村級集體經(jīng)濟實施方案（精選10篇）

　　為保障事情或工作順利開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的村級集體經(jīng)濟實施方案，希望對大家有所幫助。

　　村級集體經(jīng)濟實施方案 1

　　為鞏固黨的基層政權，深入推進社會主義新農(nóng)村建設，解決村級“有錢辦事”的問題，根據(jù)《市委辦公室市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)（市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領導小組關于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的實施意見）的通知》文件精神，結合我村實際，特制定粑鋪村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟實施方案如下。

　　一、指導思想

　　堅持以黨的十七屆三中、四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為新時期農(nóng)村工作和農(nóng)村基層組織建設的一項重要任務，進一步解放思想，創(chuàng)新集體經(jīng)濟發(fā)展思路和模式，探索集體經(jīng)濟多種實現(xiàn)形式，加大政策、資金和項目支持力度，促進粑鋪村級集體經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　二、目標任務

　　以增加村級集體經(jīng)濟實力為目標，探索創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的有效形式，建立村級集體經(jīng)濟發(fā)展的長效機制，多途徑增加村級集體可支配收入，確保村級組織“有錢辦事”。經(jīng)過3至5年的努力，力爭使全村集體經(jīng)濟年收入達到6萬元以上。

　　三、發(fā)展方式

　　本村可結合各地實際，重點從以下幾個方面探索村級集體經(jīng)濟的發(fā)展方式：

　�。ㄒ唬┮园l(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動村級集體經(jīng)濟的發(fā)展。采取組建專業(yè)合作社、租賃、流轉(zhuǎn)無勞力無生產(chǎn)經(jīng)營技術農(nóng)戶的土地發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，進行農(nóng)特產(chǎn)品營銷經(jīng)營、搞養(yǎng)殖和農(nóng)特產(chǎn)品

　　加工企業(yè)等方式尋求村級集體經(jīng)濟收入來源，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。

　　（二）租賃經(jīng)營村級集體資產(chǎn)來發(fā)展村級集體經(jīng)濟�？刹扇—毩ⅰ⒙�(lián)合、股份合作等方式，通過建設標準廠房或利用村內(nèi)閑散地建設服務設施出租、鋪面出租、房屋出租等經(jīng)營方式獲取穩(wěn)定的村級集體經(jīng)濟收入。對村級集體現(xiàn)有經(jīng)營性、資源性資產(chǎn)和閑置資源，采取承包的'方式，提高經(jīng)營效益，使資產(chǎn)增值增收。

　�。ㄈ�）以提供服務創(chuàng)收的方式來發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有償社會化服務或創(chuàng)辦經(jīng)營性服務實體，為農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)機械、病蟲害防治等技術咨詢服務，或開展聯(lián)結龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的中介服務，也可組建勞務公司組織勞動力勞務輸出。

　�。ㄋ模╅_發(fā)利用村級現(xiàn)有資源來發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。充分挖掘村內(nèi)的林、水等自然資源潛力，由村集體單獨或吸收其它資金參股進行開發(fā)。一是鼓勵村集體開展土地整理開發(fā)，增加村集體有效土地來發(fā)展非農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，提高村級集體收入；二是在集體林權改革中，保留一定的林地由集體經(jīng)營獲取一定是收入；三是加大對集體河道、沙石資源的開發(fā)利用，使閑置的灘涂、塘堰、河道及水面發(fā)揮其經(jīng)濟效益。

　　四、實施步驟

　�。ㄒ唬�準備階段(20xx年6月—8月)。認真盤查村級現(xiàn)有的資源、資產(chǎn)、資金狀況，研究發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的辦法和措施，選定壯大集體經(jīng)濟的項目并制定具體的發(fā)展規(guī)劃，于7月20日前交村黨總支。

　�。ǘ�）實施階段（20xx年9月—20xx年8月）。組建專班，安排專人具體抓好壯大村級集體經(jīng)濟項目的實施。

　　（三）驗收階段（20xx年9月—10月）。各村對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟項目實施情況進行自查，并形成書面自查報告，報村黨總支，迎接上級的驗收檢查。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┚�心謀劃，科學發(fā)展。各村要結合本地實際，選準項目，要適宜社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，強化科學發(fā)展的理念，不能以破壞生態(tài)、污染環(huán)境、浪費資源為代價，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，搞好扶貧開發(fā)和推進社會主義新農(nóng)村建設結合起來，促進集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展。同時，要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，不搞行政命令，杜絕因發(fā)展集體經(jīng)濟而增加村級債務和農(nóng)民負擔，

　�。ǘ�）因地制宜，穩(wěn)步實施。各組要從本地經(jīng)濟基礎、區(qū)位條件、資源狀況等實際出發(fā)，因村制宜，面向市場，實現(xiàn)一村一策，宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商，多渠道多形式探索集體經(jīng)濟的發(fā)展，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成上級要求的目標任務。

　�。ㄈ�）加強領導，強化管理。各組要將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作納入重要議事日程，擺在兩委重要工作位置來抓，同時，加強村級集體資產(chǎn)、村級財務、民主監(jiān)督管理，做好該項工作的歸檔工作。

　�。ㄋ模�檢查驗收，嚴格考評。根據(jù)實際情況，實行報酬與村集體經(jīng)濟純收入掛鉤，獎勵對該項工作作出重要貢獻的村干部。

　　村級集體經(jīng)濟實施方案 2

　　一、考核目標

　　(一)村級集體經(jīng)濟總收入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟總收入增速比上年度全縣農(nóng)村居民可支配收入增速高5個百分點左右，且所轄村社(村改社區(qū)后的股份經(jīng)濟合作社，下同)集體經(jīng)濟年總收入均在25萬元以上，目標數(shù)詳見附件。

　　(二)村級集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄村集體經(jīng)濟年經(jīng)營性收入均在10萬元以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟年經(jīng)營性收入增量占年總收入增量比例達到70%以上。

　　(三)年經(jīng)營性收入50萬元以上強村。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟年經(jīng)營性收入超50萬元的行政村數(shù)要力爭達標，目標數(shù)詳見附件。

　　(四)村級集體經(jīng)濟可支配收入。全縣60%的村社年可支配收入達到15萬元以上，目標數(shù)詳見附件。

　　(五)規(guī)范村級“三資”管理。加強村級財務管理，規(guī)范村級非生產(chǎn)性開支，基本消除收支倒掛村社。

　　二、工作要求

　　(一)強化組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要加強領導、扎實推進。黨委書記要切實履行發(fā)展村級集體經(jīng)濟領導小組組長職責，親自研究部署、親自督查指導、親自協(xié)調(diào)解決問題。要堅持高標準高質(zhì)量謀劃部署，創(chuàng)新舉措、積極作為，全力推進村級集體經(jīng)濟提檔晉級，確保各項任務目標圓滿完成。

　　(二)嚴格考核檢查。將發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作列為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建述職評議的重要內(nèi)容，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作交流會的.重要項目。要嚴肅工作責任，要通過無告知檢查、大數(shù)據(jù)分析等方式，對村級集體經(jīng)濟發(fā)展收入情況進行分析調(diào)度，督促抓好落實。同時，根據(jù)目標任務，實行一月一督查、一季一排名，對思想不重視、責任不落實、工作不到位的相關人員予以嚴肅問責，堅決防止“數(shù)據(jù)注水”。

　　(三)加大保障力度。突出要素保障，各部門單位要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，全面落實各項幫扶措施。要加大財政投入，縣級要按照每個村社每年不少于10萬元的標準安排扶持資金，統(tǒng)籌并全額用于村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目。要保證土地供給，縣級應將不少于當年新增建設用地計劃指標的3%安排村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目，并優(yōu)先向相對薄弱村傾斜。要落實貸款利率優(yōu)惠政策，鼓勵執(zhí)行貸款市場報價利率(lpr)，降低村級融資成本。要加強幫扶指導，切實發(fā)揮村第一書記、農(nóng)村工作指導員作用，幫助村“兩委”理清發(fā)展思路，帶頭推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展。

　　村級集體經(jīng)濟實施方案 3

　　為進一步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，增強農(nóng)村基層組織自我保障和服務群眾能力，加快培育增收產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，帶動農(nóng)民增收，結合我鄉(xiāng)實際，制定本計劃。

　　一、發(fā)展目標

　　到2022年，村集體經(jīng)濟經(jīng)營主體管理體制更加健全，管理制度更趨完善，產(chǎn)業(yè)布局更趨完善，引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理、帶農(nóng)增收能力明顯增強，村集體經(jīng)濟收入結構明顯優(yōu)化，質(zhì)量效益明顯提升，產(chǎn)業(yè)帶動、物業(yè)經(jīng)濟、光伏發(fā)電、入股分紅的發(fā)展格局穩(wěn)步形成。年度目標是：2020年，6個社區(qū)村集體經(jīng)濟收入達到萬元。

　　二、發(fā)展方式與實施計劃

　　(一)發(fā)展農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。

　　1、投資縣種羊公司1000萬元，投入縣扶貧開發(fā)公司與種羊繁育基地合作發(fā)展羊產(chǎn)業(yè)，扶持鄉(xiāng)綠洲小城鎮(zhèn)發(fā)展村集體經(jīng)濟，每年按照投入資金的8%，向村集體經(jīng)濟投資收益，獲得投資收益80萬元; 2、創(chuàng)辦村集體經(jīng)濟組織自主經(jīng)營投資1900萬元，獲得投資收益95萬元，具體如下：維修改造縣鄉(xiāng)綠洲小區(qū)原有16棟養(yǎng)殖牛棚作為養(yǎng)羊場，改造原有16座日光溫室作為養(yǎng)雞場，購買種羊1000只，育肥羊6000只。5個新村共投入資金1700萬修建羊場及附屬設施，羊場及附屬設施固定資產(chǎn)產(chǎn)權歸5個新村所有，每個行政村占比20%。新村投入資金200萬元修建雞場及其附屬設施，雞場及其附屬固定資產(chǎn)產(chǎn)權歸新村所有。這兩個項目建成運行后，預計年收入資金200萬元，兩個項目建成后按不低于5%收益。

　　(二)發(fā)展壯大物業(yè)經(jīng)濟。

　　1、出租綠洲小城鎮(zhèn)商鋪12間獲得租金收入24萬元;

　　2、出租果蔬保鮮、冷藏車獲得租金收入萬元。

　　(三)運營光伏扶貧電站。

　　縣城建公司運營光伏扶貧電站，按光伏扶貧電站資產(chǎn)確權比例分配發(fā)電收益，鄉(xiāng)綠洲小城鎮(zhèn)收益資金萬元。

　　(四)入股經(jīng)營主體分紅。

　　1、入股縣扶貧公司32萬元發(fā)展雞產(chǎn)業(yè)，每年按10%分紅收益萬元;

　　2、入股生態(tài)牧業(yè)有限公司55萬元發(fā)展羊產(chǎn)業(yè)，每年按10%分紅收益萬元;

　　3、入股農(nóng)牧有限公司2萬元發(fā)展牛產(chǎn)業(yè)，每年按10%分紅收益萬元;

　　三、保障措施

　　(一)加強能力建設。村“兩委”班子要進一步增強干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟、經(jīng)營管理意識，積極領辦創(chuàng)辦村集體經(jīng)濟合作組織，探索依靠自身力量增加集體經(jīng)濟收入的路子，增強自主發(fā)展能力。村集體經(jīng)濟組織要加強制度建設，強化內(nèi)部管理和監(jiān)督，嚴格實行集體研究、集體決策、集體管理制度，落實重大經(jīng)營事項報告制度，村“兩委”班子要親力親為抓好經(jīng)營管理，切實提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。

　　(二)盤活用好資金。用活用好村集體閑散資金，讓閑錢散錢聚起來活起來，實現(xiàn)滾動發(fā)展。脫貧攻堅任務完成后，村集體經(jīng)濟收入的.一半以上要用于經(jīng)營性投入，持續(xù)擴大再生產(chǎn)，不斷拓寬收入來源。鼓勵村集體通過跨村、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合方式，聚攏盤活村集體閑散資金，形成規(guī)模效應，用于發(fā)展增收產(chǎn)業(yè)和物業(yè)經(jīng)濟。

　　(三)制定發(fā)展規(guī)劃。各村要按照“因地制宜、長短結合、一村一策”原則，立足當前，著眼長遠，精心分析謀劃，認真制定村集體經(jīng)濟年度計劃，三年發(fā)展計劃，明確方式途徑、資金支撐和具體措施，確保目標明確，路徑可行，措施有力，穩(wěn)定持續(xù)增收。

　　(四)加大政策支持。采取劃撥資產(chǎn)、配套基礎設施、落實信貸資金等措施，解決經(jīng)營主體發(fā)展資金困難，壯大經(jīng)濟實力。落實對鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司和村集體經(jīng)濟組織鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項獎補政策，充分調(diào)動發(fā)展生產(chǎn)的積極性。扎實開展學習培訓、考察觀摩等活動，不斷提高經(jīng)營主體經(jīng)營管理能力和水平。

　　村級集體經(jīng)濟實施方案 4

　　為進一步發(fā)展壯大濱湖村級集體經(jīng)濟，促進農(nóng)村基層組織建設，加快新農(nóng)村建設步伐，確保農(nóng)村社會持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，根據(jù)黨的十七大報告和中央1號文件精神，現(xiàn)將濱湖村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作方案制定如下：

　　一、指導思想

　　以“三個代表”重要思想為指導，按照落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的要求，積極探索適應社會主義市場經(jīng)濟要求的發(fā)展村級集體經(jīng)濟的新途徑、新辦法，因村制宜、發(fā)揮優(yōu)勢，完善政策、分類指導，突出重點、多措并舉，不斷增強村級集體經(jīng)濟自身的“造血”功能和綜合實力，為全面推進社會主義新農(nóng)村建設奠定堅實的物質(zhì)基礎。

　　二、目標任務

　　雖然我村發(fā)展集體經(jīng)濟的.工作取得了一些成效，但是和上級領導的要求相比，同周邊村相比，在發(fā)展塊頭、可持續(xù)發(fā)展等方面還有不小的差距。年度計劃目標是：一是鞏固已有成果，做好集體資產(chǎn)的經(jīng)營和管理，確保集體經(jīng)濟存量可持續(xù)增長；二是努力改善廣大農(nóng)戶基本生活條件，切實帶動致富，確保在20xx年度村級集體經(jīng)濟收入達到5萬元以上，徹底擺脫村級集體經(jīng)濟“空殼村”，增加村級集體經(jīng)濟穩(wěn)定性可支配收入，不斷滿足農(nóng)村基層建設、服務和管理支出需求。

　　三、發(fā)展思路

　　我村所轄七個村民小組，耕地面積2780畝，水域面積7000余畝，拓荒造林面積1000畝，自然資源有煙煤、石灰石、白云石、石英石等礦產(chǎn)資源，擁有石粉廠、石粉脫硫廠、龍蝦基地、湘蓮基地等。

　　但由于受傳統(tǒng)農(nóng)作物的束縛及農(nóng)民傳統(tǒng)觀念的影響，導致了農(nóng)產(chǎn)品單一，農(nóng)民收入低，村集體經(jīng)濟也無法提升，為了改變這一現(xiàn)狀，充分利用土地資源，充實農(nóng)民的口袋，留住農(nóng)民的心，村黨委深入調(diào)研，切合實際，因地制宜，為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，開展了一系列的措施:

　　1.高度重視，落實責任目標

　　把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作提到重要議事日程，切實承擔起發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的責任。建立發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟領導小組，村“兩委”成員分工負責，認真貫徹落實相關政策，解決實際問題。

　　2.多措并舉，努力開拓致富渠道

　　(1)利用資源優(yōu)勢，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。依托優(yōu)良的自然資源以及相對集中連片的發(fā)展空間，發(fā)展水產(chǎn)立體養(yǎng)殖示范和休閑垂釣娛樂為一體的集體經(jīng)濟。2007年成立“龍泉湖龍蝦養(yǎng)殖有限責任公司”，基地現(xiàn)有龍蝦養(yǎng)殖面積1200畝，精養(yǎng)垂釣面積150畝，雞、鴨舍面積2000㎡，苗木花卉面積200畝，總投入達1200萬元，帶動周邊就業(yè)120人，并成功打開水、陸?zhàn)B殖、苗木種植、垂釣休閑同步發(fā)展的新格局，提高經(jīng)濟效益，增加農(nóng)村就業(yè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

　　(2)積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，堅持可持續(xù)發(fā)展。依托礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，在加快發(fā)展現(xiàn)有白云石礦等礦產(chǎn)企業(yè)的同時，積極引進資金，對礦產(chǎn)企業(yè)進行技改、整合，加快發(fā)展礦產(chǎn)也業(yè)，要加強對個私企業(yè)的管理，提供有償服務，加強對企業(yè)的管理，支持企業(yè)生產(chǎn)。

　　(3)盤活村級閑置資產(chǎn)，激活村級集體經(jīng)濟活力。利用現(xiàn)有資產(chǎn)，將閑置的校舍、村辦公房的門面等具體資產(chǎn)，以有償轉(zhuǎn)讓、租賃等形式，興辦商貿(mào)、餐飲等集體經(jīng)營項目，實現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值。

　　(4)完善村級財務管理制度。對村里的財務賬目每季度公開一次，村里每花一分錢，都要召開村兩委會議通過，理財小組對賬目進行核對、監(jiān)督，確保把每一分錢都用在刀刃上。認真組織開展了村民“說事”，“一事一議”制度，對重大事項、涉及群眾切身利益的，及時召開村兩委會、村民大會等，做到村內(nèi)事務透明化，公開化。

　　發(fā)展村集體經(jīng)濟工作，是一個長期的，艱巨的工作，也是夯實基層組織的重要措施。作為村兩委有責任落實工作，完成目標。在今后的工作中，我們會在此工作的基礎上，尋找不足，以

　　制定更加切合實際的項目為目標，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，夯實黨的最基層組織。

　　村級集體經(jīng)濟實施方案 5

　　為進一步加快村級集體經(jīng)濟發(fā)展，著力提高村黨支部支部領導農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的能力，增強凝聚力和服務群眾的物質(zhì)基礎，推進社會主義新農(nóng)村建設，根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排，結合我村實際，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以社會主義新農(nóng)村建設為主題，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為新時期農(nóng)村工作和農(nóng)村基層組織建設的一項重要任務，進一步解放思想，完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，增強村級集體經(jīng)濟實力，加強農(nóng)村基層組織建設，推進農(nóng)村經(jīng)濟社會全面持續(xù)可協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　二、目標任務

　　通過5年左右的努力，使全村集體經(jīng)濟實力明顯增強，集體積累逐年增加，形成較強的經(jīng)濟發(fā)展后勁，建立充滿活力的集體經(jīng)濟自我發(fā)展機制，不斷滿足我村基層建設、服務和管理的支出需要。力爭20xx年底我村年集體經(jīng)營性收入達到3萬元以上，20xx年底我村年集體經(jīng)營性收入達到5萬元以上,

　　三、組織領導

　　為推動全鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作，根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府有關會議及文件精神，成立由黨支部書記任組長，村主任任副組長，其他兩委成員的大徐村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領導小組。

　　四、基本原則

　　1、堅持思路創(chuàng)新，推動科學發(fā)展。

　　2、堅持以村為主體，突出市場主導。

　　五、發(fā)展途徑

　　結合我村實際，著重從以下幾個方面探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展途徑和模式。

　　1、培植農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)展資源開發(fā)型集體經(jīng)濟，壯大特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。鼓勵村民搞好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，領辦和創(chuàng)辦高效農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)示范項目，把農(nóng)民增收和集體增利結合起來，壯大村級集體經(jīng)濟實力。

　　2、盤活我村土地資源,發(fā)展資產(chǎn)經(jīng)營型集體經(jīng)濟，壯大物業(yè)經(jīng)濟。大力推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)，鼓勵村集體統(tǒng)一經(jīng)營農(nóng)戶自愿轉(zhuǎn)讓的土地，實現(xiàn)土地規(guī)模化、集約化經(jīng)營。結合村莊整治，開展土地整理和宅基地整治，增加有效耕地面積。新增的`有效耕地由村集體所有和經(jīng)營。村集體所有建設用地可采取自主經(jīng)營、租賃、抵押、承包、作價入股等方式流轉(zhuǎn)，增加集體資產(chǎn)收益。

　　3、發(fā)展村級合作組織，發(fā)展服務型集體經(jīng)濟。適應發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)規(guī)�；�、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新趨勢，構建公益性服務和經(jīng)營性服務相結合、專業(yè)服務和綜合服務相協(xié)調(diào)的新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系，有村牽頭成立各種專業(yè)技術協(xié)會、專業(yè)合作社、專業(yè)服務公司等，采取“支部+公司（合作社、協(xié)會）+農(nóng)戶”等多種形式，開展技術指導、信息傳遞、物資供應、產(chǎn)品加工、市場營銷等生產(chǎn)經(jīng)營服務，以有償、微利的服務方式增加集體經(jīng)濟收入。

　　村級集體經(jīng)濟實施方案 6

　　為進一步加快村級集體經(jīng)濟發(fā)展，著力提高農(nóng)村基層黨組織領導農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的能力，鞏固黨的基層政權，深入推進社會主義新農(nóng)村建設，解決村級“有錢辦事”的問題，根據(jù)“四群”教育相關要求，結合我村實際，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神、云南省第九次黨代會及“四群”教育相關會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以社會主義新農(nóng)村建設為主題，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為新時期農(nóng)村工作和農(nóng)村基層組織建設的一項重要任務，進一步解放思想，創(chuàng)新集體經(jīng)濟發(fā)展思路和模式，探索集體經(jīng)濟多種實現(xiàn)形式，不斷增強村級集體經(jīng)濟自身的“造血”功能和綜合實力，為全面推進社會主義新農(nóng)村建設奠定堅實的物質(zhì)基礎。

　　二、目標任務

　　以增加村級集體經(jīng)濟實力為目標，探索創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的有效形式，建立村級集體經(jīng)濟發(fā)展的長效機制，多途徑增加村級集體可支配收入，確保村級組織“有錢辦事”。經(jīng)過3年的努力，使全村集體經(jīng)濟實力顯著增強，

　　集體積累逐年增加，形成較強的經(jīng)濟發(fā)展后勁，建立充滿活力的集體經(jīng)濟自我發(fā)展機制，不斷滿足農(nóng)村基層建設、服務、管理的支出需要。到20xx年底，力爭使全村集體經(jīng)濟年收入達到15萬元以上。

　　三、發(fā)展思路

　　結合本村實際，著重從以下幾個方面探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展途徑和模式。

　　1、培植農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮熱區(qū)資源優(yōu)勢，依托甘蔗、香料煙兩大主導產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖、林果、石斛等新興特色產(chǎn)業(yè)，結合村情實際，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，引導農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢明顯和特色鮮明的主導產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展“一村一品”。同時，創(chuàng)建“支部+協(xié)會”等各種服務體系，在種養(yǎng)業(yè)等方面為群眾提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有償服務，幫助農(nóng)民解決農(nóng)戶或養(yǎng)殖戶“想的.是致富，盼的是服務，缺的是技術，愁的是銷路”問題，通過有償服務的形式增加集體收入。

　　2、發(fā)展村級合作組織。適應發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)規(guī)�；�、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新趨勢，構建公益性服務和經(jīng)營性服務相結合、專業(yè)服務和綜合服務相協(xié)調(diào)的新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系，大力發(fā)展由村級組織牽頭的各種專業(yè)技術協(xié)會、專業(yè)合作社等，采取“支部+協(xié)會（合作社）+農(nóng)戶”等多種形式，開展技術指導、信息傳遞、物資供應、市場營銷等生產(chǎn)經(jīng)營服務，以有償、微利的服務方式增加集體經(jīng)濟收入。

　　3、加快土地有序流轉(zhuǎn)，盤活農(nóng)村土地存量。土地作為村級集體經(jīng)濟最重要的組成部分，是村級集體組織最主要的資源。要順應農(nóng)村勞動力非農(nóng)化的趨勢，針對長期外出務工人員的承包土地閑置，及集體統(tǒng)管或農(nóng)戶承包荒山、荒坡、荒田，可鼓勵經(jīng)營管理能手、種養(yǎng)大戶進行規(guī)模經(jīng)營，或采取反租承包、合股經(jīng)營的形式進行開發(fā)。也可由集體采取自主經(jīng)營、租賃、抵押、承包、作價入股等方式流轉(zhuǎn)，通過加快土地流轉(zhuǎn)，合理開發(fā)集體土地資源，使土地這一最基本的生產(chǎn)要素得到最優(yōu)配置，實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

　　4、盤活“三資”。充分挖掘村集體經(jīng)濟組織的各種資產(chǎn)、資源，采取多種方式，促進資產(chǎn)、資源的合理開發(fā)利用，通過盤活和增加村級經(jīng)營性資產(chǎn)，進一步提升村級自身“造血”功能，增加集體經(jīng)營性收入。

　　5、創(chuàng)新多種經(jīng)營方式。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，創(chuàng)新集體經(jīng)濟經(jīng)營組織形式和運作方式，搞活集體經(jīng)濟項目。結合實際，靈活選擇獨資、合資、合作經(jīng)營和委托、租賃、轉(zhuǎn)讓、承包經(jīng)營等多種形式。建立健全產(chǎn)權清晰、管理規(guī)范、制定完善的集體資產(chǎn)經(jīng)營管理體制，實行資本運營，實現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增值。

　　四、強化管理

　　1、加強村級集體資產(chǎn)管理。進一步明確村級集體經(jīng)濟組織的市場主體地位，建立健全村級集體資產(chǎn)管理制度，堅

　　決制止和查處平調(diào)集體資產(chǎn)行為，實行市場化運作，不斷提高資產(chǎn)保值增值水平。加強對村級“三資”（資產(chǎn)、資源、資金）的清理、登記、管理，逐村建立“三資”臺帳。村級集體資產(chǎn)發(fā)包出租，必須采用公開招標的方式，實現(xiàn)收益的最大化；村集體經(jīng)營性物業(yè)資產(chǎn)不允許隨意變更，不得對外提供擔保。

　　2、規(guī)范村級財務管理。建立健全村級財務收支預決算制度，嚴格收支審批，努力控制非生產(chǎn)性開支。完善村帳“雙代管”制度，規(guī)范代管手續(xù)。建立健全農(nóng)村財務管理制度和村務財務公開制度，及時、真實地公開相關信息。

　　3、加強村級民主管理。建立健全村級集體經(jīng)濟民主決策機制，全面推行村級重大決策機制、規(guī)范和完善民主決策的內(nèi)容、形式和程序，保障黨員群眾知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權，確保村級集體經(jīng)濟健康發(fā)展。完善監(jiān)督機制，以村民為主成立監(jiān)事會，對村級集體資產(chǎn)的運營情況進行監(jiān)督。

　　五、組織領導

　　1、加強組織領導，強化管理。加強領導，相互協(xié)作，強力推進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為解決“三農(nóng)”問題的一項重要任務，作為加強農(nóng)村基層組織建設的一項根本性措施，切實抓緊、抓實、抓好，并成立以支部書記為組長，支部副書記、村委會副主任副組長，

　　村兩委為成員的發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟工作領導小組。理清發(fā)展思路，選準發(fā)展項目，制定發(fā)展規(guī)劃，落實發(fā)展措施，切實做到責任、措施、投入到位。并做好思想發(fā)動，加強領導，嚴格監(jiān)督；農(nóng)村集體經(jīng)濟要認真謀劃好經(jīng)營、發(fā)展，加強對集體資金的管理，嚴格財經(jīng)紀律，依章理事，實現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟管理規(guī)范、可持續(xù)的、又好又快地健康發(fā)展。

　　2、精心謀劃，科學發(fā)展。結合本村實際，選準項目，要適宜社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，強化科學發(fā)展的理念，不能以破壞生態(tài)、污染環(huán)境、浪費資源為代價，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，社會主義新農(nóng)村建設結合起來，促進集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展。同時，要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，杜絕因發(fā)展集體經(jīng)濟而增加村級債務和農(nóng)民負擔，

　　3、因地制宜，穩(wěn)步實施。從本地經(jīng)濟基礎、區(qū)位條件、資源狀況等實際出發(fā)，因村制宜，面向市場，實現(xiàn)一村一策，宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商，多渠道多形式探索集體經(jīng)濟的發(fā)展，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成上級要求的目標任務。

　　4、檢查驗收，嚴格考評。對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟項目實施情況進行自查，并形成書面自查報告和年終總結報告，報村黨支部，接受鎮(zhèn)黨委、政府的年終考核驗收。

　　村級集體經(jīng)濟實施方案 7

　　一、指導思想

　　深入貫徹中央、省委關于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和脫貧攻堅戰(zhàn)的部署要求，加強黨對農(nóng)村工作的領導，圍繞村級集體經(jīng)濟發(fā)展目標，創(chuàng)新思路，探索模式，推動村級集體經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

　　二、目標任務

　　建立健全具有發(fā)展活力的村級集體經(jīng)濟組織，增強村級集體經(jīng)濟的內(nèi)生動力。

　　培育一批帶動集體經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)營主體，如農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等。

　　培植多個可持續(xù)增收的集體經(jīng)濟項目，形成穩(wěn)定的`收入來源。

　　建立健全激勵集體經(jīng)濟發(fā)展的靈活機制和規(guī)范集體經(jīng)濟健康發(fā)展的管理辦法。

　　三、基本原則

　　堅持因村制宜：根據(jù)各村的經(jīng)濟基礎、區(qū)位優(yōu)勢和資源條件，選準產(chǎn)業(yè)和項目，實行一村一策。

　　堅持市場主導：遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，尊重農(nóng)民意愿，把發(fā)展村集體經(jīng)濟項目和市場需求緊密結合。

　　堅持村級主體：充分發(fā)揮村級組織的主體作用，調(diào)動農(nóng)民廣泛參與的積極性。

　　堅持資源整合：整合各方資源，加大資金、項目和政策支持力度，形成推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展的整體合力。

　　四、發(fā)展途徑

　　培植農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)：依托本地資源，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等，形成“一村一品”的特色產(chǎn)業(yè)。

　　盤活農(nóng)村土地資源：推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)土地規(guī)�；�、集約化經(jīng)營，增加集體資產(chǎn)收益。

　　發(fā)展村級合作組織：成立各種專業(yè)技術協(xié)會、專業(yè)合作社等，為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，增加集體經(jīng)濟收入。

　　探索多元化經(jīng)營模式：如“村集體經(jīng)濟組織+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，以及“互聯(lián)網(wǎng)+集體經(jīng)濟”的發(fā)展模式等。

　　五、保障措施

　　加強組織領導：成立村級集體經(jīng)濟發(fā)展領導小組，明確職責分工，加強協(xié)調(diào)配合。

　　加大政策扶持：爭取各級財政支持，落實稅收優(yōu)惠政策，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障。

　　強化人才支撐：培養(yǎng)和引進一批懂經(jīng)營、善管理的專業(yè)人才，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展提供智力支持。

　　加強監(jiān)督管理：建立健全村級財務管理制度和監(jiān)督機制，確保集體資產(chǎn)安全完整和保值增值。

　　村級集體經(jīng)濟實施方案 8

　　一、背景與意義

　　隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟成為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的重要任務。本方案旨在通過一系列措施，促進村級集體經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，為農(nóng)村基層組織建設和社會事業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

　　二、目標設定

　　到XX年底，實現(xiàn)全村集體經(jīng)濟年收入達到XX萬元以上，形成一批具有示范帶動作用的集體經(jīng)濟項目，提高農(nóng)村基層黨組織領導農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。

　　三、發(fā)展策略

　　產(chǎn)業(yè)帶動：依托本地優(yōu)勢資源，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，通過組建專業(yè)合作社、引進龍頭企業(yè)等方式，帶動村級集體經(jīng)濟發(fā)展。

　　資產(chǎn)運營：對閑置的村級集體資產(chǎn)進行盤活利用，通過出租、租賃、入股等方式增加集體收入。

　　服務創(chuàng)收：圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有償服務或創(chuàng)辦經(jīng)營性服務實體，增加集體經(jīng)濟收入。

　　資源整合：整合各類資源，包括政策、資金、技術、市場等，形成推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展的強大合力。

　　四、實施步驟

　　宣傳動員：組織召開村民大會或代表大會，宣傳村級集體經(jīng)濟發(fā)展的.重要性和相關政策措施，激發(fā)村民參與熱情。

　　調(diào)查摸底：對村級集體資產(chǎn)、資源進行全面清查登記，掌握底數(shù)情況。

　　制定方案：根據(jù)調(diào)查結果和實際情況制定具體的實施方案和發(fā)展計劃。

　　組織實施：按照方案計劃有序推進各項工作任務落實落地。

　　監(jiān)督檢查：加強對村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作的監(jiān)督檢查和考核評估確保各項任務目標順利實現(xiàn)。

　　五、保障措施

　　加強組織領導：成立村級集體經(jīng)濟發(fā)展領導小組和工作專班負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進工作。

　　加大投入力度：積極爭取上級財政支持和社會資金投入為村級集體經(jīng)濟發(fā)展提供資金保障。

　　強化人才支撐：培養(yǎng)和引進一批懂經(jīng)營、善管理的專業(yè)人才為村級集體經(jīng)濟發(fā)展提供智力支持和技術服務。

　　完善激勵機制：建立健全激勵約束機制對在村級集體經(jīng)濟發(fā)展中做出突出貢獻的單位和個人給予表彰獎勵。

　　村級集體經(jīng)濟實施方案 9

　　一、指導思想

　　以圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加強黨對農(nóng)村工作的領導，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動村級集體經(jīng)濟經(jīng)濟組織化管理，建立與貧困戶穩(wěn)定的利益聯(lián)結機制，增強村集體經(jīng)濟自身“造血”功能和實力，帶動貧困戶脫貧致富。

　　二、目標任務

　　到2025年底，實現(xiàn)全村集體經(jīng)濟年收入達到10萬元以上，形成帶動作用明顯的集體經(jīng)濟強村。具體目標包括：

　　健全一個具有發(fā)展活力的村級集體經(jīng)濟組織。

　　培育一個帶動集體經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)營主體。

　　培植一個以上可持續(xù)增收的`集體經(jīng)濟項目。

　　三、基本原則

　　堅持因村制宜：充分利用現(xiàn)有資金、資產(chǎn)和資源，選準產(chǎn)業(yè)、項目和載體，堅持一村一策。

　　堅持村級主體：發(fā)揮村級組織主體作用，增強內(nèi)生動力，調(diào)動農(nóng)民廣泛參與的積極性。

　　堅持市場主導：遵循市場規(guī)律，尊重農(nóng)民意愿，有效對接市場需求。

　　堅持實事求是：既要高效發(fā)展，又要量力而行，避免盲目投資。

　　四、發(fā)展途徑

　　產(chǎn)業(yè)帶動型發(fā)展模式

　　資金折價入股或土地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)入股，與農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶等合作，發(fā)展高粱、馬鈴薯、山地蘋果等種養(yǎng)殖業(yè)及其附屬加工業(yè)。

　　探索“村集體經(jīng)濟組織+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。

　　服務創(chuàng)收型發(fā)展模式

　　發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務業(yè)，如代耕代種代收、統(tǒng)防統(tǒng)治、集中運輸?shù)染C合性服務。

　　招商合作型發(fā)展模式

　　鼓勵村民參股農(nóng)民專業(yè)合作社和經(jīng)營穩(wěn)健的工商經(jīng)濟組織，村集體通過本地資源、資金和管理服務入股實現(xiàn)創(chuàng)收。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+集體經(jīng)濟”發(fā)展模式

　　與電商經(jīng)濟組織共同開展電子商務，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、實惠的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，降低生產(chǎn)成本。

　　五、實施步驟

　　宣傳動員階段：組織召開村民代表大會，成立村集體經(jīng)濟組織，宣傳集體經(jīng)濟相關政策。

　　核資確權階段：對村集體資產(chǎn)進行清理、登記、管理。

　　研制方案階段：提出村集體經(jīng)濟發(fā)展初步方案，廣泛征求黨員群眾意見。

　　健全機構階段：成立村集體經(jīng)濟組織，并依法注冊登記，建立健全治理機構和管理制度。

　　創(chuàng)業(yè)階段：選優(yōu)配強村集體經(jīng)濟組織人才隊伍，制定發(fā)展理念和各項管理制度，開展具體經(jīng)營活動。

　　村級集體經(jīng)濟實施方案 10

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入貫徹落實黨的方針政策，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為新時期農(nóng)村工作和農(nóng)村基層組織建設的一項重要任務，創(chuàng)新集體經(jīng)濟發(fā)展思路和模式，增強村級集體經(jīng)濟自身的“造血”功能和綜合實力。

　　二、目標任務

　　到2025年底，力爭使全村集體經(jīng)濟年收入達到12萬元以上，形成多元化、可持續(xù)的`集體經(jīng)濟發(fā)展格局。

　　三、基本原則

　　堅持創(chuàng)新發(fā)展：理清發(fā)展思路，強化發(fā)展理念，積極探索集體經(jīng)濟的多種實現(xiàn)形式。

　　堅持市場導向：發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律。

　　堅持因地制宜：結合本地經(jīng)濟基礎、區(qū)位優(yōu)勢和資源條件，因村制宜，宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商。

　　堅持資源整合：整合各方資源，加大政策、資金和項目支持力度，形成整體合力。

　　四、發(fā)展途徑

　　培植農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)

　　依托本地資源，發(fā)展甘蔗、香料煙等主導產(chǎn)業(yè)，推進“一村一品”建設。

　　創(chuàng)建“支部+協(xié)會”等服務體系，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有償服務。

　　加快土地有序流轉(zhuǎn)

　　鼓勵經(jīng)營管理能手、種養(yǎng)大戶進行規(guī)模經(jīng)營，實現(xiàn)土地集約化、規(guī)�；�經(jīng)營。

　　盤活“三資”

　　充分挖掘村集體經(jīng)濟組織的各種資產(chǎn)、資源，采取多種方式促進合理開發(fā)利用。

　　發(fā)展村級合作組織

　　鼓勵村級組織牽頭成立專業(yè)技術協(xié)會、專業(yè)合作社等，提供技術指導、信息傳遞等生產(chǎn)經(jīng)營服務。

　　五、保障措施

　　加強組織領導：成立發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導工作。

　　加大政策支持：爭取上級政策、資金和項目支持，為村集體經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障。

　　規(guī)范財務管理：建立健全村級財務收支預決算制度，嚴格收支審批，確保資金安全有效使用。

　　加強民主管理：建立健全民主決策機制，保障黨員群眾知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權

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