- 相關(guān)推薦
職場菜鳥怎樣對(duì)付惡上司
在職場上,每個(gè)人都可能遇到“惡”上司。面對(duì)你的惡上司,你該如何應(yīng)對(duì)?是反抗?屈服?還是置之不理?
案例1:李麗畢業(yè)后進(jìn)了一家保健品公司做文案策劃專員,進(jìn)了公司,經(jīng)理對(duì)她很兇惡,她恨不得馬上辭職,但是這份工作來之不易。是她喜歡的工作,她又不能僅僅因?yàn)橛龅揭粋(gè)惡上司就逃離。為了可以在職場上立足,呆上一年半載獲得一些工作經(jīng)驗(yàn),她開始了一系列應(yīng)對(duì)惡上司的方法。她先從自身找原因,對(duì)自己研究一番后,她發(fā)現(xiàn)她這種大大咧咧的性格跟上司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪聭B(tài)度差別很遠(yuǎn),為了能跟說上司的節(jié)奏,她開始嚴(yán)格要求自己。半年后,這位惡上司對(duì)她不再那么兇了。
案例2:朱晶晶剛?cè)肼毦吐犕抡f,部門有個(gè)女巫婆,原來這個(gè)女巫婆就是她的上司。入職的前兩個(gè)月,她并沒發(fā)現(xiàn)女巫婆有什么不對(duì)勁,當(dāng)她轉(zhuǎn)正后,她發(fā)現(xiàn)女巫婆的本性漏出來了。女巫婆隨時(shí)呼喚她,無論她在何時(shí)何地,無論她是上班還是休息,有時(shí)候巫婆還喜怒無常。朱晶晶的性格溫順,無論這位女巫婆上司叫她做什么,她都做,結(jié)果搞得自己筋疲力盡。半年后,朱晶晶就裸辭了。
分析:從以上兩個(gè)案例分析可見,李麗對(duì)待惡上司時(shí)根據(jù)自己的情況做了妥善的處理,最后不但獲得上司的尊重,自己也保住了工作,而朱晶晶一味地妥協(xié),最后導(dǎo)致自己難以承受,最后不得不辭職。
從上述案例分析可見,職場菜鳥對(duì)方惡上司,必須掌握一些方法,以下給菜鳥提供幾個(gè)建議:
1、要從自身找原因
首先,要對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真的分析,善于從自身找原因。上司真的是那么糟糕嗎?也許在自己看來“霸道”的上司恰恰是他“自信”的表現(xiàn),或者是自己沒有準(zhǔn)確把握上司的工作意圖,才使得上司采取了這樣的行為;問題真的在上司身上嗎?也許是組織的政策或程序要求這樣,或者是上司在社交方面缺乏技巧,而本意卻是好的,等等。
如果是自己的問題,或者是組織的因素,就要及時(shí)調(diào)整自我以適應(yīng)上司的風(fēng)格,要能夠站在上司的立場上來認(rèn)識(shí)自己的上司,理解上司對(duì)自己的期望和要求;要學(xué)會(huì)欣賞自己的上司,發(fā)現(xiàn)上司優(yōu)秀的一面,讓上司的優(yōu)勢得到更好的發(fā)揮。
其實(shí),在很多的情況下,是我們自己把上司看“惡”了,我們喜歡把上司與自己心中理想的上司相比較,希望上司能夠符合自己的心理需要,這是非常不現(xiàn)實(shí)的,也是很難如愿的。我們要懂得如何去適應(yīng)自己的上司,而不是讓上司來適應(yīng)我們。
2、珍惜在一起的機(jī)會(huì)
即使是上司真的如你認(rèn)為的那樣,是一個(gè)惡上司,也要從積極的一面來嘗試建立雙方良好的關(guān)系。因?yàn)橥ǔG闆r下,許多惡上司個(gè)人能力都很強(qiáng),也有很好的業(yè)績,甚至就是令人仰慕的成功人士。追隨他盡管很痛苦,但從他們的身上能夠?qū)W到很多的東西,也面臨很多成長的機(jī)會(huì)。
所以,我們要珍惜在一起的機(jī)會(huì),以便達(dá)成兩個(gè)目的:一是懂得適應(yīng)上司的需要,努力幫助上司開拓局面,實(shí)現(xiàn)上司的期望和目標(biāo),上司的成功一定會(huì)帶來自己的成功。二是要懂得從“什么該做和什么不該做兩方面學(xué)到所有復(fù)雜的教訓(xùn)”,如果上司是個(gè)好好先生,那么我們反而學(xué)不到什么。實(shí)際上,追隨惡上司會(huì)給自己帶來很好的職業(yè)發(fā)展前景,但我們要懂得如何與惡上司相處,并使雙方的優(yōu)勢得到很好的發(fā)揮。
3、要懂得說“是”
惡上司通常喜歡以自己的方式開展工作,很少考慮下屬的感受,而且相信自己的方式是正確的、最好的,甚至是惟一的。他們往往將下屬的不同意見看作是“不服從”,而不是“反饋!比绻愕纳纤竞茈y溝通,那么就要懂得去贊同你的上司,有的時(shí)候“阿諛逢迎”也是一種可以采取的方式。正如斯坦福大學(xué)商學(xué)院的克雷默教授告誡的:“在不確定情況下,要低調(diào)反應(yīng)!辈灰湍愕纳纤景l(fā)生爭執(zhí),學(xué)會(huì)對(duì)你的上司說“是”。
但這種方法是要有條件的,一是不要失去自己的尊嚴(yán),二是不要讓自己成為上司做惡的幫兇。
4、要懂得說“不”
“阿諛逢迎”是一種可以采取的方式,“針鋒相對(duì)”也是一種必要的手段,在你認(rèn)為不能說“是”的情況下,要懂得說“不!”并不是只有“阿諛逢迎”才能保護(hù)自己,有時(shí)“針鋒相對(duì)”能更好地處理與上司之間的分歧與沖突。
但這需要你具有一定的政治資本,比如良好的人際關(guān)系,特別是有來自權(quán)威人物的信任和支持。正如哈佛商學(xué)院教授羅莎貝思。莫斯?蔡卦(jīng)說過的“對(duì)付惡老板的最佳辦法就是擁有一群好同事。”如果你想說服或反抗你的上司,你需要在你的周圍形成一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),并獲得大家的支持和理解!按蠹业闹С帧焙苤匾。即便是最頑固的惡上司,“大家的支持”也會(huì)令其感到心虛、退縮,并做出妥協(xié)和讓步。如果你能夠同時(shí)得到來自高層的理解和支持,那么你的勝算會(huì)更大。
盡管如此,也要謹(jǐn)慎行事,而且要注意把握好時(shí)機(jī),要有選擇地與上司進(jìn)行較量,沒有必要事事都要爭個(gè)是非曲直,更不要產(chǎn)生過激的對(duì)抗行為,這會(huì)讓自己冒有很大的風(fēng)險(xiǎn),除非你看清了組織中的形勢,站在正義的一方。否則就不要這樣做,這不僅會(huì)傷害到自己,也會(huì)傷害到追隨你的人。
5、暗地“對(duì)付”是不可取的
如果你認(rèn)為你的上司不得人心,就可以在暗地里使用一些特殊的手段來對(duì)付自己的上司,比如向高層打小報(bào)告,或者惡意服從等等,這是絕對(duì)不可取的。我們不能因?yàn)樯纤居袗旱男袨,我們也可以采取惡的手段?/p>
這樣做不僅會(huì)遭到上司的反擊,也會(huì)遭到高層人物,包括老板的厭惡,甚至?xí)䥽?yán)重地?fù)p害自己的道德形象。沒有人會(huì)公開地支持你,你將會(huì)很快地陷入孤立的狀態(tài)。正如沃頓商學(xué)院邁克爾?尤西姆教授說的:“越級(jí)上告是很危險(xiǎn)的。如果大家知道告狀的人是你,那么誰會(huì)最先卷鋪蓋走人呢?”有可能是你而不是你的上司。現(xiàn)實(shí)中,有很多人就是因?yàn)樵谶@方面表現(xiàn)的過于莽撞而出局的。
6、學(xué)會(huì)等待
如果你不愿改變自己,也不能改變上司,那么你就要學(xué)會(huì)忍耐和等待。只要你的上司不得人心,相信你的老板會(huì)做出正確的決斷的。你只需要做好你的工作,埋頭等待上司的調(diào)離、撤職。正如哈佛大學(xué)校長拉里?薩默斯說到的:“我學(xué)到的最大教訓(xùn)是:不作無謂抗?fàn)帯!?/p>
等待是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇,這比“阿諛逢迎”和“針鋒相對(duì)”要實(shí)用和安全的多,有許多人采取的就是這樣的方式。盡管如此,也有不足的地方。因?yàn)橛械臅r(shí)候,惡上司通常很有業(yè)績,也深得老板的賞識(shí),這一天要等的時(shí)間也許很長,這會(huì)讓你失去很多的機(jī)會(huì)。
7、選擇離開
如果你也不愿意等待,那么你只有選擇離開。這是一個(gè)最簡單的方式,也是許多有抱負(fù)有能力的人選擇的方式。實(shí)際上,如果你的上司是一個(gè)讓人無法忍受的惡上司,那么離開是最好的選擇,也是最明智的選擇。中國文化有“諸侯之臣,爭不從,得去”的說法,《白虎通義》對(duì)這句話的解釋是“屈尊伸卑”“孤惡君”。既然我們不能改變你,那么我們就選擇離開你,讓這樣的惡上司得不到認(rèn)同,也沒有人愿意追隨。
但是,這樣的方式并不是每個(gè)人都可以采取的,因?yàn)椴⒉皇敲總(gè)人離開這里就能夠找更適合的工作的,也不是每個(gè)人離開這里就能夠找到更適合的上司的。
【職場菜鳥怎樣對(duì)付惡上司】相關(guān)文章:
職場人你怎樣和你的上司合作的07-03
職場交往技巧:與新上司怎樣相處07-10
菜鳥職場感悟11-09
職場菜鳥必學(xué)的禮儀07-09
職場菜鳥求職攻略07-14
職場菜鳥如何成為職場精英07-13
職場菜鳥怎么在職場生存07-10
職場菜鳥應(yīng)知道的職場禁忌12-08
職場菜鳥如何和職場白領(lǐng)交往?07-12
職場菜鳥與老油條的區(qū)別07-03