帶作用，為我局干部職工建立了一個充滿活力、良性競爭的工作平臺。

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