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    1. 年度安全環(huán)保工作計劃

      時間:2022-07-03 02:22:46 工作計劃范文 我要投稿
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      年度安全環(huán)保工作計劃

        201X年,是集團公司實現(xiàn)“XXX戰(zhàn)略”第二步目標的起步之年,也是公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,安全環(huán)保工作所面臨的形勢嚴峻、責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。為此,必須堅持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的總方針,緊緊圍繞201X年生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,以“零事故”目標為牽引,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,加強隱患排查與治理,深入推進班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè),進一步夯實基層基礎(chǔ)工作,提升管理水平和績效,確保公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)向好,促進公司又好又快發(fā)展。

      年度安全環(huán)保工作計劃

        一、指導(dǎo)思想

        堅持以“提高防范意識、改善本質(zhì)條件、提升管理水平、確保生命安全”安全方針為牽引,牢固樹立“一起違章就是一次事故”的安全理念,強化安全責(zé)任意識和安全防范意識;以風(fēng)險預(yù)控管理為抓手,以安全管理體系的融合、有效運行和持續(xù)改善為突破,以隱患排查與治理為手段,不斷提升本質(zhì)安全程度,不斷提升安全管理水平,確保安全生產(chǎn)。

        二、工作目標

       。ㄒ唬┛傮w目標

        零傷害、零事故。

       。ǘ┛刂颇繕

        1、不發(fā)生輕傷及以上的人員傷害事故;

        2、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元以上(含5萬元)的火災(zāi)(燃爆)和設(shè)備損壞事故;

        3、不發(fā)生;繁槐I案件或丟失事件;

        4、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元以上(含5萬元)的交通責(zé)任事故;

        5、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生危害事件;

        6、不發(fā)生地方環(huán)保局通報的環(huán)境污染事故;

        7、員工職業(yè)健康安全知識培訓(xùn)率達100%;

        8、職業(yè)衛(wèi)生、安全三同時執(zhí)行率為100%;

        9、特種設(shè)備設(shè)施安全檢測合格率為100%;

        10、安全、職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施完好率為100%;

        11、勞動防護用品配備及合格率為100%;

        12、安全隱患整改率為100%;

        13、安全生產(chǎn)標準化通過年度監(jiān)督檢查。

        三、主要措施

       。ㄒ唬┩晟乒芾眢w系,提升管理水平。

        按照“一體化”的總思路整合體系、統(tǒng)一標準,實現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化、標準化、表單化和數(shù)據(jù)化。按照集團公司安全生產(chǎn)標準化評價細則的要求,將13個要素分解、落實到二級單位,明確工作職責(zé),落實管理標準與管理措施,進一步促進安全管理體系的健康運行。加強對體系運行的常態(tài)化管理,通過開展內(nèi)部審核工作,做到持續(xù)改進,不斷提升。

        各要素牽頭單位要對照集團公司安全生產(chǎn)標準化評價細則的要求,結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際,認真制訂本要素的工作重點并按計劃組織實施,加強日常指導(dǎo)、檢查、考核和改善,推進日常工作系統(tǒng)化、標準化,通過上級組織的檢查,促進管理水平提升。

       。ǘ⿵娀L(fēng)險預(yù)控,夯實管理基礎(chǔ)。

        認真總結(jié)梳理2012年風(fēng)險預(yù)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地開展危險源的補充辨識和調(diào)整,堅持全員參與、上下結(jié)合、辨識與培訓(xùn)結(jié)合的原則,強化班組、非常規(guī)作業(yè)、相關(guān)方作業(yè)以及高風(fēng)險作業(yè)的現(xiàn)場危險源辨識,落實針對性的安全技術(shù)交底和管控措施。2013年風(fēng)險預(yù)控管理的重點是做好危險源辨識的全面性、危險源及其特性描述的準確性、風(fēng)險評價的合理性、控制措施的有效性以及培訓(xùn)工作的實效性,完善兩級風(fēng)險管理手冊,夯實安全管理基礎(chǔ)。

        各二級單位要把危險源辨識和風(fēng)險預(yù)控作為安全管理的重要抓手,納入日常工作計劃,認真組織實施,逐步提高管理人員、班組長、員工的辨識能力和技能。

       。ㄈ┞鋵嵃踩(zé)任,認真履職到位。

        認真梳理修訂安全工作制度流程,按照“業(yè)務(wù)工作誰主管、安全工作誰負責(zé)”的原則,進一步明確各級各類人員的安全責(zé)任、管理標準與管理措施;分解細化安全管理目標,逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,健全和完善公司、單位、工段(班組)、員工四級責(zé)任體系,實現(xiàn)安全管理的全覆蓋;實行安全管理績效定期評價、考核,縱向到底、橫向到邊;堅持一票否決制。

        單位201X年安全工作計劃,請于1月31日前報生產(chǎn)安全部技安室李波處。各單位領(lǐng)導(dǎo)(特別是行政主要領(lǐng)導(dǎo))要高度重視并切實履行安全工作計劃、安排、督促、檢查、考核、獎懲的管理職責(zé);如發(fā)生事故后,必須在第一時間組織應(yīng)急處置和上報安全管理部門及公司領(lǐng)導(dǎo),對謊報、瞞報事故的單位和個人,公司將加大問責(zé)和處罰力度。

       。ㄋ模┘訌娊逃嘤(xùn),提高安全素養(yǎng)。

        深入持續(xù)開展多層次、多形式、多專業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高各級管理人員、員工的安全意識和安全素養(yǎng),一是加強中層及

        以上領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)資格、安全責(zé)任意識的培訓(xùn);二是加強安全管理人員、班組長、特種作業(yè)人員的培訓(xùn);三是加強特種作業(yè)崗位持證人員的崗位培訓(xùn);四是加強對相關(guān)方人員危險源辨識、安全常識以及安全技術(shù)交底的培訓(xùn);五是高度關(guān)注并加大勞務(wù)派遣人員、臨時用工人員安全培訓(xùn)的力度,加大安全教育培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時、對象等的針對性和檔案建設(shè)。

        公司每季度隨機抽取管理人員進行履職閉卷考試,抽取作業(yè)人員進行現(xiàn)場危險源辨識考察,考試不合格人員進行再學(xué)習(xí)、再考試考察。對長期習(xí)慣性違章人員實施待崗學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方能重新上崗。

       。ㄋ模⿵娀踩O(jiān)管,治理違章行為。

        現(xiàn)場安全監(jiān)管是安全管理的關(guān)鍵、重要環(huán)節(jié),安全管理部門要抓好綜合管理,安委會各專責(zé)組抓好業(yè)務(wù)條塊的監(jiān)管,單位抓好日常具體的落實,管理部門、專責(zé)組和單位應(yīng)加大工作力度,各司其職、密切配合,形成齊抓共管合力。同時要堅持安全工作效能監(jiān)察制度,促進各級管理人員安全工作落地,安全管理績效得到正確評估,形成步調(diào)一致、上下聯(lián)動的長效機制。

        安全管理部門要定期獲取、識別法律法規(guī),深入生產(chǎn)現(xiàn)場和重點危險部位,檢查、指導(dǎo)制度(安全操作規(guī)程)的建立完善,形成管理閉環(huán)。

        設(shè)備設(shè)施(電氣)、防燃防爆(交通)、工藝技術(shù)安全、工程建設(shè)等專責(zé)組要堅持開展有主題的專項檢查活動,動態(tài)實施安全隱患的排查和指導(dǎo)督促隱患的治理。

        各單位領(lǐng)導(dǎo)每月必須帶隊檢查一次本單位的安全工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,對違章行為及時進行教育處罰,并保持檢查記錄。

        以上工作將納入月度安全風(fēng)險抵押金和安全績效考核。

       。ㄎ澹┩晟圃囼灡O(jiān)管,消除事故風(fēng)險。

        科研生產(chǎn)試驗具有很大的風(fēng)險性,試制試驗單位要不折不扣地執(zhí)行上級及公司安全評審制度及試驗安全管理制度,堅持試驗前培訓(xùn)、檢查,試驗中監(jiān)管,試驗后清理、總結(jié),風(fēng)險程度較高的試驗項目必須由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊實施;重點做好試制、試驗前的危險源辨識、分析和防范措施制訂、必要的排障演練及應(yīng)急處置演練,督促科研試驗安全管理制度的有效執(zhí)行,促進科研試驗安全管理形成標準化、規(guī)范化、表單化,將科研試驗的安全風(fēng)險降到最低。

        定型產(chǎn)品要定期做好安全評審工作,堅持危險源辨識,落實管理措施,加強安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)管及勞動防護用品的使用管理,組織必要的應(yīng)急處置演練。

       。┙∪w系程序,規(guī)范相關(guān)方管理。

        相關(guān)方安全管理是難度很大的環(huán)節(jié),也是死亡事故高發(fā)的重點領(lǐng)域,必須進一步健全和完善相關(guān)方管理體系,切實加強風(fēng)險監(jiān)管,有效預(yù)防事故的發(fā)生。一是全面梳理相關(guān)方單位,嚴格審核相關(guān)方的資質(zhì),建立相關(guān)目錄檔案;二是認真簽訂相關(guān)方安全協(xié)議,明確責(zé)任義務(wù)。長期固定的合作單位可一年一簽,臨時合作項目必須隨商務(wù)合同同時簽訂,未簽訂安全管理協(xié)議不能簽訂商務(wù)合同;三是雙方扎實做好人員教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底(或安全告知)等前期工作;四是雙方共同開展危險源辨識(或安全評審),制訂有針對性的管理措施;五是督促相關(guān)方認真履行安全管理的主體責(zé)任,業(yè)務(wù)單位認真履行現(xiàn)場監(jiān)管責(zé)任,安全管理部門認真履行監(jiān)督責(zé)任;六是建立相關(guān)方安全管理的動態(tài)評估機制及協(xié)調(diào)、溝通機制,促進存在的安全隱患和問題得到整改落實。

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