綠化管理科年度工作計劃

　　環(huán)境綠化是企業(yè)文化建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，綠化可創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，社會效益和環(huán)境效益，應(yīng)長期堅持把單位的綠化美化工作當(dāng)作企業(yè)的大事來抓，盡力不斷擴大綠化面積、美化環(huán)境。弘揚綠色文明，倡導(dǎo)綠色企業(yè)文明。為了深入貫徹黨的十qi大及三中、四中、五中、六中全會，中央扶貧開發(fā)工作會議、中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議和首屆亞太經(jīng)合組織林業(yè)部長級會議精神，為了貫徹賈治邦在20xx年全國林業(yè)廳局長會議上的講話，我勝利油田綠化委員會根據(jù)2xx年綠化工作優(yōu)缺點總結(jié)，對20xx年的綠化管理做了以下安排。

　　一、加強綠化意識宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識“生命在于綠色，希望在于綠色，綠化環(huán)境，美化人生”。

　　工業(yè)企業(yè)是人們進(jìn)行生產(chǎn)活動的場所，綠意濃濃的廠區(qū)，景觀圍繞的環(huán)境不但會給職工帶來精神上的愉悅感和歸屬感，更可以減輕工業(yè)污染，有效促進(jìn)員工們的身心健康。所以做好宣傳是勢在必行也是需要我們長期堅持的一個重要項目，通過各種手段廣泛宣傳綠化的意義例如設(shè)立宣傳牌，宣傳窗，張貼綠化宣傳標(biāo)語，形成濃厚的氛圍，調(diào)動各方力量，動員全體員工積極參與單位綠化建設(shè)與維護(hù)綠化成果，鼓動大家主動的盡植樹義務(wù)，廣泛深入地宣傳改善生態(tài)環(huán)境，弘揚綠色文明的意識，把廣大員工的思想統(tǒng)一到優(yōu)化環(huán)境中去，打造綠色企業(yè)文化上來，使全體員工不斷增強生態(tài)意識，樹立生態(tài)理念，提倡生態(tài)道德，弘揚生態(tài)文化，促進(jìn)我單位企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的進(jìn)一步提高。

　　二、提升新建綠地品質(zhì)，落實資金用途。

　　企業(yè)的綠化建設(shè)作為企業(yè)的形象窗口和軟實力，因而加強綠化管理，提升新建綠地品質(zhì)是必要的。多學(xué)習(xí)其他單位綠化工作的先進(jìn)經(jīng)驗，對綠化工作自查摸底，要按照高要求高品質(zhì)設(shè)計，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)施工、高水平高責(zé)任養(yǎng)護(hù)管理，高效益投資，要緊緊圍繞規(guī)定的綠地率指標(biāo)要求，完善工程管理制度，使項目管理制度化，標(biāo)準(zhǔn)化。確定每項工作的必要性，工作量以及投資前期控制，結(jié)合成本標(biāo)準(zhǔn)化管理，養(yǎng)護(hù)經(jīng)費，綠地養(yǎng)護(hù)管理資金金額，將詳細(xì)情況與財務(wù)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，確定了關(guān)于24個單位，財務(wù)投資了4000萬元37個項目的計劃早下達(dá)，早落實，保證了資金的投入。做好配套的綠地建設(shè)工作。及時落實專項資金項目實施計劃，加強項目設(shè)計方案管理，落實好項目負(fù)責(zé)制度，項目建立制度，跟蹤審計管理等制度，規(guī)范竣工驗收，專業(yè)審核和工程結(jié)算管理，提高項目質(zhì)量。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極做好計劃制定前期工作與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。

　　三、堅強對已建綠地的養(yǎng)護(hù)，維持綠地成效

　　“三分建，七分管”是對已建成綠地的養(yǎng)護(hù)原則，各部門，各單位要積極重視和加強已建成率的養(yǎng)護(hù)管理，努力提高綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。首先，確定已建成綠地類型，面積和有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)，核定養(yǎng)護(hù)經(jīng)費，根據(jù)此來建立相應(yīng)的已建成綠地養(yǎng)護(hù)管理資金投入機制，采取有效措施，確保綠地日常養(yǎng)護(hù)工作安排，檢查和考核力度，及時做好已建成綠補植補栽工作，加強綠地灌溉，施肥，修剪和病蟲害防治，綠地防火等各項養(yǎng)護(hù)措施，積極響應(yīng)“賈治邦在20xx年全國林業(yè)廳局長會議上的講話”確保各項目及時到位。進(jìn)一步規(guī)范植物的砍、移、伐和綠地占用管理，提高保護(hù)綠地的力度。切實提高專業(yè)隊伍管理重要性的認(rèn)識，根據(jù)本單位的實際情況，采取強化自身專業(yè)隊伍建設(shè)或委托專業(yè)隊伍管理等方式，大力推行綠地養(yǎng)護(hù)工作專業(yè)化隊伍的管理。同時加強病蟲害的防治方案，精心組織，認(rèn)真落實防止責(zé)任，完善機械，大力推廣，確保完成防治指標(biāo)，降低危害，將美國白蛾有蟲株率分別控制在0.3‰和1.0‰以內(nèi)，無公害防治率達(dá)95%以上，蛀干害蟲有蟲株率控制在4‰以內(nèi)，提高有害生物治理水平。有效保障綠化資源和生態(tài)安全。

　　四、積極繁榮生態(tài)文化，建設(shè)綠色油田、生態(tài)油田

　　“同建綠色溫馨家園共享清澈碧水藍(lán)天”把綠化工作的開展與創(chuàng)建文明單位以及優(yōu)秀基層隊等密切的結(jié)合起來，制定切實可行的創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案，精心組織，注重實效，組織好創(chuàng)建園林城市以及國家，山東省和油田綠化先進(jìn)單位。立足本單位綠化專業(yè)隊伍建設(shè)實際，建立起有效激勵機制，強化技能考核力度，引導(dǎo)和激勵廣大干部職工學(xué)習(xí)管理、知識，技術(shù)的行，主動性。開展好發(fā)布實施的《油田礦區(qū)園林綠化工程施工及驗收技術(shù)規(guī)程》和《油田礦區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》宣傳貫徹工作，組織做好《油田礦區(qū)園林植物配置技術(shù)規(guī)范》和《油田礦區(qū)草坪建植與養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)規(guī)范》制訂工作，促進(jìn)綠化工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。與實際工作需要緊密結(jié)合，精心組織，廣泛開展綠化管理和技術(shù)培訓(xùn)以及綠化技術(shù)比賽等活動，做好綠化基本技術(shù)和知識的普及，共同打造和培養(yǎng)出一個欣欣向榮的綠色油田，生態(tài)油田。為建設(shè)生態(tài)油田、綠色油田，持續(xù)改善職工群眾生活環(huán)境和質(zhì)量，推動油田科學(xué)和諧發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

　　五、不斷強化科技創(chuàng)新，綠化隊伍建設(shè)

　　立足隊伍建設(shè)實際，結(jié)合崗位特點，津貼要求，堅持加強科學(xué)管理，堅持推進(jìn)科技興綠，開展多個渠道，多條突進(jìn)的教育培訓(xùn)，積極組織對外積極組織對外管理經(jīng)驗和學(xué)術(shù)交流活動，大力開展綠化知識競賽、崗位練兵等活動，提高專業(yè)隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。強化先進(jìn)實用型新成果、新技術(shù)、新品種的引進(jìn)和推廣力度，積極鼓勵和扶持科技人員進(jìn)行科研攻關(guān)，提高綠化工作的科技含量，增強綠化事業(yè)健康發(fā)展動力。建立有效激勵機制，強化技能考核力度，引導(dǎo)和激勵廣大干部職工學(xué)管理、學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的積極性、主動性。緊密結(jié)合實際工作需要，精心組織，廣泛開展綠化管理和技術(shù)培訓(xùn)和綠化工技術(shù)比賽、崗位練兵等活動，做好綠化基本技術(shù)和業(yè)務(wù)知識普及工作，提升基層綠化工作人員工作技能，提高綠化工作管理人員和綠化專業(yè)隊伍整體素質(zhì)。

　　六、著力夯實發(fā)展基礎(chǔ)，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制等

　　為了更好的做好綠化工作，各單位綠化委員會辦公室要改進(jìn)工作方法，加強與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，建立行之有效的定期工作安排、檢查考核和獎懲制度，及時解決本單位綠化工作存在的問題和不足，切實發(fā)揮好自身工作職能，促進(jìn)綠化工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化管理，不斷推進(jìn)綠化工作整體管理水平的提高。各單位綠化委員會要切實承擔(dān)起本單位綠化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，充分發(fā)揮各組成部門和單位工作職責(zé)，形成強大工作合力。進(jìn)一步加強本單位綠化委員會辦公室建設(shè)，強化管理職能，以適應(yīng)加加強綠化工作管理的需要。各單位要采取多種形式，認(rèn)真開展宣傳工作，凝聚廣大干部職工的力量和熱情，調(diào)動廣大干部職工的綠化積極性。要立足本單位實際，創(chuàng)新實現(xiàn)形式，積極組織開展植紀(jì)念樹、造紀(jì)念林和綠地管護(hù)、認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)等活動，提高義務(wù)植樹盡責(zé)率和實際效果，促進(jìn)綠化事業(yè)的健康發(fā)展。

　　綠化美化是現(xiàn)一個企業(yè)文化的重要標(biāo)志，是改善生態(tài)環(huán)境的重要途徑，只有努力提高綠化養(yǎng)護(hù)管理的水平，才能使園林綠化發(fā)揮更大的生態(tài)效益和社會效益，經(jīng)濟效益。希望20xx年，我們的環(huán)境在大家共同努力下，能有一個更美好的面貌。

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