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    1. 司務(wù)長的一周工作匯報

      時間:2025-03-21 14:50:03 詩琳 工作匯報 我要投稿
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      司務(wù)長的一周工作匯報范本

        從小學、初中、高中到大學乃至工作,匯報與我們的生活息息相關(guān),匯報通常是對工作的總結(jié)報告,看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,總結(jié)了哪些經(jīng)驗,話說回來,你知道怎么寫匯報嗎?下面是小編為大家整理的司務(wù)長的一周工作匯報范本,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      司務(wù)長的一周工作匯報范本

        司務(wù)長的一周工作匯報 1

        一、重點工作完成情況

        食堂管理優(yōu)化

        完成本周菜譜調(diào)整,新增3道時令蔬菜菜品,食材成本降低8%;

        每日餐食滿意度調(diào)查平均得分92分(較上周提升3分);

        組織后廚衛(wèi)生專項檢查2次,整改刀具消毒、生熟分區(qū)問題5處。

        物資調(diào)配與采購

        協(xié)調(diào)完成夏季防汛物資(沙袋、抽水泵)采購及倉庫入庫;

        優(yōu)化辦公用品領(lǐng)用流程,推行電子審批系統(tǒng),減少紙質(zhì)浪費;

        與供應商談判,辦公打印紙單價降低12%,預計年節(jié)省成本1.5萬元。

        設(shè)施運維保障

        處理空調(diào)故障報修7次,更換老舊水管閥門3處;

        完成全樓消防栓月檢,補充滅火器4具;

        監(jiān)督綠化養(yǎng)護單位修剪草坪及灌木,提升院區(qū)環(huán)境。

        二、存在問題及解決方案

        食堂用餐高峰排隊問題:計劃增設(shè)1個臨時取餐窗口,調(diào)整備餐動線。

        部分辦公室電路老化:已申請專項維修資金,擬于下周啟動改造。

        三、下周工作計劃

        推進夏季防暑降溫物資(綠豆、涼茶)采購;

        組織食堂員工食品安全培訓;

        開展全院用電安全巡查;

        跟進電路改造項目招標流程。

        司務(wù)長的一周工作匯報 2

        一、重點任務(wù)進展

        節(jié)能改造項目落地

        完成中央空調(diào)智能控制系統(tǒng)安裝,初步測試節(jié)電率約18%;

        推進公共區(qū)域LED照明改造,已更換樓層燈具45%;

        組織節(jié)能宣傳周活動,張貼節(jié)水節(jié)電標語20處。

        安全標準化建設(shè)

        開展全員消防疏散演練,參與率95%,整改逃生通道堵塞問題2處;

        制定《電氣設(shè)備安全操作規(guī)程》,完成全員培訓簽字;

        采購急救箱、滅火毯等應急物資,配備至各樓層。

        服務(wù)滿意度提升

        設(shè)立“意見反饋角”,收集后勤建議12條,已處理9條;

        優(yōu)化快遞收發(fā)流程,增設(shè)快遞柜2組,減少丟失率;

        開展綠植養(yǎng)護知識講座,提升辦公環(huán)境品質(zhì)。

        二、突發(fā)情況處置

        暴雨天氣應急響應:啟動防汛預案,組織人員轉(zhuǎn)移低洼區(qū)域物資,清理積水3處。

        三、下周攻堅目標

        完成節(jié)能改造工程驗收,整理數(shù)據(jù)形成效益分析報告;

        開展第二季度固定資產(chǎn)盤點;

        協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商升級辦公網(wǎng)絡(luò)帶寬;

        推進垃圾分類試點樓層運行。

        需協(xié)調(diào)事項:

        申請追加3萬元用于完成剩余樓層LED燈具更換。

        司務(wù)長的一周工作匯報 3

        一、核心模塊運行總結(jié)

        膳食服務(wù)保障

        完成周菜譜更新,推行“光盤行動”宣傳,餐余垃圾減少15%;

        處理食材供應商臨時缺貨問題,緊急調(diào)配備用渠道,未影響供餐;

        組織后廚安全培訓1次,重點強化刀具使用規(guī)范。

        物資與采購管理

        完成辦公用品、清潔耗材月度盤點,賬實相符率98%;

        協(xié)調(diào)防疫物資(口罩、消毒液)補貨,儲備量滿足30天需求;

        通過比價采購節(jié)省辦公打印紙成本8%,年預計節(jié)約1.2萬元。

        設(shè)施運維與安全管理

        處理報修工單12項(含電路檢修3處、水管滲漏2處);

        開展全院消防栓季度檢查,更換過期滅火器6具;

        監(jiān)督電梯維保單位完成半年檢,整改轎廂照明故障。

        二、專項任務(wù)推進

        節(jié)能降耗項目:完成公共區(qū)域LED燈改造80%,測試節(jié)電率約20%;

        服務(wù)滿意度提升:設(shè)置“后勤意見箱”,收集建議6條,已整改4條;

        防汛準備:組織防汛沙袋裝填,檢查地下車庫排水泵運行。

        三、問題及改進

        食堂排隊超時:優(yōu)化備餐流程,增設(shè)1個取餐窗口(已完成);

        老舊空調(diào)故障頻發(fā):申請專項維修資金,計劃下月更換3臺;

        快遞堆放混亂:增設(shè)快遞架2組,制定分揀時間標準。

        四、下周重點計劃

        推進節(jié)能改造工程驗收,整理節(jié)能數(shù)據(jù)報告;

        開展全院衛(wèi)生死角清理專項行動;

        組織安全月活動啟動會,部署消防演練計劃;

        跟進新食堂設(shè)備采購招標流程。

        五、需協(xié)調(diào)事項

        申請采購防汛專用擋水板(預算0.8萬元);

        協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)部門優(yōu)化食堂無線覆蓋信號。

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