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校園招聘的一些感悟
關于校園招聘
我06年畢業(yè)后就參加了ENN新奧的華南區(qū)校園招聘工作，當時去了中山大學，華南理工大學以及廣州大學。
當時是作為一個助理和參觀者的角度去看的，后來又去了很多地方做校園招聘。
校園招聘對企業(yè)來講有很多好處，我不一一贅述了。單從組織的角度來說一說自己的感受吧。
第一，收集企業(yè)內(nèi)校園招聘需求，這個過程HR一定要評估是否他們有這個需求，不然學生來了因為工作不飽和，或者沒有培養(yǎng)和學習機制很快就會流失而且對企業(yè)品牌造成不好的影響。
第二，做好相關準備，各種測試題目，以及前期和校園的就業(yè)指導中心取得聯(lián)系。我覺得有的高校可能會比較傲慢，作為HR大可不必關注這些，關鍵是我們找到優(yōu)秀的人才才是第一位的對不對?
第三，要有一定的淘汰率，因為有些學生因為考研或者找到更好的工作可能會違約。
第四，妥善處理學生的就業(yè)協(xié)議書和報到證事宜。如果是北京等企業(yè)，如果不能解決戶口問題，就請學校就業(yè)指導中心對學生的檔案和戶口做統(tǒng)一處理，避免不必要的麻煩。
第五，要有后期的跟進，學生進入公司后，要有培訓和學習然后定期召開一些座談會，對他們的工作和生活情況進行了解，及時了解他們的需求，這樣有助于學生盡快融入到企業(yè)當中，提高工作效率。
不同區(qū)域的學生都有一些特點，大家可以根據(jù)自己的企業(yè)性質(zhì)以及企業(yè)文化有針對性的選擇一些地區(qū)的高效進行招聘，確保公司的人員需求。
希望以上的一些零散的感悟能對大家有一定的幫助吧。
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