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    1. 資深HR:如何做好今年的校園招聘?

      時(shí)間:2022-07-12 04:21:36 職場 我要投稿
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      資深HR:如何做好今年的校園招聘?

      為使更多HR在校招人才搶奪中能做好提前準(zhǔn)備,結(jié)合8年從事校招的經(jīng)驗(yàn),分享其中最為關(guān)鍵的校招招聘實(shí)施步驟,說明一下需要關(guān)注的幾個(gè)要點(diǎn):

      資深HR:如何做好今年的校園招聘?

      1、收集和篩選應(yīng)聘簡歷:對(duì)應(yīng)聘人員的簡歷進(jìn)行初審和篩選是招聘工作的重要一個(gè)環(huán)節(jié),也是工作量最大、耗時(shí)最長的工作。個(gè)人推薦“選才”簡歷初篩的功能,首先企業(yè)可通過預(yù)設(shè)篩選條件,迅速從求職者信息中排除明顯不合格者,提高招聘效率。同時(shí),也可將所有求職資料進(jìn)行記錄歸檔,為人力資源部的事后分析工作提供素材。

      2、測(cè)試與面試:

      測(cè)試既要準(zhǔn)確有效,又要簡便宜行,市場上各種測(cè)評(píng)工具,企業(yè)可根據(jù)具體情況選擇,畢業(yè)生一般沒有工作經(jīng)驗(yàn),如果想測(cè)試一名應(yīng)聘學(xué)生對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力、執(zhí)行能力以及變通能力,就需要把各項(xiàng)能力通過事件融入真實(shí)工作情境中,并加入許多干擾事項(xiàng)。從應(yīng)聘者在限定時(shí)間內(nèi)的應(yīng)答方式來檢驗(yàn)其處理問題的思維過程、邏輯性以及創(chuàng)新性。因此,“選才”人才測(cè)評(píng)中的情景試題在校園招聘中的應(yīng)用就更具意義。

      “選才”畢業(yè)生測(cè)評(píng)體系各項(xiàng)維度:

      基本工作能力測(cè)試:言語理解、邏輯思維、資料分析等七個(gè)方面的基本素質(zhì)測(cè)試。

      通用技能測(cè)試:管理、外語、辦公軟件使用等技能測(cè)試。

      個(gè)性測(cè)試:崗位匹配度、職業(yè)興趣、職業(yè)動(dòng)機(jī)、個(gè)性測(cè)試以及團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試。

      崗位技能測(cè)試:反應(yīng)性測(cè)驗(yàn)、操作性測(cè)驗(yàn)、情境模擬等測(cè)試。

      從大量的企業(yè)反饋可以看出,這種把專業(yè)知識(shí)融入到工作情景中的崗位測(cè)試,試題預(yù)測(cè)效度會(huì)遠(yuǎn)高于其他考核方式。

      面試:絕大多數(shù)職位還是需要借助面試來判斷。如果企業(yè)使用“選才”測(cè)評(píng)體系,面試前可根據(jù)“面試參考報(bào)告”全面評(píng)估每位應(yīng)聘學(xué)生,提高面試的有效性與公平性,從而使面試結(jié)果更為客觀、可靠。

      “選才”提供的面試參考報(bào)告設(shè)有個(gè)人職業(yè)基本能力得分與本次測(cè)評(píng)的總體平均分的比較,使得不同應(yīng)聘學(xué)生的評(píng)估結(jié)果具有可比性。

      3、錄用:面試合格的人員可以確定為錄用對(duì)象。

      需要注意的是,不是簽訂協(xié)議后就OK了,還需要做好后期跟蹤,因?yàn)閮?yōu)秀的畢業(yè)生很有可能被其他的企業(yè)相中,因此需要通過后期跟蹤,打消他們另謀他職的念頭!!!


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