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    1. 集團(tuán)重組的礦業(yè)開發(fā)與安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀方案

      時(shí)間:2022-07-03 16:22:55 生產(chǎn)/加工/制造 我要投稿
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      集團(tuán)重組的礦業(yè)開發(fā)與安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀方案

        1工作目標(biāo)

      集團(tuán)重組的礦業(yè)開發(fā)與安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀方案

        (1)為實(shí)現(xiàn)大廠礦區(qū)在一個(gè)主體下通過“五統(tǒng)一”方式達(dá)到有效利用資源、長期科學(xué)開發(fā)及可持續(xù)開發(fā)和安全運(yùn)營的最終目標(biāo)奠定基礎(chǔ);

        (2)為重組后的新企業(yè)獲得105號(hào)礦體的礦業(yè)權(quán)準(zhǔn)備條件;

        (3)為實(shí)施100號(hào)、105號(hào)礦體和其他所有礦山企業(yè)的安全管理提供技術(shù)支持。

        2工作內(nèi)容

       。1)華錫集團(tuán)資源狀況調(diào)查與評(píng)估

        與信卓和相關(guān)的專業(yè)顧問深入現(xiàn)場,共同工作,查明以下問題:

        保有儲(chǔ)量(礦量、品位、金屬量、地質(zhì)工作程度等);

        保有資源量(礦量、品位、金屬量、地質(zhì)工作程度等);

        備采礦量、采準(zhǔn)礦量、開拓礦量(礦量、品位、金屬量、地測工作程度等);

        丹池成礦帶地質(zhì)勘查前景(成礦理論、前期地質(zhì)工作、前期工作成果評(píng)價(jià)等);

        已有的開礦權(quán)證及其時(shí)效、范圍等;

        已有探礦權(quán)證及其時(shí)效、范圍等;

        可能獲得的采礦權(quán)、探礦權(quán)證及其代價(jià);

        土地使用權(quán)狀況;

        水權(quán)狀況及水資源現(xiàn)狀與前景;

        可能的資源風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方案。

       。2)華錫集團(tuán)采礦企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景

        采礦方法與主要設(shè)備狀況;

        采礦成本構(gòu)成;

        采礦安全生產(chǎn)規(guī)范與管理現(xiàn)狀;

        可能存在的安全隱患及其防護(hù)方案;

        濫采亂挖給礦山生產(chǎn)可能帶來的影響分析;

        未來3~5年可能的采礦能力與采礦成本預(yù)測。

        (3)華錫集團(tuán)選礦企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景

        選礦工藝技術(shù)與主要設(shè)備狀況;

        選礦成本構(gòu)成;

        選礦安全生產(chǎn)規(guī)范與管理現(xiàn)狀;

        可能存在的安全隱患及其防護(hù)方案;

        選礦尾礦利用現(xiàn)狀與前景分析;

        未來3~5年可能的選礦能力與選礦成本預(yù)測。

       。4)華錫集團(tuán)礦業(yè)開發(fā)與安全生產(chǎn)方案設(shè)計(jì)

        錫銻鉛鋅銦礦業(yè)市場與國際資源狀況動(dòng)態(tài)分析;

        錫銻鉛鋅銦行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析;

        華錫集團(tuán)礦業(yè)開發(fā)與安全生產(chǎn)現(xiàn)狀剖析;

        相關(guān)行業(yè)國內(nèi)外地、采、選新技術(shù)述評(píng);

        華錫集團(tuán)礦產(chǎn)資源保證年限與地質(zhì)勘查前景分析;

        華錫集團(tuán)礦業(yè)開發(fā)與安全生產(chǎn)方案建議(地質(zhì)勘查、采礦、選礦、安全生產(chǎn)總體方案建議);

        華錫集團(tuán)礦業(yè)開發(fā)盈利模式與盈利能力分析;

        風(fēng)險(xiǎn)分析;

        實(shí)施建議。

        3工作進(jìn)度安排

        與信卓和相關(guān)專業(yè)顧問同步開展工作。

        6月初進(jìn)入華錫集團(tuán)開始資料收集和現(xiàn)場調(diào)查;

        6月底提出初步方案;

        7月方案論證與修訂;

        7月底提出研究報(bào)告。

        4需要的人力與信息資源

        華錫已有的地質(zhì)、采礦、選礦資料;

        華錫組織編寫的安全生產(chǎn)咨詢報(bào)告;

        信卓與五礦有色錫、銻、鉛鋅業(yè)務(wù)部的行業(yè)分析報(bào)告;

        信卓、五礦有色錫、銻、鉛鋅業(yè)務(wù)部相關(guān)人員、國內(nèi)權(quán)威地質(zhì)、采礦、井下災(zāi)害、選礦專家的配合。

        5經(jīng)費(fèi)預(yù)算

        不計(jì)信卓的費(fèi)用和五礦有色內(nèi)部同志的費(fèi)用,聘請(qǐng)相關(guān)專家需人民幣約20~50萬元,具體數(shù)字將取決于工作深度和南易程度。