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在公司，寧愿得罪小人也不能得罪這些部門……
職場既是一個(gè)講究團(tuán)隊(duì)合作的舞臺，也是一個(gè)充滿摩擦、競爭和矛盾的空間，你說你不想得罪人，可是弄不好，一句話一個(gè)動(dòng)作就可能得罪人，所以想要做到八面玲瓏實(shí)在很難，可是做事情分個(gè)輕重，終歸是好的，那么有些部門哪怕是得罪了小人也不要得罪，這都是哪些部門呢？
第一個(gè)、財(cái)務(wù)部
如果你以為財(cái)務(wù)部門只是發(fā)發(fā)工資報(bào)個(gè)發(fā)票啥的，我只能說，年輕人，你還是太傻太天真了！
這個(gè)部門不管在哪個(gè)公司里都毫無疑問的當(dāng)選最牛部門，因?yàn)槠湔乒芰艘豁?xiàng)對所有員工都極為重要的權(quán)利，即費(fèi)用核算和報(bào)銷。
如果你不小心得罪了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)報(bào)銷單總是莫名其妙被打回個(gè)幾次，或者報(bào)銷單帶發(fā)票離奇失蹤，這些怪誰呢？
當(dāng)然是怪你自己沒長心�。∧惝�(dāng)真以為財(cái)務(wù)部這些財(cái)神爺是擺著好看的，老虎不發(fā)威，你當(dāng)人家是hello kitty？
所以說，財(cái)務(wù)部當(dāng)然是可以榮登無人敢得罪榜榜首！
第二個(gè)、行政人事部
一定有人傻到以為人事部的那些人的工作內(nèi)容就是招招新員工，給公司弄弄什么團(tuán)隊(duì)活動(dòng)啥的。
年輕人啊，有這樣的想法實(shí)在太可怕了！
該部門掌握兩項(xiàng)大權(quán)，一是考勤，二是工資核算，兩者都直接關(guān)系到所有員工的最核心的利益--收入！
為什么有些人遲到的那么不膽怯，是因?yàn)槿耸吕镱^有關(guān)系啊�。∈遣皇腔腥淮笪蛄�！
第三個(gè)、IT技術(shù)服務(wù)部
現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，我們工作都是離不開電腦的，可是電腦終歸還是個(gè)機(jī)器，容易出現(xiàn)毛病。
可是真正可以自己解決電腦問題的卻是鳳毛麟角，所以，當(dāng)電腦或者網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí)，每個(gè)人都要靠IT部門幫忙及時(shí)解決問題。
但通常IT部人手是有限的，你如果不小心得罪了這個(gè)部門，那么你的電腦問題就是明日復(fù)明日，明日何其多的事情了……
第四個(gè)、助理們
是的，助理們不是一個(gè)部門，卻是一群絕對不可忽視和得罪的群體。
他們可都是站在領(lǐng)導(dǎo)身邊的人，和領(lǐng)導(dǎo)是最為親近的人，幫你說好話還是故意給你小鞋穿，這個(gè)你自己好好掂量利害關(guān)系吧。
第五個(gè)、司機(jī)們
司機(jī)和助理們一樣，雖然他們不是部門，但是他們同樣是跟領(lǐng)導(dǎo)走的很近的人。
領(lǐng)導(dǎo)每天去哪里干了啥，他們可是清楚的很，和領(lǐng)導(dǎo)可是建立著革命情誼的哦。
巴結(jié)他們可能并不一定能幫你升職加薪，但是如果得罪他們，關(guān)鍵時(shí)刻給你拆個(gè)臺卻是不難做到的。
就和文章開頭所說，人做事說話總是會(huì)不經(jīng)意得罪人，難保自己總能不犯錯(cuò)，可是如果真的得罪了，也不必太緊張！
有專家認(rèn)為：有些人容易被得罪，主要還是因?yàn)樗麄兊男愿窈途駹顟B(tài)所決定的。
例如這類人自尊心特別敏感，很怕被否定；
或者控制欲特別強(qiáng)，特別想得到認(rèn)同；
有職場人士認(rèn)為，有這種狀態(tài)的人，不管是做老板也好，做司機(jī)也好，做助理也好，都容易得罪。
可是真的得罪了人怎么辦？
專家老師認(rèn)為，不需要太在意，能修補(bǔ)的當(dāng)然修補(bǔ)，但對方實(shí)在是不好伺候，也用不著恐慌，付出什么就擔(dān)當(dāng)什么，當(dāng)然，對此類人也要盡量避開。
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