企業(yè)管理者書籍

　　如果你是一名企業(yè)領導者,你肩上的重任可想而知,要帶好下面的團隊需要具備相當強的領導能力和整體管理能力,下面為大家推薦適合企業(yè)管理者的書籍，一起來看看吧！

　　《領導者的資質(zhì)》

　　被稱為日本“經(jīng)營之圣”的稻盛和夫先生在《領導者的資質(zhì)》中說：真正的領導人應該是以愛為根基并反映民意。

　　將蓬馬車隊安全帶到西部的隊長，就是這種充滿關愛之心、在尊重大家意見的同時，能按照具體情況，果斷決策，發(fā)揮出卓越領導能力的人。

　　本書對稻盛先生的經(jīng)營哲學作了詳細介紹，包括：領導人的資質(zhì)、領導人的人格、領導人的十項職責、企業(yè)統(tǒng)治的要訣，以及企業(yè)家學習體會，為企業(yè)經(jīng)營者提供了精神上的指導。

　　《分享經(jīng)濟》、《社交眾籌》

　　中央電視臺品牌顧問、中國品牌第一人李光斗的《分享經(jīng)濟》和《社交眾籌》兩本新著為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、導入互聯(lián)網(wǎng)思維描繪了全新的路線圖。

　　《組織設計：實現(xiàn)組織價值的規(guī)律》

　　本書通過闡述整個組織建設過程的運行原理與核心命題，總結關于組織設計的系統(tǒng)框架和內(nèi)在規(guī)律，為企業(yè)在動態(tài)發(fā)展變化中提供了思路上與原理上的參考。

　　《決策與理性》

　　理性幫助人們分辨真實與虛假，告訴人們?nèi)绾尾扇∽詈玫男袆觼韺崿F(xiàn)自己的需求。

　　《決策與理性》認為理性是人類具備的最重要的價值之一，而且邏輯和情感都是理性思維的重要工具。美國心理學會終身成就獎獲得者基思  斯坦諾維奇為面對復雜現(xiàn)代生活的你量身定制的理性決策入門書。

　　薄薄一冊，讓你快速補上現(xiàn)代人必不可少的通識教育第一課，著名決策科學領域研究者施俊琦翻譯。

　　《成功演講的奧秘：如何通過一個強大的演講表達自己》

　　演講能力和商業(yè)成功之間具備必然的內(nèi)在聯(lián)系，然而，天生的演說家少之又少，如何利用演講能力實現(xiàn)職業(yè)生涯的突破呢？

　　本書的兩位作者結合自己多年練習演講的心得，通過對一家“幫助人們學習演講和領導技巧”的“大師會”教育機構的11位演講冠軍的演講稿進行拆解分析，巧妙地挖掘其中通用的表達技巧，填補了實戰(zhàn)經(jīng)驗和演講培訓之間的空白，為每一位希望提升演講技能的人士提供指導，幫助讀者利用演講能力突破自己的職業(yè)生涯。

　　《事業(yè)合伙人》

　　這個時代，人力資本將成為唯一有意義的資源；只要擁有人才，其他的資源就會紛至沓來。

　　知識型員工正將以事業(yè)合伙人的身份真正主導自己的事業(yè)與未來。

　　本書明確闡述了事業(yè)合伙人機制，全面剖析和解讀萬科、阿里、海爾、華為各自在事業(yè)合伙人實踐演變中的細節(jié)，為從事企業(yè)經(jīng)營管理者提供可借鑒的、系統(tǒng)的事業(yè)合伙人設計方案。

　　事業(yè)合伙人的踐行者和推動者，他們是：王明夫、郁亮、馬云、任正非、張瑞敏、陳春花等。

　　《全面預算管理：讓企業(yè)全員奔跑》

　　中國企業(yè)在財務管理工作中所面對的問題，不單單是理念是否陳舊的問題，更重要的是基礎工作是否扎實的問題。

　　而說起預算，人人都覺得有必要，但人人都很頭疼：預算管理不受重視、預算編制困難重重、預算結果得不到執(zhí)行。

　　本書沒有長篇累牘、言語刻板的理論說教，只有于一系列幽默生動的故事中自然而然的理念呈現(xiàn)；沒有枯燥晦澀、復雜難懂的方法解說，只有企業(yè)全面預算實操過程的完整展現(xiàn)——深入淺出的敘述方式帶給讀者的不僅僅是閱讀的愉悅感，更是專業(yè)上實實在在的認同與價值。

　　《營銷：人人都需要的一門課》

　　在過去很長的一段時間里，中國企業(yè)對于營銷存在片面的理解——很多企業(yè)認為營銷是做廣告、辦活動、做事件營銷、請代言人、炒作自己，而事實上營銷的本質(zhì)是吸引顧客和保留顧客。

　　《營銷：人人都需要的一門課》根據(jù)全國最受歡迎的營銷慕課編寫，每一節(jié)內(nèi)容都有對應課程視頻，除了傳播營銷學和管理學上的經(jīng)典觀點之外，最重要的是樹立了科學營銷的觀念。

　　清華營銷專家鄭毓煌教授10年心血之作，給所有人一個“免費上清華”的機會！

　　《上任第一年1&2》

　　很多企業(yè)高管經(jīng)歷過多個層級的晉升和轉(zhuǎn)型，但印象最深刻的就是從員工到團隊領導這一跳，因為向新身份艱難過渡的經(jīng)歷最驚險也最困難；而如果你已擔任管理者多年，要如何判斷自己的表現(xiàn)是否稱職？怎樣才能成為你希望也是必須成為的優(yōu)秀管理者？

　　從0到1，從1到N——《上任第一年1&2》哈佛暢銷經(jīng)典，全球最具影響力的50大商業(yè)思想家代表作品，讓你立刻懂得如何管理團隊，實現(xiàn)人生的華麗轉(zhuǎn)身，邁向事業(yè)的更高目標。

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