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企業(yè)VI設(shè)計(jì)策劃書范本
從企劃的整體思路上來講,以下幾個(gè)步驟和工作重點(diǎn):
一、建立完善的個(gè)性化視覺識別體系。
有效地進(jìn)行視覺管理，從而使企業(yè)從最直觀的視覺部分建立全新的形象面貌，刺激企業(yè)在經(jīng)營方面的提高；
二、針對品牌管理的強(qiáng)化。
繼續(xù)完善企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，對企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行先進(jìn)經(jīng)營觀念的灌輸，幫助其提高自身經(jīng)營管理的能力；同時(shí)，促使中層領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)際工作中樹立品牌意識，以規(guī)范化管理促進(jìn)良性運(yùn)作的順利開展。
三、建立品牌管理體系。
在未來的企業(yè)發(fā)展工作中，有助于將“寶雞天譽(yù)商貿(mào)有限公司”品牌樹立成為新生代鞋業(yè)的領(lǐng)軍品牌，為長期的高業(yè)績經(jīng)營奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立個(gè)性化視覺識別系統(tǒng)是我們“寶雞天譽(yù)商貿(mào)有限公司”向品牌經(jīng)營邁出的重要一步，相信通過這一步的工作，我們將能夠以全新的姿態(tài)吹響企業(yè)文化建設(shè)的號角！塑造有鮮明個(gè)性的品牌形象！建立符合企業(yè)自身發(fā)展需求的品牌視覺管理規(guī)范。提高管理階層的整體素質(zhì)，培養(yǎng)具有先進(jìn)管理特點(diǎn)的工作意識。對全員進(jìn)行有效培訓(xùn)，努力提高全員工作效率，實(shí)現(xiàn)規(guī)范換管理。
四、VI形成經(jīng)營優(yōu)勢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
1、建立符合“寶雞天譽(yù)商貿(mào)有限公司”企業(yè)需求和融匯顧客的功能性利益全新標(biāo)致，
2、根據(jù)新標(biāo)志發(fā)展完整的個(gè)性化視覺識別體系，滿足企業(yè)形象樹立的要求。
3、以個(gè)性化視覺識別體系為核心，形成行之有效地品牌識別體系
4、為未來企業(yè)進(jìn)行品牌經(jīng)營奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、POP一點(diǎn)突破型策略
1、強(qiáng)化視覺溝通語言，完善企業(yè)整體形象
2、通過視覺傳達(dá)，強(qiáng)化企業(yè)品牌塑造工作
3、強(qiáng)化企業(yè)傳播力，提高溝通效率，改善企業(yè)經(jīng)營形象力提高品牌經(jīng)營競爭力凝聚企業(yè)內(nèi)部向心力
4、競爭同質(zhì)化
5、形象強(qiáng)調(diào)化
6、信息多元化品牌形象力
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