建立投資管理內部會計控制

　�。�1）投資業(yè)務通常經過立項申請、可行性分析、董事會決議、投入資本、會計記錄、投資監(jiān)督、收益計算、投資收回等環(huán)節(jié)。

　�。�2）立項申請由投資管理部門負責。立項申請報送董事會前，投資管理部門應及時組織相關業(yè)務部門和財務部進行調查論證，提出可行性研究報告。未經董事會授權批準，投資管理部門不得擅自進行投資。

　�。�3）董事會應及時對立項申請（投資可行性研究報告）進行論證。董事會形成的投資決議應當以書面文件的形式予以記錄，并對這些書面文件進行編號控制，以便日后備查。

　　（4）投資項目獲董事會批準后，財務部門應該依據董事會決議、投資計劃書，協助有關部門辦理財產轉移手續(xù)，并進行相應的會計處理。財務部門在進行會計處理時，應進行以下檢查：①與投資項目有關的文件（如董事會決議、投資合同、國有資產管理部門批文、資產評估證明、財產轉移清單等）是否齊全、是否合法；②相關文件、賬單（如投資計劃書、財產轉移清單等）的內容是否一致；③其他有關部門和人員在單證上的簽字是否齊全；

　　（5）財務部門應該加強對投資收益的核算與管理。對于收到的利息、股利要及時入帳。

　　（6）財務部門、內審部門應該定期對投資項目的投資金額、投資進度、資金投向、投資效益等情況進行檢查，并向董事會提出書面報告。

【建立投資管理內部會計控制】相關文章：

如何建立籌資管理內部會計控制？07-09

強化預算管理　做好內部會計控制07-10

投資控制的措施08-13

加強投資管理,控制工程造價論文07-02

投資控制措施01-30

投資控制的措施（優(yōu)選）07-06

企業(yè)投資風險控制08-17

企業(yè)投資風險控制07-28

國有企對于業(yè)長期投資的內部控制與管理07-01

投資控制的措施(3篇)01-30