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有關(guān)員工職業(yè)規(guī)劃的操作
員工的職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展是相輔相成，互為促進(jìn)的。依據(jù)組織發(fā)展規(guī)劃和需要，結(jié)合員工個(gè)人職業(yè)傾向和發(fā)展偏好，做好員工的職業(yè)規(guī)劃，并幫助其實(shí)現(xiàn)規(guī)劃，是企業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展的宗旨，也是確保組織發(fā)展的有力保障。那么，如何來(lái)評(píng)估員工的職業(yè)發(fā)展傾向?如何結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)和規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展通道路線?如何幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)?我們HR自身的職業(yè)規(guī)劃該朝哪走?又該如何實(shí)現(xiàn)?等等，帶著這些問(wèn)題，通過(guò)本周打卡學(xué)習(xí)，我們大家對(duì)職業(yè)規(guī)劃有了更為全面深入的認(rèn)識(shí)和理解，具體收獲如下：
1、進(jìn)一步明確了職業(yè)發(fā)展傾向評(píng)估
該如何對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展傾向進(jìn)行分析評(píng)估?通常有哪些工具和方法?卡卡們提供了許多好的方法和舉措。概括起來(lái)，主要的測(cè)評(píng)工具和方法有：卡特爾的16種人格特質(zhì)測(cè)試(16PF)、DISC個(gè)性測(cè)試、霍蘭德職業(yè)興趣測(cè)試、MBTI測(cè)試、九型人格測(cè)驗(yàn)、菲爾人格測(cè)試、PDP職業(yè)性格測(cè)測(cè)試、性格色彩測(cè)試等。而測(cè)評(píng)工具的結(jié)果只是供參考，HR還需從員工的日常行為、興趣愛(ài)好、關(guān)鍵事件、能力和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、上級(jí)和同事評(píng)價(jià)等多角度來(lái)對(duì)其進(jìn)行全方位的綜合分析評(píng)估，這樣才能更為準(zhǔn)確把脈員工的職業(yè)發(fā)展傾向。
2、進(jìn)一步明確了職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)
中小企業(yè)，員工的職業(yè)通道較為模糊或相對(duì)較窄。不論怎樣，員工的職業(yè)發(fā)展通道，除了傳統(tǒng)的行政線外，還有技術(shù)線、業(yè)務(wù)線等，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)規(guī)劃，盡量把員工的職業(yè)通道做寬、做深、做細(xì)是拓寬員工職業(yè)發(fā)展路線的不二法門(mén)。
3、進(jìn)一步明確了職業(yè)規(guī)劃落地的舉措
員工職業(yè)規(guī)劃有了，如何幫助其實(shí)現(xiàn)和落地?卡卡們分享了許多好的做法和舉措，不過(guò)都是大同小異。無(wú)外乎這幾點(diǎn)：一要公司業(yè)務(wù)要有更好的發(fā)展，才能為員工職業(yè)發(fā)展提供更多的發(fā)展空間;二是通過(guò)培育和訓(xùn)練，如專(zhuān)項(xiàng)能力和短板培訓(xùn)、導(dǎo)師制、交叉輪崗、職務(wù)代理、新晉人員培訓(xùn)、管理實(shí)踐等提升員工向上發(fā)展的能力和崗位勝任力;三是搭建一套促進(jìn)機(jī)制，幫助員工制訂職業(yè)規(guī)劃行動(dòng)計(jì)劃，并跟進(jìn)和督促員工按期完成階段性的發(fā)展任務(wù)。如此這般，有發(fā)展、有培育、有監(jiān)督，三管齊下，方為上策。
4、進(jìn)一步明確了員工競(jìng)聘未能成功而要離職的對(duì)策。
員工競(jìng)聘未能成功而離職的現(xiàn)象在企業(yè)中時(shí)有發(fā)生，碰到這個(gè)問(wèn)題，我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)處理?卡卡們分享了許多好的方法和經(jīng)驗(yàn)。概括起來(lái)主要從兩方面入手：一是提前準(zhǔn)備和預(yù)防，二是事后補(bǔ)救和開(kāi)導(dǎo)。當(dāng)然，公平公正和嚴(yán)格規(guī)范的競(jìng)聘組織、可替代的其它職業(yè)發(fā)展通道、員工能力提升培養(yǎng)機(jī)制是開(kāi)導(dǎo)和挽留競(jìng)聘落選者的有力武器。
5、進(jìn)一步明確了HR人員職業(yè)規(guī)劃的實(shí)際操作。
HR經(jīng)常在幫別人做職業(yè)規(guī)劃有關(guān)注過(guò)我們自身的職業(yè)發(fā)展嗎?各企業(yè)HR人員的職業(yè)規(guī)劃做得怎樣?卡卡們或分享，或吐槽，有的發(fā)展平臺(tái)廣闊豐富、有的狹窄單一，有的甚至看不到太多前景等等，境況各有不同，職業(yè)前景殊異。身為HR，我們?cè)撊绾谓Y(jié)合自身特點(diǎn)，做好自己的職業(yè)規(guī)劃呢?通過(guò)交流分享，我認(rèn)為HR們的職業(yè)前景還是無(wú)可限量的�；蛲鵋R經(jīng)理、總監(jiān)、副總發(fā)展;或往業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展;或做職業(yè)培訓(xùn)師; 或做招聘獵頭專(zhuān)家;或自己創(chuàng)業(yè)做管理咨詢(xún);，等等，不一而足。可見(jiàn)，HR的職業(yè)發(fā)展空間非常廣闊，關(guān)鍵是我們要定好位，矢志篤行，誠(chéng)如是，我們就一定能到達(dá)理想的職業(yè)高峰。讓我們一起勉勵(lì)，共同奮斗吧!
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