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    1. 如何加薪?

      時(shí)間:2022-07-03 01:06:36 職場(chǎng) 我要投稿

      如何加薪?

        據(jù)美國(guó)媒體報(bào)道:如果一個(gè)人沒(méi)有中彩票大獎(jiǎng)的命的話,那么就再也沒(méi)有什么能夠比盡快獲得加薪更好的改善個(gè)人財(cái)務(wù)狀況的辦法了。有時(shí)候,改變你的生活就像改變你的想法一樣簡(jiǎn)單。問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,換一種新的方法,或許你就可能獲得你想要的結(jié)果。

      如何加薪?

        因此,你不妨問(wèn)你自己一個(gè)問(wèn)題:今年為了獲得更好的薪水你應(yīng)該做些什么?

        為何要提出加薪?

        美國(guó)薪水網(wǎng)站進(jìn)行的2005/2006國(guó)民薪水預(yù)算調(diào)查表明,2006年美國(guó)人的平均薪水將提高大約3.7%。而這只是平均水平。實(shí)際上,今年許多人都不會(huì)獲得加薪,有些人更倒霉,可能會(huì)被解雇。職場(chǎng)是很殘忍的。與此同時(shí),但正如大加所知道的,有些地方有些人卻在尋求獲得明顯的加薪,加薪的幅度達(dá)到10%,20%,30%甚至更多。

        實(shí)際上,你或許知道,有些人掙得比你多,但他們干得卻不一定跟你一樣好。那是因?yàn)榧有讲⒉豢偸羌拥侥切⿷?yīng)該加的人身上去。那些嘴巴甜的、更多的提出要求并為此做好計(jì)劃的人往往真的能獲得加薪。

        對(duì)此,你能做什么呢,你要從下決心掙更多的錢開(kāi)始,然后制訂具體的計(jì)劃去實(shí)施它。以下是美職場(chǎng)專家大衛(wèi)。

        總結(jié)出的曾經(jīng)幫助過(guò)數(shù)千人獲得加薪的五大有力步驟。

        提出加薪五大步驟

        步驟一:突出自己

        在職場(chǎng)中沒(méi)有什么比你的地位和你給老板留下的印象更有價(jià)值的了。問(wèn)自己以下

        問(wèn)題,然后老實(shí)回答:

        作為一名員工,我是否表現(xiàn)突出或投入?

        我上班是提前、準(zhǔn)時(shí)還是遲到?

        我是否為我的職場(chǎng)寫出了一份書面計(jì)劃,上面規(guī)劃出了我要如何在工作中增加自身的價(jià)值或者我是否表現(xiàn)了出來(lái)?

        我與那個(gè)決定我是否應(yīng)該加薪的人有沒(méi)有親密關(guān)系,或者我與他關(guān)系疏遠(yuǎn)或者更糟,老遠(yuǎn)地躲著他?

        我是否真的關(guān)心我所效力的公司和我所做的工作,或者僅僅是為了拿錢糊口?

        我是否主動(dòng)利用自己的錢和時(shí)間或精力去學(xué)習(xí)新的技能,以便為我的公司增加更多的價(jià)值?

        我是否有一個(gè)幻想,要在3-5年內(nèi)要與老板一起去某個(gè)地方?

        我的老板是否知道我有這樣的幻想?

        為了讓你的老板認(rèn)識(shí)你的價(jià)值,他們就得去了解你的價(jià)值。如果你自己都認(rèn)識(shí)不到自己的價(jià)值并去實(shí)踐它們,那么,老板也就不能感受到你是個(gè)具有高價(jià)值的人。

        步驟二:制定出你的行動(dòng)計(jì)劃

        把下列內(nèi)容寫到一張紙上:你的姓名、你目前的年薪、你想加薪多少、加薪占你目前薪水的百分比、加薪后你的薪水以及你獲得加薪的最后期限。

        不要光想著加薪。要記住你不是要被恩賜加薪,而是你要通過(guò)增加你對(duì)公司的價(jià)值而獲得其中的一份回報(bào)。要獲得有關(guān)像你一樣的工作的薪水范圍以及目標(biāo)薪水的建議,請(qǐng)看以下網(wǎng)站:Salary.com和PayScale以及雅虎的Hotjobs。

        要把這些網(wǎng)站所提供的薪水范圍作為指導(dǎo),而不要完全照搬。如果你發(fā)現(xiàn)你目前的所得處于或者低于這些網(wǎng)站所提供的薪水底線,你就有許多空間可供談判。如果你所掙得的錢接近或者高于網(wǎng)站所列的范圍,你也可以再提出加薪要求,前提是你得更加努力的工作,以證明你的例外價(jià)值。

        步驟三:與老板換位思考

        現(xiàn)在該來(lái)決定你如何在工作中體現(xiàn)更多的價(jià)值了。如果你不愿或者不能履行你的諾言,要求加薪可能會(huì)適得其反。測(cè)定你的價(jià)值的一個(gè)有效方式是想象一下你問(wèn)老板以下7個(gè)魔術(shù)問(wèn)題時(shí)老板的反應(yīng)。

        1.我為你做的最重要的事情是什么?

        2.你認(rèn)為我獨(dú)特的價(jià)值在哪里?

        3.對(duì)我的工作或我做得怎么樣的問(wèn)題,你最怕告訴我的是什么?

        4.我如何把我更多的價(jià)值體現(xiàn)在工作中?

        5.我如何才能成為你的“夢(mèng)之隊(duì)”成員?

        6.在知道了我在這里工作以來(lái)所做的一切后,你今天是否還會(huì)解雇我?

        7.我要做什么才能在今后6個(gè)月里獲得加薪?

        如果你不能輕易地回答1-6個(gè)問(wèn)題,那么你要非正式地去見(jiàn)你的老板。當(dāng)你這樣做時(shí),你要老實(shí)坦白你的目的。你開(kāi)始要說(shuō):“我想在工作中掙得更多些,我一直致力于向你貢獻(xiàn)我的巨大價(jià)值。我想弄的更清楚的是我該如何幫助你實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)和公司的目標(biāo)!比缓笤賳(wèn)這7個(gè)魔術(shù)問(wèn)題。

        步驟四:關(guān)注80/20法則

        你或許熟悉這樣的事情:在買賣和商業(yè)中,人們的收益的80%往往來(lái)源于其所做全部努力的那個(gè)20%。要想想你自己的80/20法則:什么是你花費(fèi)了20%的時(shí)間和努力卻創(chuàng)造了你自身80%價(jià)值的東西?一旦你確定了這些高價(jià)值的任務(wù),那么就制定好計(jì)劃更好地去完成它們。

        認(rèn)識(shí)那些最有效能的行為并使之最大化,盡可能壓縮那些最耗費(fèi)你的時(shí)間卻少有價(jià)值的工作。然后,將你的計(jì)劃付諸實(shí)施。

        步驟五:要求加薪

        在你將計(jì)劃付諸實(shí)施重要的是證明了的確有成果后就該要求加薪了。跟你的老板約一下,眼睛盯著他或她,把你為體現(xiàn)自身額外價(jià)值所做的工作以及你未來(lái)如何更好地發(fā)揮你的價(jià)值的計(jì)劃都讓其知曉,然后就可以提出你的薪水要求了。

        你的陳述或許會(huì)引起老板驚慌,但還能發(fā)生什么更糟糕的?你的老板或許會(huì)說(shuō)不。即便如此,你也已經(jīng)讓你的老板注意到你作為一個(gè)員工正在增加你在公司的價(jià)值和你要求給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。這也讓你的可以直截了當(dāng)?shù)靥岢龅谄邆(gè)魔術(shù)問(wèn)題:“我要如何做才能在今后6個(gè)月內(nèi)獲得加薪?”

        找人頂替你的代價(jià)

        最后的注意事項(xiàng)如果老板拒絕給你加薪而找人頂替你的話,就得付出相當(dāng)于你一年薪水的費(fèi)用?纯茨銈児驹谂嘤(xùn)你們方面所投入的費(fèi)用,雇傭和培訓(xùn)一個(gè)“新的你”需要花費(fèi)大量的財(cái)富,老板們是清楚知道這一點(diǎn)的。

        與找人替代你的費(fèi)用相比,以合理的加薪來(lái)保留一個(gè)高效的、積極性非常高的員工是非常值得的。


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