項目竣工總結報告范文

　　篇一：工程竣工總結報告樣板

　　1、建設依據(jù)

　　簡要說明項目可行性研究報告批復或計劃任務書和核準單位及批準文號，批準的建設投資和工程概算（包括修正概算）,規(guī)定的建設規(guī)模及生產(chǎn)能力，建設項目的包干協(xié)議主要內(nèi)容。

　　2、工程概況

　�。�1）工程前期工作及實施情況；

　�。�2）設計、施工、總承包、建設監(jiān)理、設備供應商、質(zhì)量監(jiān)督機構等單位；

　�。�3）各單項工程的開工及完工日期；

　�。�4）完成工作量及形成的生產(chǎn)能力（詳細說明工期提前或延遲原因和生產(chǎn)能力與原計劃有出入的原因，以及建設中為保證原計劃實施所采取的對策）。

　　3、初驗與試運行情況

　　初驗時間與初驗的主要結論以及試運行情況（應附初驗報告及試運轉主要測試指標，試運轉時間一般為3—6個月）。

　　4、竣工決算概況

　　概算（修正概算）、預算執(zhí)行情況與初步?jīng)Q算情況，并進行通信建設項目的投資分析。

　　5、工程技術檔案的整理情況

　　工程施工中的大事記載，各單項工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗收資料、設計文件和圖紙、監(jiān)理文件、主要器材技術資料以及工程建設中的來往文件等整理歸檔的情況。

　　6、經(jīng)濟技術分析

　�。�1）主要技術指標測試值及結論；

　�。�2）工程質(zhì)量的分析，對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故處理后的情況說明；

　　（3）建設成本分析和主要經(jīng)濟指標，以及采用新技術、新設備新材料、新工藝所獲得的投資效益；

　�。�4）投資效益的分析，形成固定資產(chǎn)占投資的比例，企業(yè)直接收益，投資回報年限的分析，盈虧平衡的分析。

　　7、投產(chǎn)準備工作情況

　　運行管理部門的組織機構，生產(chǎn)人員配備情況。培訓情況及建立的運行規(guī)章制度的情況。

　　8、收尾工程的處理意見。

　　9、對工程投產(chǎn)的初步意見。

　　10、工程建設的經(jīng)驗、教訓及對今后工作的建議

　　篇二：工程竣工總結報告

　　一、工程概況

　　紫荊66#樓位于文化路西側，是XX房開公司開發(fā)的第四期工程。由XXX住宅建筑設計所設計，XXXX工程建設監(jiān)理有限公司負責監(jiān)理，XXX公司承擔施工任務，并受監(jiān)于市工程質(zhì)量監(jiān)督站。

　　該工程占地面積442.66m2，建筑面積2113.30 m2，五層磚混結構，長38m，寬11.4m，架空層高2.2m，標準層層高為2.9m，五層以上結構特異的躍層。工程總造價105萬元。（預算價款）

　　本工程基礎采用墻下條形基礎和柱下獨立基礎兩種形式。一、二層樓面客廳架設多孔板，后因業(yè)主要求，三層以上樓面均改為現(xiàn)澆板。底層自行車庫做100厚C15砼和80厚碎石墊層（素土夯實），其余地面采用70厚C15砼（以下結構同車庫做法），面層隨搗隨抹。樓層臥室、起居室、廚廁間現(xiàn)澆板處做20厚1：2水泥砂漿面、拉毛；多孔板（一、二層）面層為30厚C20細石砼隨搗隨抹。

　　內(nèi)墻面均做1:1:6混合砂漿底，紙筋灰面，頂棚抹灰均做水泥紙筋灰底、紙筋灰罩面，其中架空層及樓梯間均用乳膠漆刷白。底層自行車庫做1200高1：2水泥砂漿墻裙，樓層廚廁間做2700高1：2水泥砂漿墻裙，其他房間做120高踢腳線，墻裙和踢腳線均與墻面做平。外墻面先用14厚1：3水泥砂漿分層趕平，再用6厚1：2水泥砂漿光面，外噴立邦涂料。 上人屋面先做851防水涂料二度，再做CL7.5爐渣砼找坡層，然后是C20細砼剛性防水層，鋪貼300×300防滑地磚。不上人屋面做爐渣砼找坡，最后做無紡布SBS防水卷材，坡屋面蓋英紅系列彩瓦。所有的進戶門均為膠合板門，刷醇酸調(diào)和漆兩度，窗為塑鋼新型窗，安裝5mm厚玻璃。

　　二、工程施工情況

　　本工程從12月26日開工，2001年3月8日基礎完成，并于3月14日通過地基與基礎分部工程驗收。由于在建筑物的南面上方有一高壓線未遷移，影響工程安全施工等一系列問題，致使工程停工。2002年9月4日，高壓線遷移，工程順利復工。項目部組織施工人員按設計圖紙及有關施工規(guī)范，緊抓工程進度，于2002年10月22日主體結項，并經(jīng)業(yè)主、設計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位共同驗收，核定主體分部工程為優(yōu)良。于2002年10月23日正式進入裝飾階段的施工，通過項目部全體職工的精心施工，工程于2003年 月 日順利竣工，并于 月 日經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位進行竣工初驗。

　　該工程自開工以來項目部全部以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設計文件和現(xiàn)行的標準、規(guī)范來約束自己的施工行為，認真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。

　　項目部在整個工程的施工過程中，對“人、機、法、檢、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進行全方位的質(zhì)量管理及控制。

　　1、嚴把工程材料質(zhì)量關。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。（詳見附表一）

　　2、嚴把關，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實行“質(zhì)量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項工程堅決返工重做。

　　3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進行現(xiàn)場取樣。（砼試塊、砂漿試塊試驗情況詳見附表二、附表三）

　　4、在工程的裝飾過程中，我們采用先做樣板間，成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動，進行全面質(zhì)量管理，先后在外墻涂料交接處不平整，屋面、樓地面防滲水等進行了不懈的努力，基本達到了預期的質(zhì)量目標。

　　三、工程質(zhì)量自評情況

　　1、質(zhì)量保證資料核查 項，技術資料核查 項，經(jīng)核查基本齊全。

　　2、本工程觀感應得分 分，實得分 分，得分率為 %。

　　3、共8個分部工程，其中7個分部為優(yōu)良（分別為地基與、主體工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、建筑衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程），分部工程優(yōu)良率為87.5%。（詳見附表四）

　　4、UPVC管材和水電安裝等經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督檢測中心測試合格。

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