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互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中,代理商的未來(lái)在哪里?
最近的電商店鋪排名中,品牌旗艦店的排名占比越來(lái)越多。品牌專(zhuān)營(yíng)店,也就是線下意義上的多品牌代理商的日子越來(lái)越不好過(guò)了。
廠家自有的品牌旗艦店,無(wú)論是活動(dòng)頻率還是價(jià)格優(yōu)勢(shì),或是產(chǎn)品推廣的資源都遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于任何一家代理商。
在這樣一個(gè)情境下,代理商的前景在哪里?
PS,公司在本城市行業(yè)中地位領(lǐng)先,研究決定走地域化,既然沒(méi)辦法在單一品牌上擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),那么我們就發(fā)揮多品牌優(yōu)勢(shì),做目標(biāo)客戶(hù)的多行業(yè)集成化,沒(méi)辦法做小,索性做大,直接做完客戶(hù)的大部分需求產(chǎn)品。區(qū)域化OtoO的想法。
當(dāng)然這只是我們現(xiàn)在門(mén)店比較多的優(yōu)勢(shì)情況下,
試問(wèn),沒(méi)有線下優(yōu)勢(shì)的代理商的未來(lái)在那里呢?
如果旗艦店未來(lái)連批銷(xiāo)都能在線上做掉,代理商還有存在的必要嗎?
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