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    1. 婚紗婚慶公司的投資方案設(shè)計(jì)

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      婚紗婚慶公司的投資方案設(shè)計(jì)

        一.投資案匯總

      婚紗婚慶公司的投資方案設(shè)計(jì)

        1.公司簡(jiǎn)介:

        經(jīng)營(yíng)部門(mén):1.婚紗攝影部2.婚禮慶典部

        經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:婚紗攝影,個(gè)人寫(xiě)真.全家福,婚禮慶典

        經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì):前臺(tái)兼大堂經(jīng)理(店長(zhǎng))1名,門(mén)市接待2名化妝師1名,化妝助理2名,攝影師1名,攝影助理1名,數(shù)碼師2名

        (約10-16人組成經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì))

        2.資金需求與預(yù)計(jì)用途

        預(yù)計(jì)總投入資金30萬(wàn):

        (1)影棚:佳能5d1臺(tái)(28-105鏡頭)20000,尼康d80一臺(tái)6000影室燈2組8只10000,背景架及背景+實(shí)景建筑5000,道具5000

        (2)數(shù)碼后期及選片:電腦4臺(tái)12000,小型打印機(jī)1臺(tái)持續(xù)供墨500,后期制作設(shè)備及相冊(cè)3000

        (3)化妝禮服部:婚紗禮服10000化妝品首飾2000

        (4)裝修:門(mén)頭裝修約10000,門(mén)市部樣片樣冊(cè)2000元,空調(diào)3臺(tái)約9000,音樂(lè)系統(tǒng)3000,接待桌3000化妝禮服部裝修5000

        攝影部裝修預(yù)計(jì)20000

        (5)廣告策劃:前期30000(包括請(qǐng)老師上門(mén)策劃培訓(xùn)及各類(lèi)印刷資料,單據(jù),考慮1期電視報(bào)紙等媒體……)

        (6)房租(100000)

        其他:工商稅務(wù)600,電話,寬帶及網(wǎng)路1000,開(kāi)業(yè)慶典用品及禮儀5000,

        預(yù)算外投資資金(包括秀場(chǎng)設(shè)備.工裝……)約10000

        周轉(zhuǎn)流動(dòng)資金:30000(主要用于前3月員工工資等)

        3.投資報(bào)酬率

        回收期間:預(yù)計(jì)1年,婚紗攝影部平均月?tīng)I(yíng)業(yè)額保守估計(jì)8萬(wàn)利潤(rùn)25%-40%

        注;面對(duì)品種繁多的數(shù)碼設(shè)備產(chǎn)品,我們必須制定一個(gè)全面的數(shù)碼計(jì)劃,以便設(shè)備一步到位,并要降低數(shù)碼投資的風(fēng)險(xiǎn)性,避免不必要、不到位的投資,造成財(cái)力、物力、人力的浪費(fèi)。 投資數(shù)碼影樓時(shí),我們建議您切記不要盲目投資、應(yīng)慎重考察!

        二.公司基本資料

        1.公司的緣起:

        xx婚慶發(fā)起人張xx于2006年創(chuàng)辦xx喜慶社,本著“以人為本”的經(jīng)營(yíng)思路,在穩(wěn)步經(jīng)營(yíng),投資6萬(wàn),年盈利7萬(wàn)以上

        因考慮婚慶市場(chǎng)的淡季時(shí)間過(guò)多,浪費(fèi)大量的時(shí)間,現(xiàn)預(yù)備投資婚紗攝影,成立xx婚紗婚慶公司

        2.企業(yè)文化:影樓企業(yè)文化是指在一定的歷史條件下,影樓及其員工在經(jīng)營(yíng)和變革的實(shí)踐中逐漸形成的共同理想、作風(fēng)、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,是一種具有影樓企業(yè)個(gè)性的信念和行為方式。

        影樓企業(yè)文化通常是由企業(yè)的精神文化(企業(yè)精神是影樓企業(yè)價(jià)值觀的核心)、企業(yè)的制度文化(企業(yè)法規(guī).企業(yè)的經(jīng)營(yíng)制度.企業(yè)的管理制度和經(jīng)營(yíng)觀念)、企業(yè)的行為文化(企業(yè)經(jīng)營(yíng)、教育宣傳、人際關(guān)系活動(dòng)、文娛體育活動(dòng))和企業(yè)的物質(zhì)文化(服務(wù)環(huán)境的改造.文化設(shè)施建設(shè))等四個(gè)層次構(gòu)成的

        3.xx企業(yè)文化主導(dǎo):細(xì)心.熱心.誠(chéng)心.信心

        4.各項(xiàng)手續(xù)及其日程表(籌備……)

        三.公司組織

        1.籌備期間籌備處組織:現(xiàn)由張xx主要負(fù)責(zé)

        2.公司組織系統(tǒng)圖預(yù)擬:

        3.主要經(jīng)理人張xx

        4.股東:

        四.股權(quán)結(jié)構(gòu)

        婚紗攝影部引資10萬(wàn),公司發(fā)起人張xx投資20萬(wàn)

        股份劃分:每投資10萬(wàn)占公司股份30%余10%技術(shù)股歸張xx所有

        注:本次融資股份劃分僅限婚紗攝影部,不包括婚慶部

        五.業(yè)務(wù)內(nèi)容

        1.產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析:銷(xiāo)售企劃方案、市場(chǎng)調(diào)查、制定營(yíng)銷(xiāo)及廣告計(jì)劃、品牌年度整合,營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃與設(shè)計(jì)、影樓vi設(shè)計(jì)

        2.產(chǎn)業(yè)之競(jìng)爭(zhēng)狀況:贏得時(shí)間,空間,我們要個(gè)性人性經(jīng)營(yíng),以品質(zhì)為根本,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為原則,給當(dāng)?shù)匦氯艘宰罴训幕榧喯M(fèi)場(chǎng)所

        3.行銷(xiāo)策略介紹:

        (1):理念:要讓我們跟對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)變的毫無(wú)意義,以創(chuàng)新為中心,強(qiáng)調(diào)如何尋找或開(kāi)創(chuàng)無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)的,全新的市場(chǎng)空間和全新的商機(jī)。讓我們店里的每個(gè)員工對(duì)每一個(gè)顧客,每一個(gè)路過(guò)的人強(qiáng)調(diào)說(shuō)你是當(dāng)?shù)刈畎舻钠髽I(yè),你有一批最棒的員工,有最好的后期效果,有最好的營(yíng)業(yè)氛圍,真誠(chéng)服務(wù)顧客,感動(dòng)顧客,感動(dòng)消費(fèi),力爭(zhēng)行銷(xiāo)最高境界

        (2):服務(wù)廳及選片廳,服務(wù)突出愛(ài)心.耐心.細(xì)心.更要結(jié)合整體氛圍營(yíng)造

        (3):價(jià)格表(待定)

        4.未來(lái)2年依產(chǎn)品銷(xiāo)貨收入預(yù)計(jì)(包括各項(xiàng)假設(shè))略

        5.拓展業(yè)務(wù)

        6.異業(yè)聯(lián)盟:集中當(dāng)?shù)氐拇笃放粕碳业膹?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造當(dāng)?shù)鼗榧喌谝黄放?/p>

        7.營(yíng)銷(xiāo)策略:傳統(tǒng)秀場(chǎng)行銷(xiāo),非秀場(chǎng)儲(chǔ)蓄卡系統(tǒng)行銷(xiāo),城鄉(xiāng)覆蓋地毯式行銷(xiāo),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)……

        六.技術(shù)與生產(chǎn)

         1.關(guān)鍵技術(shù)說(shuō)明與來(lái)源:培訓(xùn)內(nèi)容涉及數(shù)碼攝影的基礎(chǔ)知識(shí)、流程講解、門(mén)市接待、數(shù)碼化妝、數(shù)碼攝影技巧、數(shù)碼美工制作技術(shù),電腦硬件的使用及維護(hù),應(yīng)有專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)

        2.生產(chǎn)與制造

        影樓投資只是成功的基礎(chǔ),影樓成功還須不斷的創(chuàng)新、完善和積累。影樓是一個(gè)不斷創(chuàng)新、完善、積累的企業(yè),只有真正意義上的與其他影樓有所不同、影樓才能成為成功的典范。我相信這些成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的投資經(jīng)營(yíng)有所啟發(fā),也深信我能經(jīng)營(yíng)成功。

        七:設(shè)備清單:

        八:裝修及設(shè)備圖紙:

        九:1期開(kāi)業(yè)企劃案:

        十:管理制度:

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