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鳳凰宣布裁員
鳳凰宣布裁員，門(mén)戶(hù)凜冬將至？
紙媒的日子不好過(guò)，門(mén)戶(hù)的日子就好了嗎？其實(shí)并沒(méi)有。
今天，鳳凰網(wǎng)發(fā)了一封內(nèi)部郵件，正式宣布改革（裁員），今后整個(gè)門(mén)戶(hù)的內(nèi)容方向?qū)l(fā)生改變，從單純信息瀏覽呈現(xiàn)類(lèi)變成聚焦垂直用戶(hù)的新聞產(chǎn)品。改革的方向是這5個(gè)。
第一， 單純的信息瀏覽類(lèi)的垂直領(lǐng)域的移動(dòng)apps，我們堅(jiān)決不做了。
第二，大量?jī)?nèi)容，無(wú)法被移動(dòng)客戶(hù)端復(fù)用的編輯人員，我們要嚴(yán)控規(guī)模，最大力度的鼓勵(lì)兩邊復(fù)用。
第三，需要耗費(fèi)大量人力成本，做線下活動(dòng)支撐的隊(duì)伍，我們必須嚴(yán)格的精簡(jiǎn)。
第四，對(duì)流量，對(duì)影響力，對(duì)變現(xiàn)，沒(méi)有很大貢獻(xiàn)，也沒(méi)有鮮明差異化特質(zhì)的PC內(nèi)容產(chǎn)品，我可以果斷放棄。
第五，我們還要再盤(pán)點(diǎn)我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)線，盡量精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，盡量避免人員的臃腫，人浮于事。
從這封公開(kāi)信中，可以解讀出兩個(gè)方向，一是內(nèi)容上的瘦身，摒棄了門(mén)戶(hù)1.0時(shí)代的大而全的新聞模式，變成了針對(duì)年輕群體，高端用戶(hù)的模式，從落地的方案上，具體為頻道之間的合并，比如城市頻道和其他頻道合并，以及科技頻道并入數(shù)碼頻道中，在品類(lèi)上進(jìn)行瘦身。
第二個(gè)瘦身的就是人員上，換句話說(shuō)，鳳凰將啟動(dòng)大規(guī)模裁員，公開(kāi)信中是這樣的表述的：
對(duì)于因?yàn)檫@次調(diào)整，可能要離開(kāi)我們的戰(zhàn)友，我給大家鞠大躬，深深道一聲“對(duì)不起”。這次調(diào)整無(wú)關(guān)大家的能力，也無(wú)關(guān)大家的業(yè)績(jī)，是為了適應(yīng)變化的市場(chǎng)主動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)的一個(gè)痛苦決定和艱難抉擇。
目前鳳凰網(wǎng)員工總共2000余人，尚不知裁員的具體比例以及補(bǔ)償方案，根據(jù)一位鳳凰在職員工的爆料，一些頻道已經(jīng)開(kāi)始休假，員工在上周五已經(jīng)接到了通知，絕大多數(shù)人在準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷，可以確定的是，大量的編輯記者將流入市場(chǎng)，有PR，marketing方面需求的公司可以準(zhǔn)備接收了。
事實(shí)上，在傳統(tǒng)媒體衰落的大潮下，門(mén)戶(hù)作為互聯(lián)網(wǎng)一代的新聞資訊模式，已呈現(xiàn)出疲態(tài)，四大門(mén)戶(hù)中，除了騰訊新聞?dòng)杏�，其他三家門(mén)戶(hù)（新浪網(wǎng)易搜狐）大多盈虧平衡或虧損，不掙錢(qián)成了最大阻礙門(mén)戶(hù)發(fā)展最大的障礙。
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