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    1. 市場營銷畢業(yè)論文

      時間:2022-07-05 09:12:10 市場營銷 我要投稿

      市場營銷畢業(yè)論文范本

        摘要:校企聯(lián)合共同參與管理,培養(yǎng)有志向的學(xué)生,就需要對實習(xí)過程中的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行計劃和準(zhǔn)備。結(jié)合不同企業(yè)實際情況和資源,與企業(yè)一起設(shè)計實習(xí)流程,抓好過程管理和全程監(jiān)控,保證順利優(yōu)質(zhì)完成教學(xué)實習(xí)的關(guān)鍵舉措。

      市場營銷畢業(yè)論文范本

        關(guān)鍵詞:市場營銷;工學(xué)結(jié)合

        在新經(jīng)濟(jì)形勢下,第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)占國民生產(chǎn)總值的比例和就業(yè)人數(shù)比例,都呈現(xiàn)出逐年下降的趨勢,第三產(chǎn)業(yè)則出現(xiàn)蓬勃發(fā)展的局面。與傳統(tǒng)的第一、第二產(chǎn)業(yè)相比較,第三產(chǎn)業(yè)對市場營銷人員需要量最大,F(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)處在結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要階段,給市場營銷人員提供了更多機(jī)遇、挑戰(zhàn)和市場空間。目前長三角地區(qū)正在進(jìn)行著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級換代,更加側(cè)重于發(fā)展高端制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)等,給作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重要組成部分的營銷行業(yè)帶來了新的要求和發(fā)展機(jī)遇,也產(chǎn)生了相應(yīng)的人才需求。市場營銷專業(yè)畢業(yè)生不但受過系統(tǒng)化的理論教學(xué),利用在校實習(xí)的機(jī)會在企業(yè)得到了錘煉,具有較強(qiáng)的營銷水平。市場營銷專業(yè)的學(xué)生不能滿足市場的需要,在國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下顯然不符合現(xiàn)代營銷職業(yè)化的需要。

        一、改革的指導(dǎo)思想

        2005年,國務(wù)院頒布的《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育的決定》[1]首次提出“工學(xué)結(jié)合”概念,它與世界上廣泛推廣的“雙元制合作教育”、“三明治教育”、“與工作相結(jié)合的學(xué)習(xí)教育”等共同形成了世界職業(yè)教育發(fā)展的方向。2006年,教育部財政部關(guān)于實施國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計劃加快高等職業(yè)教育改革與發(fā)展的意見(教高[2006]14號)[2]和教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(教高[2006]16號)[3]等文件,提出高職院校全面實施工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式的要求,為提高高職教育質(zhì)量、高職特色指明了改革方向。

        二、改革方案

        為了培養(yǎng)適應(yīng)市場需求的市場營銷專業(yè)實用技能人才,提高市場營銷專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量,在教學(xué)過程中為突出“工學(xué)結(jié)合”的實訓(xùn)內(nèi)容,特設(shè)置以下課程改革方案,并于2014年上半年進(jìn)行試行改革。在改革試行的過程中,遇到了很多問題,但也取得了一定的成績,為后面改進(jìn)改革方案制訂提供了很好的借鑒。以前本專業(yè)人才培養(yǎng)模式為2.5+0.5,即2.5年理論學(xué)習(xí),0.5年頂崗實習(xí)。該模式的理論教學(xué)比重大,專業(yè)實際動手能力和綜合應(yīng)用能力培養(yǎng)力度不夠。為了更好地培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)技能,本專業(yè)人才培養(yǎng)模式改為1.5+0.5+0.5+0.5“理論+實踐”四階段雙循環(huán)工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,即培養(yǎng)時間分四個階段:第Ⅰ階段:1-3學(xué)期為理論學(xué)習(xí)階段。同時邀請企業(yè)高管給學(xué)生傳授經(jīng)驗和未來行業(yè)、市場發(fā)展趨勢,讓學(xué)生在理論學(xué)習(xí)階段就對市場有個大概的認(rèn)識。借助校內(nèi)實訓(xùn)平臺,訓(xùn)練學(xué)生單項專業(yè)技能。第Ⅱ階段:第4學(xué)期為校外實戰(zhàn)階段(教學(xué)實習(xí))。依托校外實訓(xùn)基地,將1個班的學(xué)生分為4-5組,交替對學(xué)生進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)、實訓(xùn)與考核,引導(dǎo)學(xué)生將學(xué)到的知識和技能通過實戰(zhàn)進(jìn)行反復(fù)運用,加深學(xué)生對理論知識的理解,提升學(xué)生實踐技能。第Ⅲ階段:第5學(xué)期為專業(yè)理論知識深化階段。學(xué)生在不同崗位進(jìn)行實訓(xùn),對營銷崗位所需具備的理論知識與技能有了較深入的感性認(rèn)識后,開設(shè)市場營銷專業(yè)的核心課程及綜合實踐課,教育學(xué)生要理論聯(lián)系實際,提升學(xué)生專業(yè)理論水平、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)實踐能力。第Ⅳ階段:第6學(xué)期為頂崗實習(xí)階段。本階段學(xué)生在具備必要的專業(yè)理論知識和實踐能力的基礎(chǔ)上,通過頂崗實習(xí),強(qiáng)化學(xué)生專業(yè)綜合能力的培養(yǎng)。這四個階段中兩個循環(huán)過程實現(xiàn)了學(xué)生職業(yè)能力和素質(zhì)的遞進(jìn)式提升。這種模式主要是針對江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院13級市場營銷、14級市場營銷設(shè)置培養(yǎng)模式,實踐證明,該模式能夠提高學(xué)生的整體論水平和實踐能力,就業(yè)率顯著提高。

        三、“工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式”面臨的問題

        1、學(xué)習(xí)空間的變化在教學(xué)實習(xí)過程中,學(xué)生從課堂轉(zhuǎn)移到企業(yè)銷售一線,這種空間變化會觸發(fā)學(xué)生對實習(xí)企業(yè)環(huán)境的好奇心和新鮮感,大部分學(xué)生接觸社會較少加之第一次接觸在校期間實習(xí),對實習(xí)認(rèn)識模糊,了解不夠,加上社交關(guān)系網(wǎng)的迅速擴(kuò)大,如同事關(guān)系、公司上級與下級的關(guān)系等因素的影響,多數(shù)學(xué)生很快對企業(yè)的新鮮感轉(zhuǎn)為失望感,這種負(fù)面的情緒和情緒的擴(kuò)散直接影響到實習(xí)的效果。

        2、認(rèn)知觀念的變化部分學(xué)生對自己在企業(yè)中工作崗位責(zé)任不清楚,也不知道崗位在企業(yè)中的重要性,加上教學(xué)實習(xí)后仍然對就業(yè)方向不明確,所以產(chǎn)生了應(yīng)付實習(xí)的心態(tài)。部分學(xué)生因期望值過高導(dǎo)致落差過大,產(chǎn)生了更換實習(xí)單位的想法。這些因素給教學(xué)實習(xí)增加了管理難度。

        3、心理調(diào)整的適應(yīng)期學(xué)生在校期間只有單純的師生關(guān)系和同學(xué)關(guān)系,到了實習(xí)企業(yè)這種關(guān)系發(fā)生了變化,面對的是師父和徒弟的關(guān)系、企業(yè)中復(fù)雜的同事關(guān)系,學(xué)生需要提前做好心理和思想準(zhǔn)備。由于社會經(jīng)驗的不足,與同事溝通中會產(chǎn)生心理落差和交往障礙,如果不能有效溝通和疏導(dǎo),將影響學(xué)生實習(xí)效果。

        四、教學(xué)實習(xí)管理上存在的問題

        1、管理監(jiān)督不完善當(dāng)前學(xué)校在管理、監(jiān)督教學(xué)實習(xí)過程和考核、評價實習(xí)效果時,缺乏信息反饋和過程考核。在實際測評時,僅用學(xué)生出勤率、工作態(tài)度、綜合素質(zhì)及職業(yè)技能作為評價考核依據(jù),缺乏定量考核標(biāo)準(zhǔn)及尺度。導(dǎo)致教學(xué)實習(xí)達(dá)不到預(yù)期效果。

        2、教學(xué)實習(xí)指導(dǎo)不到位隨著市場對營銷專業(yè)人才需求的加大,營銷專業(yè)不斷擴(kuò)招,實習(xí)人數(shù)也是不斷增加,校方在選擇實習(xí)企業(yè)時應(yīng)考慮諸多因素,如學(xué)生工作環(huán)境的安全性、實習(xí)崗位、交通住宿的便利性等,企業(yè)接納實習(xí)學(xué)生人數(shù)的限制,也是造成實習(xí)地區(qū)、實習(xí)地點不集中主要原因。實習(xí)期間企業(yè)人員參與度不夠、積極性不高、對學(xué)生實習(xí)指導(dǎo)流于形式。如何對疏散的學(xué)生進(jìn)行實施監(jiān)督和有效管理是教學(xué)實習(xí)需要解決的問題。

        五、教學(xué)實習(xí)管理的對策

        校企聯(lián)合共同參與管理,培養(yǎng)有志向的學(xué)生,就需要對實習(xí)過程中的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行計劃和準(zhǔn)備。結(jié)合不同企業(yè)實際情況和資源,與企業(yè)一起設(shè)計實習(xí)流程,抓好過程管理和全程監(jiān)控,保證順利優(yōu)質(zhì)完成教學(xué)實習(xí)的關(guān)鍵舉措。

        1、前期準(zhǔn)備教學(xué)實習(xí)前期準(zhǔn)備工作是實現(xiàn)過程管理的前提。前期準(zhǔn)備工作有實習(xí)前的培訓(xùn)、引導(dǎo)、教育環(huán)節(jié)是非常重要的,通過前期一系列的灌輸、引導(dǎo)工作,使學(xué)生正確認(rèn)識教學(xué)實習(xí)課程,明確教學(xué)實習(xí)的目的和要求,并結(jié)合自己所學(xué)習(xí)的專業(yè)有針對性的開展實習(xí)。最重要的是要讓學(xué)生樹立正確的實習(xí)觀,并在實習(xí)過程中獲得工作經(jīng)驗,鍛煉營銷技能,端正職業(yè)態(tài)度,培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng),同時做好個人職業(yè)規(guī)劃,盡可能和實習(xí)有機(jī)的結(jié)合起來。淡化金錢觀、消除急功近利的思想。在前期有針對性的組織動員是順利完成教學(xué)實習(xí)管理過程的前提。在學(xué)生對教學(xué)實習(xí)有了充分的認(rèn)識了解后,安排實習(xí)老師教授營銷相關(guān)課程,在教學(xué)中和課外活動中與學(xué)生交流,摸清學(xué)生的想法和思想動態(tài),排除思想雜念,輕裝上陣。之后安排多家企業(yè)給學(xué)生做宣講,讓學(xué)生了解企業(yè)文化、企業(yè)所屬行業(yè)、在企業(yè)內(nèi)有哪些實習(xí)崗位可以選擇及崗位所需要的專業(yè)知識和技能等等,最后是在實習(xí)崗位上將要遇到的挑戰(zhàn)和困難,讓學(xué)生提前對企業(yè)有個了解。學(xué)生根據(jù)自身優(yōu)勢或興趣志向選擇要去實習(xí)的企業(yè),并安排用人單位進(jìn)行篩選面試,同時讓學(xué)生在面試中找到自己不足之處,為選擇下一企業(yè)面試做好準(zhǔn)備。經(jīng)過多次面試后,企業(yè)確定錄取學(xué)生名單,給出每個實習(xí)學(xué)生的具體工作崗位和安排相應(yīng)的“師父”,最后企業(yè)確定接收學(xué)生實習(xí)的具體時間(在前期13、14級市場營銷專業(yè)教學(xué)中獲得成功)。

        2、中期過程管理教學(xué)實習(xí)中的過程管理是保證實習(xí)質(zhì)量的重要一環(huán)。學(xué)生進(jìn)入企業(yè)那一刻就以“新員工”的身份參與到企業(yè)活動,在實習(xí)過程中多數(shù)學(xué)生處于自我管理狀態(tài)。在企業(yè)實習(xí)期間會遇到學(xué)校內(nèi)不曾遇到的困難和挫折,從而導(dǎo)致思想波動大,出現(xiàn)退縮的想法,直接影響到實習(xí)質(zhì)量。由學(xué)校安排老師將學(xué)生送到實習(xí)企業(yè),并和企業(yè)人事部門送學(xué)生到崗并和他們的“師傅們”座談,讓師徒彼此了解,更多更詳細(xì)的了解具體工作流程和工作安排,老師、學(xué)生、師父一起座談交流也加快了學(xué)生適應(yīng)性和融入性,也可以盡快的適應(yīng)工作環(huán)境。企業(yè)人事部門建立實習(xí)老師和實習(xí)學(xué)生專屬的微信群,并安排老師和學(xué)生加入企業(yè)微信群,更好的進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。同時在實習(xí)過程中校企深入交換意見,促進(jìn)雙方互信互通。通過利用微信故事、案例激發(fā)學(xué)生分析問題和解決問題的潛能,積極和企業(yè)相關(guān)部門溝通,以微信形式開展多形式的任務(wù)驅(qū)動,提高實習(xí)的趣味性、知識性。每個月深入企業(yè)和企業(yè)管理者、“師傅們”開展1-2次座談,深入了解學(xué)生工作狀況、工作態(tài)度,同時希望企業(yè)給校方提出寶貴意見,對日后的人才培養(yǎng)計劃進(jìn)行完善,培養(yǎng)更符合企業(yè)需要的人才。

        3、后期考核評價反思、反饋、修正是教學(xué)實習(xí)考評的重要環(huán)節(jié)。通過用人企業(yè)和校內(nèi)指導(dǎo)老師給實習(xí)學(xué)生考核評價(企業(yè)評價約占總分為80%,校內(nèi)指導(dǎo)老師評價占20%)。通過用人企業(yè)和校內(nèi)指導(dǎo)老師對實習(xí)多角度、全方位的總結(jié)和反思,保證教學(xué)實習(xí)質(zhì)量不斷提升。

        參考文獻(xiàn)

        1、市場營銷專業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式研究——以重慶工商大學(xué)市場營銷特色專業(yè)建設(shè)為例陳秋梅; 馮鵬義教育理論與實踐2009-04-25

        2、市場營銷專業(yè)實踐教學(xué)模式的構(gòu)建與實施周梅華; 昌濤黑龍江高教研究2006-06-05

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