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職場對技能的要求
技能是掌握并能運用專門技術(shù)的能力。職場技能有哪些?一起來了解一下!
1、適應(yīng)力
一個人的適應(yīng)力,不僅是指他快速適應(yīng)工作環(huán)境的能力,除了要快速適應(yīng)職場環(huán)境,職場競爭,職場人際關(guān)系,還要面對醫(yī)院高壓的工作環(huán)境,既做好自我心理調(diào)節(jié),也能夠及時調(diào)節(jié)別人的心理狀態(tài),維持一個健康的工作心理和工作氛圍。
2、學(xué)習力
所謂學(xué)習力就是學(xué)習動力,學(xué)習毅力和學(xué)習能力三要素。學(xué)習力是指一個人學(xué)習的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)。學(xué)習力是把知識資源轉(zhuǎn)化為知識資本的能力。能夠?qū)⑨t(yī)學(xué)知識及時的融會貫通,舉一反三,實踐到臨床診斷和對病患的服務(wù)中去,才能稱為學(xué)習力。
3、思維力
思維能力包括理解力、分析力、綜合力、比較力、概括力、抽象力、推理力、論證力、判斷力等能力。它是整個智慧的核心,參與、支配著員工的一切智力活動。
簡單來說,思維力就是要求員工在日常工作中能夠多思考,多判斷,遇到工作中難以解決的病人病情,多思考,多翻閱,分析現(xiàn)有的醫(yī)學(xué)知識,綜合下判斷。
4、執(zhí)行力
執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,卻是很多個人、團隊、組織所欠缺或者說是不完備的。個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結(jié)果,沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。
一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
5、服務(wù)力
一個人有什么樣的意識,他就有什么樣的表現(xiàn),樹立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的意識,轉(zhuǎn)變觀念是提升醫(yī)療服務(wù)的重要一環(huán)。優(yōu)質(zhì)是人做出來的,缺陷也是人造成的。試想,一個人他雖然明確優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的概念,并能夠做好它,但他思想上有抵觸情緒,沒有樹立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的意識,那么,工作中他肯定會產(chǎn)生這樣或那樣的問題。
優(yōu)秀的服務(wù)力應(yīng)該是:每一次與客戶的接觸都能成為令客戶心情愉悅的體驗,否則就是失敗的服務(wù)。而且要在關(guān)鍵的服務(wù)點上下功夫,才能感動客戶,贏得忠誠!
6、溝通力
溝通力最重要的要注意和上級、同事、下屬、老板、客戶溝通。世界上沒有任何一門技能是萬能的,如果說有,那就是溝通。
在這個職業(yè)發(fā)展中,在掌握溝通技巧和策略的過程中,你將學(xué)會如何使自己和周圍的人精神更集中,更有效率,提高生產(chǎn)力。你將學(xué)會分析你現(xiàn)有的工作方式,評估現(xiàn)有的人際關(guān)系和溝通技巧,并提程式它們,發(fā)展出一種靈活的溝通風格。
7、創(chuàng)新力
創(chuàng)新其實就是尋找解決問題和將要處理情形的新途徑。這不是僅限于藝術(shù)家、音樂家或作家的一種技能,它是一種對各行各業(yè)都有用的技能。創(chuàng)新力能夠幫助員工實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃,幫助自己以更簡單更高效的方式完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。
處理問題的時候,嘗試尋找各種解決方案。不要簡單地依賴你最初的想法,花時間去思考下其它可能的辦法來處理這種情況。這個簡單的舉動對于培養(yǎng)你解決問題能力和創(chuàng)造性思維都是一個很好的方式。
8、洞察力
洞察力也稱預(yù)見力,是指一個人多方面觀察事物,從多種問題中把握其核心的能力。它迫使你去抓住問題的實質(zhì),而不只是看到外表現(xiàn)象。缺乏洞察力的職員,會浪費寶貴的時間和人力,因為他無法抓住問題的根本,因此無法制定有效的方案。一個具有創(chuàng)造性洞察力的人,在工作上往往是成功的。
9、人際力
個人成功80%的因素是人際關(guān)系的成功,一個人失敗80%的因素也是人際關(guān)系的失敗。每一個員工要善于去構(gòu)造和諧的人際關(guān)系。
人際關(guān)系的基礎(chǔ)是人與人之間的相互重視,支持。任何人都不會無緣無故就接納你,喜歡上你。然而,要別人喜歡你往往需要你先先喜歡他們,承認他們的價值,人際關(guān)系中的喜與惡,近與遠都是相互的。
10、合作力
合作力是企業(yè)和員工的最貴軟實力,它能把獨行俠融入團隊,把能力轉(zhuǎn)變成執(zhí)行力,再把執(zhí)行力轉(zhuǎn)變成最終的勝果。合作力是企業(yè)發(fā)展的強勁推動力,是個人進階的最強競爭力。
為此,我們必須堅持兩個原則,一是以工作為重,二是針對事不針對人。項目小組是應(yīng)工作要求而建立的,因而它必須在一定的工作壓力下,在一定的時間內(nèi)將工作盡善盡美地完成。
當發(fā)生矛盾、沖突時,應(yīng)將個人的感情埋藏起來,對發(fā)生的事情分析原因,提出自己的建議,將注意力投向“怎么辦”上,而不是“誰之過”上。合作問題其實并不難,只要我們有著合作的愿望、合作的意識,拿出誠意,很多的問題就能迎刃而解。
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