互聯(lián)網思維模式下，酒店怎樣創(chuàng)新生存？

OTA動了酒店的奶酪，已經不是一年兩年的事，有人看到渠道商做得風生水起，就搞個“類攜程”或是“某程網”，但似乎都沒有攜程玩得歡。酒店也一直有苦苦掙扎，想著自己碗里的肉被OTA搶去總是不爽，也建立自己的直銷系統(tǒng)，成效也不明顯，苦嘆之下，也就忍忍算了。在OTA的渠道模式上，到目前為止，大家都是跟隨者，拼的都是同一種模式，想撼動攜程，難。互聯(lián)網思維模式下，跟隨策略沒有生存空間。那么酒店業(yè)應該如何在這種情況下進行創(chuàng)新生產？

【互聯(lián)網思維模式下，酒店怎樣創(chuàng)新生存？】相關文章：

互聯(lián)網金融模式07-31

（經典）互聯(lián)網金融模式07-20

藝術教育的創(chuàng)新思維12-19

創(chuàng)新管理思維提升公共服務02-23

互聯(lián)網金融模式[常用14篇]07-20

創(chuàng)新思維心得體會12-23

關于管理思維與創(chuàng)新的心得體會07-06

互聯(lián)網免費的商業(yè)本質:免費商業(yè)模式04-15

互聯(lián)網創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書11-10

科學技術研究的創(chuàng)新思維方法11-01