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關(guān)于智能建筑弱電安裝工程管理的研究論文
智能建筑弱電安裝工程管理是一項綜合性較高的工作，施工的協(xié)調(diào)性和組織的有序性對于弱電工程施工的管理至關(guān)重要。下面是小編收集整理的關(guān)于智能建筑弱電安裝工程管理的研究論文，希望對您有所幫助！
【摘要】電器安裝是建筑工程中的一項重要部分，弱電工程在其中也占據(jù)越來越多的位置�，F(xiàn)今，人們開始進入信息化時代，智能化系統(tǒng)已逐漸成為現(xiàn)代建筑的主要功能之一，但智能化建筑的弱電系統(tǒng)的安裝管理仍存在著一系列的問題，所以加強對弱電工程的管理至關(guān)重要。本文就智能化建筑的弱電安裝工程項目管理的現(xiàn)狀以及加強管理的措施進行了探討與分析。
【關(guān)鍵詞】弱電；項目管理；智能建筑
當前，智能化建筑中，弱電安裝工程的管理吸引了很多建筑行業(yè)的關(guān)注。弱電項目系統(tǒng)主要包括有線電視系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、監(jiān)控報警系統(tǒng)、多媒體會議系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、 樓宇自控系統(tǒng)、家居智能化系統(tǒng)、不間斷電源系統(tǒng)、排隊及顯示系統(tǒng)等。弱電項目具有很多特點，首先是建設(shè)的周期很長，過程比較復雜，技術(shù)的涉及面很廣、技術(shù)含量很高，所以在工程管理中，一般都是最后進行。因此，要想體現(xiàn)弱電系統(tǒng)的功能和設(shè)計，其子系統(tǒng)的安裝管理是一大關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
一、智能化建筑弱電安裝工程的管理現(xiàn)狀
近些年，現(xiàn)代化的計算機電子技術(shù)飛速的發(fā)展著，弱電系統(tǒng)也逐步的實現(xiàn)了更新?lián)Q代，基本上現(xiàn)在使用的是由一些著名公司制造，其質(zhì)量有了較好的保障。弱電系統(tǒng)安裝工程是如今高新技術(shù)在建筑中得以應用的產(chǎn)物，主要內(nèi)容有設(shè)計、質(zhì)量、 施工、成本保護、安全、調(diào)試驗收、系統(tǒng)測試等，且具有技術(shù)含量高、綜合協(xié)調(diào)要求高、管理的對象復雜等一些特點，弱電系統(tǒng)安裝上還存在一些不盡如人意的地方，主要是由于弱電工程在實施上不太妥當，在工程的實施中存在著以下不利的因素:
1、對弱電工程的重視程度還不夠高
在智能化建筑的施工中往往因為對弱點系統(tǒng)工程的施工不重視，比如施工隊伍的素質(zhì)不高，參與設(shè)計交底和圖紙會審工作不細致，以及個各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)不當?shù)�，而導致弱電工程的施工空間和時間受到擠壓，并且在施工過程中，也存在這由土建、安裝、裝飾、弱電系統(tǒng)構(gòu)成的多方參與者共享空間和事件資源被施工各方相互搶奪的事件。
2、界面模糊
弱電和機電設(shè)備、土建、強電安裝，在施工和系統(tǒng)功能的實現(xiàn)方面有著密切的關(guān)系，契合度高，但這一方面的體系仍然不夠健全和規(guī)范，從而導致了彼此的接口處界面不清的現(xiàn)象。具體由誰負責哪一塊的工作，在規(guī)章和設(shè)計中也沒有明顯的界定，這樣就很容易形成相互推卸責任的現(xiàn)象，最后導致配合不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象發(fā)生。
3、弱電系統(tǒng)的施工人員素質(zhì)不高
現(xiàn)今，弱電集成公司一般都沒有專門的施工團隊，在實際施工中，基本上都是臨時雇傭一些民工，但通常這些民工的專業(yè)水平和責任感都不高，從而，很可能給建筑工程的施工留下隱患。
二、加強智能化建筑弱電工程管理的措施
1、加強智能化系統(tǒng)設(shè)計的針對性
根據(jù)要求和發(fā)展目標制定詳細的規(guī)劃設(shè)計方案，對技術(shù)、產(chǎn)業(yè)選擇不能盲目，一定要根據(jù)應用的要求選擇相應的產(chǎn)品。例如，對于閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)的攝像機選擇，就應該根據(jù)監(jiān)視目標的照度來選者不同靈敏度的攝像機，監(jiān)視目標的最低環(huán)境照應度應該高于攝像最低照度的10度。
2、嚴格審查投標文件
首先要對施工單位的資質(zhì)進行嚴格的把關(guān)，必須達到招標文件的各項標準，對于不能滿足等級要求的或者出現(xiàn)質(zhì)量事故者，要取消其中標的資格，堅決杜絕惡性的非實力競爭。其次，對投標文件的技術(shù)資料和服務承諾詳細審核，材料的質(zhì)量、設(shè)備的質(zhì)量、施工的工藝水平、對標準規(guī)范的理解程度、施工所用的機械、工具等等。最后，仔細核實投標文件的工程量清單，內(nèi)容要細致，在設(shè)備清單中的型號、數(shù)量、單價、預算等都要準確。
3、施工前嚴格會審圖紙，加強技術(shù)的管理
在施工前，要去了解智能化工程和各種設(shè)備的市場行情，對設(shè)計中存在的不合理的地方與設(shè)計一方進行討論，一起選出最優(yōu)的方案。公審時要全面仔細，對圖紙上不明確之處更要完善，掌握相關(guān)技術(shù)資料。會審圖紙后形成紀要，由設(shè)計、建筑、施工三方簽字，將其作為施工圖的補充技術(shù)文件。電視、電話、數(shù)據(jù)傳輸?shù)葢摲珠_進行預算，并且要列出設(shè)備材料清單（包括單價、數(shù)量、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地和廠家等）、工程總報價及相關(guān)說明，并且終端點要有相應的音頻、視頻、數(shù)據(jù)、圖像信號，且要達到有關(guān)的技術(shù)標準要求。決定每一項活動做一個成本預算，成本按照每一項活動所需要的資源數(shù)量和種類而定，估算出項目的進度、計劃、預算額，以此來決定這個項目能否在預期的時間內(nèi)，在既定的可利用資源和資金條件下完成。
4、加強質(zhì)量管理
弱電系統(tǒng)施工必須與土建工程相協(xié)調(diào)、配合，自覺遵守施工的規(guī)律。專業(yè)隊伍一進場，總包單位就要求限時掃管，辦理交接手續(xù)，否則不讓穿線。管理人員要為專業(yè)隊伍增加人力，集中掃管，抓緊辦理交接手續(xù)，做好總包方工作，辦交接手續(xù)后一定要對漏做的進行審核，對于圖上有的一定要做，并要求雙方顧全大局，互相體諒。建筑單位對每個分部工程認真檢查，對現(xiàn)場的設(shè)備和材料嚴格把關(guān)，所有使用的材料必須取得國家質(zhì)量認證，并且具有出廠檢驗的合格證和相關(guān)技術(shù)指標。在穿線的過程中，經(jīng)常會遇到管路不通和漏做管盒的問題，為此，盡量要求弱電專業(yè)施工方將漏做的管盒一次查清，搞準確。使用的光纜，要檢查其外表有沒有損傷、光纜的端頭封裝是否完好，檢查光纜的合格證以及檢驗測試數(shù)據(jù)。
5、加強弱電工程施工隊伍素質(zhì)的管理
加強施工隊伍素質(zhì)的管理，首先工程師應審查電氣承包（分包）單位的營業(yè)執(zhí)照 、企業(yè)資質(zhì)等 級證書 、專業(yè)許可證及崗位證書等；其次工程師要審查承包（分包）位的電氣施工的有關(guān)證明，如電氣工程技術(shù)人員及電氣工長應有當?shù)爻青l(xiāng)建設(shè)委員會頒發(fā)的 “崗位證書”，安裝電工及電焊工應持有勞動部頒發(fā)的“特種作業(yè)人員操作證”。如不符合規(guī)定條件，監(jiān)理單位有權(quán)禁止電氣承包單位進場。施工過程中，有電工合格證的專業(yè)技術(shù)人員，不應小于施工總?cè)藬?shù)的50% 。
智能建筑弱電安裝工程管理是一項綜合性較高的工作，施工的協(xié)調(diào)性和組織的有序性對于弱電工程施工的管理至關(guān)重要。弱電工程項目的施工管理主要內(nèi)容是施工的界面進度管理、組織管理、協(xié)調(diào)管理。這些管理應該與施工進度相配合，分階段進行組織強有力的施工隊伍，確保施工任務的進度和工程的質(zhì)量�？鐚I(yè)的施工、調(diào)試，需要仔細的做出安排，早做分析，協(xié)調(diào)進行。
三、總結(jié)
在知識經(jīng)濟、信息技術(shù)高度發(fā)展的時代，先進的設(shè)備不斷出現(xiàn)，功能不斷增強，弱電系統(tǒng)融合了多種先進技術(shù)，跨越多個行業(yè)，采用多種新設(shè)備和新材料，是一個復合的集成化系統(tǒng)從而弱電系統(tǒng)在建筑領(lǐng)域的應用將會越來越廣泛，建筑弱電系統(tǒng)的安裝施工也朝著高技術(shù)、全面化、全能化的方向發(fā)展，弱電系統(tǒng)也將在現(xiàn)代建筑中扮演越來越重要的角色，所以，一定要嚴格管理，提高弱電工程安裝的技術(shù)水平，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，來適應建筑市場的大環(huán)境。
［參考文獻］
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