教育局重點項目準備工作匯報會講話稿范文

同志們：

　　今天是28號，還有兩天就到農(nóng)歷馬年春節(jié)了，這個時候把大家召集起來，聽聽大家關(guān)于年度重點項目準備情況的匯報，這種安排以前從未有過，今年是第一次，這不僅是嚴格執(zhí)行工作紀律，更是新形勢下切實轉(zhuǎn)變工作作風和工作方式的具體體現(xiàn)，請同志們一定要正確對待。

　　大家都坐了一天，也聽了一天，很辛苦，不過我覺得是有收獲的，就重點項目的準備工作情況，我有三點感受：

　　一是行動迅速。1月23日，辦公室對年度重點項目進行了分解并下達到各處室、單位。從今天匯報的情況看，同志們的行動是比較快的，都能按照要求對每個重點項目實際執(zhí)行的標準要求、流程措施、進度設(shè)置、完成時限提前進行了認真研究，有些工作已經(jīng)拿出初步的實施方案，說明大家很上心、很用心、很精心。

　　二是考慮周詳。今年的重點項目很多，有的處室承擔了10多項任務(wù)，有的是政策項目，有的是措施項目，有的是工程項目，大家在研究安排時，考慮到了中間的關(guān)聯(lián)性和邏輯性，統(tǒng)籌考慮，周詳考慮，這為項目的綜合實施奠定了比較好的基礎(chǔ)。

　　三是預判適度。今年安排的項目任務(wù)，有的帶有創(chuàng)新性，有的帶有突破性；有的力求深入實施，有的爭取打開局面，標準要求雖然不完全相同，但都可能會遇到各種各樣的困難和障礙。同志們在匯報中，大多都進行了適度地預估判斷，這有助于我們的實施方案更加科學、更加完善、更加可執(zhí)行、可落實。

　　除了今天匯報內(nèi)容之外，我對今天會議安排本身有三點體會：

　　一是通過匯報會，督促大家集中放假前事務(wù)性工作相對較少的這幾天時間，靜下心來仔細思考新一年重點任務(wù)如何統(tǒng)籌、如何實施、如何保證效果的問題，盡量擰干“時間海綿”，提高工作效率�，F(xiàn)在看來，這種擠時間、搶時間，加緊工作的辦法是可行的。

　　二是今天共有18個機關(guān)處室、10個二級機構(gòu)參加了匯報，辦公室按照工作歸類的原則將機關(guān)和二級機構(gòu)分模塊混合編排次序，相關(guān)內(nèi)容專題匯報有利于工作的融會貫通，形式的調(diào)整提高了匯報的效果，這種集中打捆研究工作的辦法很不錯。

　　三是會議安排大家全程參加，既有講的任務(wù)，也有聽的任務(wù)，有利于同志們互通情況、增近了解、密切聯(lián)系，便于工作的協(xié)調(diào)開展。這可以算是這次機關(guān)中層調(diào)整中同志們所提建議的一種實際采納，這也可以說是管理方式的一種改進。

　　從聽取的匯報看，還有一些不足需要提醒大家：

　　一是講內(nèi)容的多，講方法的少，甚至有的單位只是羅列出要點分解中的原始內(nèi)容，沒有必要的措施方法介紹。

　　二是講行動的多，講計劃的少，缺乏對工作本質(zhì)目的的分析和總體計劃的設(shè)計。

　　三是講本職的多，講協(xié)作的少，很多處室、單位僅僅匯報了自己主辦的項目，與其他處室、單位協(xié)辦的項目一帶而過或者根本沒提。

　　四是講常規(guī)的多，講創(chuàng)新的少，我們的要點分解中有常規(guī)的重要項目，也有不少創(chuàng)新的突破項目，大家在創(chuàng)新突破項目方面談的還有點少。

　　下一步，對于各項任務(wù)最終實施方案的確定，各位領(lǐng)導、各處室、各單位在節(jié)后還要再研究、再細化，在推進過程中還要根據(jù)實際情況，隨時做好調(diào)整和優(yōu)化。下面，我講三點意見：

　　一要增強發(fā)展意識，確保項目實施質(zhì)量。

　　大家知道，我們的重點項目大部分都是創(chuàng)新突破性的，都是在廣泛聽取各縣（市、區(qū)）、各學校、各處室和各二級機構(gòu)的意見后，經(jīng)過反復討論研究后設(shè)定的，里面飽含著大家對新一年鄭州教育發(fā)展的期望。項目即發(fā)展。然而，發(fā)展的道路上注定有許多困難和阻力，而這些困難和阻力正是我們改進工作，提高質(zhì)量的動力所在，所以我們要深入理解項目設(shè)置的意圖，牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的意識，始終堅守發(fā)展初衷，正視困難，不回避、不退讓，集中精力一項一項攻關(guān)、一個一個解決，實在解決不了的要及時報告領(lǐng)導，共同研究尋求解決的路徑，切實保證項目落到實處，保證工作完成質(zhì)量。

　　二要強化督查督辦，確保項目實施進度。

　　針對以往年年都有重點項目完不成的問題，我們要深刻反思，反思造成這一問題的原因，然后尋找克服這一問題的辦法。大家知道，完成一項任務(wù)要“眾謀、詳慮、力行”，哪個環(huán)節(jié)的缺位都會影響工作的完成。往年工作的謀劃，我們也都有廣泛的征集意見、周密的部署安排，但問題往往出在執(zhí)行不力上，最終導致項目擱淺，不了了之。為避免重蹈覆轍，我們要進一步強化督查督辦。要實行周匯報、月公示制度，關(guān)注工作動態(tài)，督促各項目負責人按照能快則快的要求加壓、加碼，保證工作進度；要嚴格實行目標任務(wù)責任制度和工作考評制度，在月評會上，各主辦處室負責人向局領(lǐng)導、機關(guān)全體干部匯報各項任務(wù)的推進落實情況，接受機關(guān)全體同志評議。

　　三要嚴格內(nèi)部管理、強化協(xié)調(diào)配合。

　　說到底，工作還是要靠我們大家共同來做，積極向上、配合緊密的工作狀態(tài)是我們工作保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)。因此，要一如既往的嚴格內(nèi)部管理、強化協(xié)調(diào)配合。首先，各處室、各單位的負責人要善于帶領(lǐng)本處室的所有人一道干工作，不可放任自流；要切實承擔起內(nèi)部管理第一責任人的職責，要合理分工，層層落實管理責任；要嚴格會議紀律、工作紀律、組織紀律和請假制度，堅持把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓落實中。

　　其次，教育工作有很強的綜合性，要靠我們內(nèi)部各部門整體聯(lián)動，相互搭臺補臺來推進。以往我們的一些工作因為配合不到位的問題時常出現(xiàn)環(huán)節(jié)落空、流程脫檔的情況，影響最終效果的呈現(xiàn)。因此，部門之間一定要加強溝通，密切聯(lián)系，不推諉、不扯皮，通力協(xié)作，形成合力。

　　今天，我們算是對全年所有重點項目啟動前的準備工作進行了一次盤點，以后要按照年度重點項目督查督辦的通知要求，每月25日前把工作推進情況報辦公室匯總后公示。最后，我再強調(diào)一個問題：按照“重點當中抓關(guān)鍵”的原則，從下一次月評工作會開始，我們只安排匯報18個項目的進展情況，分別是：

　　優(yōu)化學校布局結(jié)構(gòu)方面5項：市區(qū)30所中小學建設(shè)、全市60所幼兒園建設(shè)、局屬中學辦學層次、辦學規(guī)模定位政策和資源調(diào)整項目規(guī)劃、市屬中職學校辦學定位、辦學規(guī)模及資源整合項目規(guī)劃、加快5所、謀劃6所、啟動1所學校的新建、遷建。

　　優(yōu)化初中階段教育結(jié)構(gòu)方面5項：20所區(qū)屬初中設(shè)施設(shè)備標準化工程；直屬初中名校長工程；初中生德育建設(shè)工程；初中課程建設(shè)工程；學區(qū)制改革。

　　深化內(nèi)涵方面5項：“云教育資源平臺”、中小學課程規(guī)劃方案、中小學校外教育工作規(guī)劃及資源整合、首輪中職學校專業(yè)評估、高中圖書館建設(shè)工程。

　　突破瓶頸方面3項：緩解熱點區(qū)域入學難問題、加強住宅小區(qū)配套幼兒園管理問題、完善教師補充機制問題。

　　同志們，為了鄭州教育，大家又辛苦了一年，客套話不多說了，在這兒，給大家拜個早年：祝各位新一年的工作披荊斬棘、馬到成功，祝各位的家庭生活幸福安康、馬年吉祥！謝謝大家！