為什么參加群面的你總是被淘汰？

　　說起群面，很多同學都一臉愁容，認為參加群面的自己毫無勝算。

　　確實，很多同學在群面中被刷下來。那么，大家是否知道自己為何被刷呢？

　　有一些同學不是被團隊中其他優(yōu)秀的成員打敗，而是被自己的固有想法打�。核麄兒茏员埃�認為自己一定比不上別人，形象比不上別人，成績比不上別人，口才比不上別人等等。因此，在群面時，他們已經抱有自暴自棄的心態(tài)，得過且過，認為自己肯定不能被選上，因此不去出丑。

　　殊不知，面試官在一旁觀察，內心也暗暗為這些求職者應急，他們不會過于偏愛某些優(yōu)秀的人，而是希望能夠看到所有人的表現(xiàn)。熱心的面試官可能會提醒某些成員發(fā)言，而大多數面試官在看到求職者如此消極的狀態(tài)后，早已放棄這個人選，轉而觀察其他人。

　　其實在群面中，優(yōu)秀的人不一定會被看重，能力一般般的人也有可能被錄用。關鍵在于你有沒有參與其中，你能否理解團隊成員的觀點，能否尊重他人，能否發(fā)表自己的想法，能否真的為最后的成果做貢獻。

　　對于面試官來說，我們都是菜鳥，對于這份工作一知半解，卻要硬著頭皮裝作很了解，還要問了某個任務出謀劃策。這些策劃是否具有可行性，我們知道，面試官也知道。

　　很多時候，我們發(fā)現(xiàn)群面中的面試官都無所事事，要不就是百無聊賴地看著正在討論的面試者，像在看熱鬧；要不就是三三兩兩圍在一旁，竊竊私語；有人玩手機，還有人打瞌睡。

　　對于面試官來說，重要的不是結果，而是過程。他們關注的，不是個人表現(xiàn)得有多好，而是大家如何相互配合解決問題，如何發(fā)揮團隊的最大力量。

　　而對于廣大畢業(yè)生來說，表現(xiàn)自己容易，融入團隊困難。因為他們把個人表現(xiàn)當作群面的最重要的因素。在討論過程中，喜歡自己第一個發(fā)言，有多長將多長，不會顧及別人的感受；當其他成員的意見不符合自己的想法時，會出聲打斷，好不尊重。這樣的面試者，即使個人能力非常突出，也會被排除在考慮范圍內。面試官不會選用一個不尊重他人，不懂得融入團隊的求職者。

　　很多參加群面的求職者都有這么一個誤區(qū)，他們搶著做出鏡率最高的、發(fā)言最多的領導者、時間管理者或是總結者，把統(tǒng)一團隊的成員當作假想敵，在討論過程中暗自較勁，打斷別人的發(fā)言，反對別人的意見，希望團隊各成員都圍著自己轉。其實這樣的想法和做法是完全錯誤的。

　　要知道，真正優(yōu)秀的領導者，不在于個人能力有多突出，而在于具有卓越的領導能力：他們慧眼識人，能夠根據不同成員的特點分配不同的任務；他們有領導氣質，能夠得到成員的信服，按照他的安排開展討論；他們尊重成員，能夠欣賞、肯定成員做得好的地方，同時也能意識到自己的不足之處，盡量避免犯錯。這樣的領導者能夠帶領團隊合作無間。有時候，某個小組合作的非常好，團隊內的每一個長遠都得到面試官的認可，整個團隊都留下了。而哪些互相攻擊、埋怨的團隊，則通通被淘汰。

　　我們始終要明確的事，在群面中，我們的敵人不是團隊內的成員，而是其他的團隊。我們應該和團隊內的成員并肩作戰(zhàn)，互相協(xié)助，做出最好的成績。為此，畢老師有以下幾個建議：

　�、倭私庾约盒愿裉攸c，找到適合自己的角色；

　�、谡J真傾聽，分析別人的想法與一件，及時補充完善；

　�、圩屑毸伎迹�提出經過反復考慮的詳細方案；

　　④互相尊重，推己及人；

　�、萑�力以赴，不要打“內戰(zhàn)”！

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