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    1. HR專家教你有效管理時(shí)間

      時(shí)間:2022-07-11 15:43:28 人力資源管理 我要投稿
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      HR專家教你有效管理時(shí)間

      很多職場(chǎng)新人甚至有一部分的所謂職場(chǎng)“老鳥”經(jīng)常感覺時(shí)間不夠用,每天忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),但是等到下班的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn),報(bào)表還沒填好、工作日志還沒寫、還有個(gè)會(huì)議沒有開......但是大家都沒有仔細(xì)的思考過這樣的問題:在每天的工作中,你做好時(shí)間管理了嗎?當(dāng)你有效地管理好時(shí)間,工作起來就會(huì)更加得心應(yīng)手。下面就由CubicHR的專業(yè)HR為你解答有效進(jìn)行時(shí)間管理的集中辦法。

      HR專家教你有效管理時(shí)間

      1、按輕重緩急處理工作

      工作有輕重緩急之分,每個(gè)活動(dòng)的意義也不同,你的精力應(yīng)該花在那些既重要又有價(jià)值的事情上,利用要事優(yōu)先原則,更好的處理工作。

      2、提高工作效率

      學(xué)習(xí)最新的知識(shí),掌握最新的工具,盡可能有效利用資源,改進(jìn)效率,本來花1個(gè)小時(shí)的工作,想辦法變成0.5小時(shí)完成,這樣可以節(jié)省更多時(shí)間用于學(xué)習(xí)。

      3、上班時(shí)間盡量少私人電話

      很多人都喜歡在上班時(shí)間打電話聊天,這是很容易占用工作時(shí)間的,并且往往會(huì)讓你分神。等你掛斷電話從新回到工作中時(shí),你可能已經(jīng)忘記剛剛到那一部分了。

      4、推遲不必要的事情。

      通常你可以推遲甚至取消那些不重要的電話或會(huì)議,把時(shí)間留給那些真正重要的事情。如果這個(gè)會(huì)議不重要,何必要白費(fèi)力氣呢?

      5、專心致志,有始有終。一次做好,次次做好。每一項(xiàng)任務(wù)、要求都保持細(xì)心、負(fù)責(zé),認(rèn)真對(duì)待,這會(huì)為你下一次、下下一次的工作打好牢固的基礎(chǔ)。

      愛默生曾經(jīng)說過:“只有把每天都當(dāng)成是生命中的最后一天,人才能真正有所收獲!痹诠ぷ髦幸惨粯,有效管理時(shí)間,最大限度地利用時(shí)間,會(huì)使得工作起來更加愉快、享受、充實(shí),更能幫助你在職場(chǎng)上風(fēng)生水起。


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