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中國企業(yè)家語錄
企業(yè)的創(chuàng)業(yè)永遠沒有終點，咱們永遠在路上。本篇是小編為大家收集整理的中國企業(yè)家語錄，喜歡的朋友不要錯過啦。
中國企業(yè)家語錄
1、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個ＣＥＯ看到的不應(yīng)該是機會，因為機會無處不在，一個ＣＥＯ更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
2、我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
3、孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的`實施，三流的Idea。
4、我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。
5、“其實，有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的” 。
6、那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。
7、我生平最高興的，就是我答應(yīng)幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當(dāng)完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的……
8、注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
11、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
12、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。
13、看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉.
14、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。
15、我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
16、網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
17、中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
18、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。
19、我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
20、發(fā)令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
21、如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
22、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
23、好的東西往往都是很難描述的。
24、在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
企業(yè)家語錄
1、創(chuàng)業(yè)永遠沒有終點，咱們永遠在路上。
2、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
3、遭逢最惡劣的狀況時，無論再怎樣愁眉苦臉也無濟于事，正因已經(jīng)發(fā)生的事不可能再倒回到從前。——諸井虔（秩父水泥公司前董事長）
4、想要具備突破力，務(wù)必在專精的領(lǐng)域深入扎根才行�！奖咀空妫ǜ皇客ü緲s譽董事）
5、任正非：咱們可能活不成了。信息產(chǎn)業(yè)總的來說是困難的，主要問題是商品過剩。以前用技術(shù)門檻來封鎖對手進入市場，此刻技術(shù)門檻也沒有了，只能靠市場推廣，產(chǎn)品低價也賣不出去。這種惡劣的狀況會維持年。咱們此刻生意很難做，如果咱們是開餐館的就好了，毛利會更高。
6、產(chǎn)品的好壞，就是人格的好壞。
7、大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。
8、不賺錢的公司是不道德的�！跤缿c（臺塑集團董事長）
9、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一齊打比賽。
10、領(lǐng)導(dǎo)階層與其用言語指示，不如用態(tài)度和行動宣示�！宓隆ぜ岫鳎▏H電話電信公司前董事長兼執(zhí)行長）
11、任何自不量力的人，最后必須會身敗名裂。——上原昭二（大正制藥公司董事長）
12、大原則不能輕易改變�！房继亍溈赡崂ㄉ柟径麻L兼執(zhí)行力）
13、當(dāng)咱們做事業(yè)的時候，要明白什么是方法，而在制定方法的時候你要明白三件事：一要明白誰是你的客戶。二你會為他們創(chuàng)造什么樣的價值。三如何實現(xiàn)并傳遞該價值。
14、創(chuàng)新在于成為你自我。
15、最就應(yīng)分析的，就是時刻�！獎P莉·菲奧利納（惠普公司總裁兼執(zhí)行長）
16、世紀(jì)，沒有危機感是最大的危機。
17、不管應(yīng)對什么事，我都不會說“絕對不行”。——理查·貝斯勒（柏林頓北方鐵路公司前董事長）
18、成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的.積累。
19、相加除二的企劃，是最差的企劃�！淤R見俊夫（東方土地公司總經(jīng)理）
20、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當(dāng)做愉悅，去欣賞去體會，你才會成功。
21、最初的計劃如果只訂出低目標(biāo)，到達的成果必定在目標(biāo)之下。——威廉·弗斯特（層云電腦公司董事長兼執(zhí)行長）
22、碰到壞消息，就應(yīng)發(fā)奮傳達讓高層了解�！驳稀じ鹇宸颍ㄓ⑻貭柟径麻L）
23、就應(yīng)當(dāng)機立斷，卻延遲一天才做決定，可能讓企業(yè)置身險境。——飯?zhí)锪粒ㄎ骺颇饭緞?chuàng)辦人）
24、經(jīng)營企業(yè)只是追求愉悅的手段�！S文龍（奇美集團董事長）
25、一旦決定好自我的態(tài)度，接下來就能夠安心的松口氣�！×趾曛危ǘ饕骒緲s譽董事）
26、孫宏斌：萬科不是咱們的對手。不是我對萬科看不上眼，領(lǐng)悟萬科好榜樣，萬科很成功，但也要分區(qū)域市場。在石家莊萬科沒進去，和咱們沒有沖突，在上海長春就是咱們的競爭對手。在區(qū)域市場研究對手做什么，好制定方法。盲目“樹敵”會讓員工很茫然，不知所措。
27、不管應(yīng)對多么嚴重的消息，領(lǐng)導(dǎo)階層就應(yīng)具備說服眾人堅信最后必須會有好結(jié)果的潛質(zhì)。——羅伯·何頓（英石化學(xué)美國公司前董事長）
28、經(jīng)常把競爭對手想成比自我聰明�！佐斶_·拉達諾（奇異電子德國公司前董事長）
29、用心帶腦，用腦帶人。——嚴凱泰（裕隆汽車公司副董事長）
30、經(jīng)營的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來自誤會，資源的九十八靠整合。
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