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    1. 一次面試總結(jié)出三個常見的道理

      時間:2022-07-13 23:50:05 總結(jié)范文 我要投稿
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      一次面試總結(jié)出三個常見的道理

      今天進行了一次面試,是二面,候選人N位。主面:兩名領導,輔助面試:我。

      一次面試總結(jié)出三個常見的道理

      結(jié)果面試全部結(jié)束,我正欲問領導意見,領導直接把面試記錄給我了,一看,其中幾人已經(jīng)被打叉了。不過領導說,按照習慣,不會當天通知錄用,要下周通知。

      由此總結(jié)第一個道理:就像我去年寫的一篇文章一樣,面試結(jié)束后結(jié)果立即就出來了。什么討論啊,考慮啊,商量啊都是無稽之談。

      于是我看到這些人中有一個人打了個三角。我問領導這什么意思,領導說這個人考慮一下。因為一個領導覺得不要,一個領導覺得要,兩人意見不統(tǒng)一。我一看,這人正是一面的所有人中我最看重的一個,不過今天發(fā)揮比較緊。

      由此總結(jié)第二個道理:面試難的地方,就在于每一關主面的人都不同,不同的面試官喜好也不同,所以要面試成功,必須具備人見人愛的潛質(zhì)。

      后來我說這個人什么時候能決定,兩個領導突然問我的意見,我說我覺得這個人挺好。于是兩票對一票,決定要這個人了。

      由此總結(jié)第三個道理:HR沒有決定權(quán),但HR有時可以在旁邊“煽風點火”一下。


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