生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé)（通用15篇）

　　在不斷進(jìn)步的時代，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 1

　　1、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；

　　2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的.質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

　　6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 2

　　1、本車間員工日常工作紀(jì)律、工作態(tài)度的考績考評；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃任務(wù)制定合理的車間生產(chǎn)計劃并組織本車間員工具體實(shí)施；

　　3、協(xié)調(diào)本車間內(nèi)部員工的溝通聯(lián)系以及跨部門之間的.溝通聯(lián)系；

　　4、對本車間班長進(jìn)行選拔培訓(xùn)，針對性的對其工作技能、管理知識等方面的進(jìn)行培訓(xùn)；

　　5、本車間內(nèi)部的消防安全、生產(chǎn)安全的管理，并對本車間員工進(jìn)行消防生產(chǎn)安全方面的針對性培訓(xùn)；

　　6、貫徹執(zhí)行公司的管理體系，并協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)有效實(shí)施并運(yùn)作公司管理體系；

　　7、其他部門工作過程中所需要的協(xié)作及上級交代的臨時工作。

　　生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 3

　　1、上班準(zhǔn)時集合，列隊(duì)整齊，正確佩帶工作證，儀容整潔規(guī)范、

　　2、工作時間禁止私自離崗、聊天或者影響他人工作，離開崗位必須向班長請假，嚴(yán)禁自行換崗或穿崗工作。

　　3、操作標(biāo)準(zhǔn)，動作標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一定按照上級指導(dǎo)進(jìn)行，嚴(yán)禁以私人情緒而融入到工作當(dāng)中、工作場所要保持整潔，順暢

　　4、內(nèi)部人員工作要主動，相互配合，共同進(jìn)取，對品質(zhì)相互探討，對效率并肩進(jìn)取，凝聚團(tuán)隊(duì)精神

　　5、上班時間不得大聲喧嘩，大肆戲�；驀�(yán)重影響車間秩序、自覺遵守車間紀(jì)律

　　6、維護(hù)公司財物，愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料或日用損耗品，做好設(shè)備保養(yǎng)及地面整潔工作，維護(hù)好自己操作的機(jī)器

　　7、工作主動，心態(tài)平衡，別老是問公司能給我什么!先問我能為公司做些什么?勿以個人利益而影響整個團(tuán)隊(duì)

　　8、嚴(yán)禁無病裝痛或找其他理由請假，找他人代替請假，曠工等

　　9、進(jìn)入車間，嚴(yán)禁追逐嬉戲或拿工具及產(chǎn)品來玩耍

　　10、看到任何不良行為、如有人偷盜公司物品或損壞公司財物，產(chǎn)品加工出現(xiàn)異常等，都能及時制止、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患能主動排除并反映

　　11、如遇火警能保持冷靜，迅速關(guān)閉電源，移開可燃及助燃物，利用消防設(shè)施進(jìn)行撲救或撥打119報警進(jìn)行有序撤退，切勿亂做一團(tuán)或相互踐踏

　　12、嚴(yán)禁在帶病或情緒不佳及犯困的情況下操作機(jī)器，操作設(shè)備時嚴(yán)禁有任何小動作

　　生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 4

　　1、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化;

　　2、隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，保證生產(chǎn)安全操作;

　　3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應(yīng)停止生產(chǎn)，及時處理或上報;

　　4、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費(fèi)因素;

　　5、修機(jī)、換模停產(chǎn)時，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離崗時必須經(jīng)車間主任的同意，換下的模具及使用工具，要?dú)w放原處;

　　6、對產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的'意識;

　　7、每天下班時，清理工作臺面和機(jī)器設(shè)備清潔，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生，生產(chǎn)員工崗位職責(zé)，管理制度《生產(chǎn)員工崗位職責(zé)》。

　　8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

　　9、對因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負(fù)責(zé)。

　　生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 5

　　1.與客戶高層進(jìn)行深度溝通，準(zhǔn)確把握客戶需求，針對客戶需求完成項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目方案撰寫;

　　2.按照公司阿米巴經(jīng)營理念及工具為客戶提供系統(tǒng)的經(jīng)營管理解決方案及現(xiàn)場實(shí)踐輔導(dǎo);

　　3.牽頭管理技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)，組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專項(xiàng)課題研究;

　　4.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)后備隊(duì)伍，定向擔(dān)任成員導(dǎo)師，協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員提高專業(yè)能力;

　　5.協(xié)助公司持續(xù)不斷地在各專業(yè)領(lǐng)域及咨詢領(lǐng)域進(jìn)行知識創(chuàng)新。

　　生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 6

　　1.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

　　2.下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等;

　　4.參與提供高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃和實(shí)施

　　生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 7

　　1.生產(chǎn)線員工管理與培訓(xùn)。

　　2.按照計劃排單合理安排員工生產(chǎn)。

　　3.生產(chǎn)過程中異常問題解決。

　　4.現(xiàn)場6S的管理，監(jiān)督及落實(shí)。

　　5.各類生產(chǎn)日報表的填寫。

　　6.組織能力強(qiáng)，有班組長經(jīng)驗(yàn)，能承受工作壓力。

　　7.生產(chǎn)前的.準(zhǔn)備工作落實(shí)，生產(chǎn)異常時人員的安排。

　　8.按照計劃對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

　　生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 8

　　一、在公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理、安全、環(huán)保和勞動保，護(hù)等方面的工作。

　　二、對公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和市場行情進(jìn)行調(diào)查分析、制訂公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃。協(xié)調(diào)、督促各部門、車間全面完成，落實(shí)公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，核實(shí)、核定生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

　　三、公司下達(dá)的.工作任務(wù)。

　　四、制定生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，進(jìn)行勞動紀(jì)律管理。

　　五、組織員工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平。

　　六、負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、勞動保護(hù)管理工作，抓好安全環(huán)保和勞動保護(hù)教育培訓(xùn)。

　　七、結(jié)合本部門的工作的特性，認(rèn)真做好危險化學(xué)藥品和易燃易爆物品的運(yùn)送、儲存、發(fā)放、使用，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。

　　八、落實(shí)安全、環(huán)保、勞動保護(hù)工作措施，組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，及時消除安全隱患，負(fù)責(zé)對安全環(huán)保事故進(jìn)行調(diào)查和處理。

　　九、建立安全、環(huán)保、勞動保護(hù)臺帳，及時更新相關(guān)資料。負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備的檢測和建檔工作。

　　十、組織完成公司下達(dá)的臨時性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

　　生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 9

　　1、車間生產(chǎn)日效率表、月效率表，每日品質(zhì)控制記錄表的制作。

　　2、核實(shí)車間組長所記錄數(shù)據(jù)，及時糾正錯誤的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對所有的生產(chǎn)類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，以數(shù)據(jù)分析工作為基礎(chǔ)輔助主管工作。

　　3、負(fù)責(zé)部門人事資料的更新及每日車間出勤情況的統(tǒng)計、車間員工考勤的.核實(shí)與校對，及異常考勤的處理。

　　4、部門物品的清點(diǎn)、追蹤及簽收，日常材料領(lǐng)用、退換數(shù)量金額核對，監(jiān)控車間輔助用料成本。

　　5、月底盤點(diǎn)報表的統(tǒng)計，隨時配合財務(wù)部門對車間數(shù)據(jù)的核查工作。

　　6、負(fù)責(zé)車間文件的簽收、登記、復(fù)印、分發(fā)、歸檔及保管、過期文件的回收及做好記錄存檔，公共性張貼文件的管理。

　　7、公司政策文件的傳達(dá)及相關(guān)制度的宣導(dǎo)。

　　8、負(fù)責(zé)車間會議的通知及記錄。

　　9、向車間主管匯報工作。

　　生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 10

　　1、編排生產(chǎn)主計劃表每周三跟進(jìn)客戶更新的FCST需求編排生產(chǎn)主計劃(參考人力、設(shè)備、物料信息)。

　　2、編制月度交貨計劃跟據(jù)生產(chǎn)主計劃制定月度交貨計劃。

　　3、提供銷售預(yù)測根據(jù)生產(chǎn)主計劃匯總月度出貨數(shù)據(jù)，提供銷售預(yù)測。

　　4、編制生產(chǎn)日計劃根據(jù)生產(chǎn)主計劃和實(shí)際生產(chǎn)狀況編排生產(chǎn)日計劃。

　　5、生產(chǎn)工單管理生產(chǎn)工單建立、維護(hù)、物料發(fā)放跟進(jìn)、成品入庫跟進(jìn)、工單結(jié)單進(jìn)度。

　　6、生產(chǎn)異常處理推動生產(chǎn)異常處理，減少停工待料時間。

　　7、試產(chǎn)物料備料根據(jù)項(xiàng)目提供的物料需求結(jié)合現(xiàn)有庫存下物料請購PR單到采購。

　　8、試產(chǎn)物料跟進(jìn)匯總采購回復(fù)的物料回料計劃，跟進(jìn)回料入庫。推動異常物料解決處理。

　　9、試產(chǎn)PCM需求計劃跟進(jìn)根據(jù)項(xiàng)目提供的'試產(chǎn)需求提供PCM需求到智能硬件交付部安排生產(chǎn)，跟進(jìn)PCM入庫。

　　10、試產(chǎn)計劃安排根據(jù)項(xiàng)目的物料需求安排試產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)試產(chǎn)人力。

　　生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 11

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)項(xiàng)目，擬定生產(chǎn)計劃，下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、監(jiān)督車間員工的`日常工作。

　　3、履行部門的規(guī)章制度，做出績效考核。

　　4、嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。

　　5、了解市場同類產(chǎn)品的趨勢和行情，及時調(diào)整生產(chǎn)線和生產(chǎn)設(shè)備。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)。

　　7、與員工溝通，了解車間生產(chǎn)狀況。

　　8、向上級匯報階段性工作情況。

　　生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 12

　　1、在公司領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策及相關(guān)法律、法規(guī);

　　2、根據(jù)上級及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)制定或修改本公司安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等方面的有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)執(zhí)行;

　　3、修改和審核公司各崗位安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)檢查、核查各車間、部門執(zhí)行情況;

　　4、協(xié)助安委會主任研究制定預(yù)防職業(yè)病的有關(guān)措施，維護(hù)員工的人身安全和身體健康;

　　5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)的.安全宣傳教育工作，并利用各種形式對員工進(jìn)行安全教育;

　　6、堅持每天的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并下達(dá)隱患整改通知單，督促車間、部門及時整改，對于較大的事故隱患及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報;

　　7、根據(jù)國家有關(guān)勞動保護(hù)的正常、法律、法規(guī)編寫各崗位勞動用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，叫公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行;

　　8、負(fù)責(zé)編制勞保用品發(fā)放計劃，并對特出勞保用品的采購提出質(zhì)量要求，對樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，保證符合勞動保護(hù)要求;

　　9、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工、改換工種員工的三級安全教育工作，建立員工三級安全教育檔案。

　　生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 13

　　1.設(shè)備現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)pm、維修cm及自主維保am，協(xié)助工程師改善設(shè)備效率和設(shè)備性能，提高產(chǎn)品優(yōu)率;

　　2.負(fù)責(zé)新設(shè)備的安裝，調(diào)試進(jìn)度跟進(jìn)，協(xié)助工程師對新設(shè)備評估和驗(yàn)收;

　　3.解決生產(chǎn)線日常品質(zhì)問題，確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定，制定項(xiàng)目進(jìn)度計劃并督促跟進(jìn)，確保改進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;

　　4.協(xié)助工程師完成對員工的技術(shù)培訓(xùn)及現(xiàn)場安全指導(dǎo);

　　5.完成上級交辦的'其他事項(xiàng);

　　生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 14

　　1、保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、熟練掌握作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量及設(shè)備操作。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場管理及物品定置擺放。

　　4、負(fù)責(zé)每天每班的生產(chǎn)進(jìn)度和任務(wù)量，匯總每日產(chǎn)量及質(zhì)量的完成情況。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督班組做好各項(xiàng)生產(chǎn)記錄及各報表及時準(zhǔn)確的填寫。

　　6、負(fù)責(zé)完成本作業(yè)區(qū)的技術(shù)難題的攻關(guān)及設(shè)備的改造工作。

　　7、負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)內(nèi)所屬設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作，并進(jìn)行維護(hù)，保養(yǎng)及一般維修工作.

　　8、負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)人員管理，合理安排工作.

　　9、負(fù)責(zé)各工序的銜接和溝通工作.

　　10、負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)的`產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量檢驗(yàn)工作.

　　11、隨時掌握員工的思想動態(tài)，充分發(fā)揮員工的主觀能動性.

　　12、完成和產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)臨時性工作.

　　生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 15

　　1．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)。

　　2．督促本項(xiàng)目工程技術(shù)人員、施工員及班組長在各項(xiàng)目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。

　　3．組織制定或修訂項(xiàng)目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計劃并組織實(shí)施。

　　4．組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

　　5．健全和完善用工管理手續(xù)制度，認(rèn)真做好專業(yè)隊(duì)和上崗人員的.安全教育，保證他們的健康和安全。

　　6．組織落實(shí)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

　　7．領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施，及時解決。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

　　8．不打折扣的提取和用好安全防護(hù)措施費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，實(shí)行工地安全達(dá)標(biāo)。

　　9．每天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向工長或班組長交待。

　　10．定期召開工地安全工作會，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全要求。

　　11．發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

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