HR面試中，該提問專業(yè)性問題么？

如題的疑問，最近有感而發(fā)。因?yàn)樵跇侵鹘?jīng)歷的對(duì)于采購(gòu)相關(guān)職位的HR面試中，幾乎90%的HR會(huì)提到一個(gè)問題：“你如何進(jìn)行cost down的?”

聽到這個(gè)問題，有時(shí)感覺很迷茫?做采購(gòu)的TX應(yīng)該知道，并不是所有的物料或供應(yīng)商都能進(jìn)行cost down的，需要看背景，分情況。

比如，對(duì)于瓶頸物料，很多時(shí)候這些物料對(duì)于采購(gòu)很重要，但是量少采購(gòu)頻率極低，因此你cost up，供應(yīng)商都懶得理你。再比如，一些重要的戰(zhàn)略物料，不是單單進(jìn)行Negotiation就可以的，需要雙方建立戰(zhàn)略聯(lián)盟或者建立良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

因此，對(duì)于如何進(jìn)行cost down，這個(gè)是相對(duì)比較專業(yè)的問題，HR真的了解這些所謂的“杠桿物料”“戰(zhàn)略物資”“杠桿物料”以及相應(yīng)的供應(yīng)商關(guān)系么?

在我看來，HR需要了解的是應(yīng)聘者目前的崗位JD是否與公司的需求相匹配，應(yīng)聘者的工作思維和價(jià)值觀是否符合公司的文化要求，應(yīng)聘者的性格特點(diǎn)和教育情況是否符合崗位需求。而對(duì)于崗位JD的具體內(nèi)容這些相對(duì)專業(yè)的問題，是需要需求部門的主管或經(jīng)理來提問的，HR問的問題太籠統(tǒng)而答案卻很單一，或者說HR就不懂的這些專業(yè)性問題。

歡迎大家對(duì)于這個(gè)問題進(jìn)行拍磚，不管你是HR還是采購(gòu)人員!