面試官如何測試求職者的能力與素質

　　測試求職者的能力和素質，HR除了具備基本的技能外，還要避免不要犯以下的錯誤。

　　1、不能以自己的喜好招人

　　很多面試官在面試、招人的時候，常常憑自己的喜好來定奪這位求職者是好還是差。其實這樣的做法不是一個成熟專業(yè)的面試官應該做的。因為企業(yè)需要的人不是由于你個人的喜好就被拒之門外的，很多人因為他的長相或者談吐而被拒之門外，而工作崗位的要求并不需要每個人都是美女帥哥或者談吐一定是非常優(yōu)雅的，有些技術崗位，需要的就是對技術的掌握以及對工作熱情。

　　2、不能以貌取人

　　以貌取人是大部分面試官易犯的錯誤，這些錯誤都會導致面試官錯失很多優(yōu)秀的求職者。如果不是特別的崗位對相貌有特別的要求的，面試官都不要以求職者的樣貌作為招人的標準。因為在這個世界上，不是每個人出生后就是明星。

　　3、不能以偏概全

　　每位求職者都不是全能或者不是方方面面都是很優(yōu)秀的，他們可能在面試的時候總有些不足的地方，HR面試的時候不能只盯著她們的缺點不放�？梢酝ㄟ^其他的測試來挖掘應聘者其他的才能，說不準，會在應聘者的身上發(fā)現(xiàn)其他的亮點。

　　面試官除了不能犯以下的錯誤外，還需要掌握一些面試的技巧來測試求職者的素質以及能力。以下提供三大方法作為參考：

　　1、情景測試

　　要想測試一個員工的素質，可以模擬一些情景，在應聘者到公司面試的第一站就開始進入測試的節(jié)奏。例如，讓一位員工拿著一堆的文件在應聘者面前走過去，然后故意扔下一份文件和一張用過的紙張。然后看哪個應聘者會第一時間撿起文件和紙，撿起文件并還給該員工的，并且把那張用過的紙扔到垃圾桶的，則說明這位求職者做事非常注重細節(jié)，而只撿起文件的應聘者說明他只關注大方向而忽略了細節(jié)。而完全沒注意到的應聘者，說明她對這場面試不夠重視。

　　2、能力測試

　　考核一個人的能力可以通過實操來檢查，例如，專業(yè)技能，可以現(xiàn)場讓應聘者進行實操�；蛘叱鲆环菰囶}，讓應聘者做分析、以及如果他們面對這樣的情況，會如何操作，模擬測試，看各個應聘者邏輯思維能力。

　　3、儀容儀表檢測

　　在應聘者來面試之前，面試官可以電話上告知應聘者，本次面試要求進行情景面試，情景面試的情況如下：要求應聘者陪同老板去見客戶，并且代老板待人接物。如果應聘者重視這樣的情景面試的話，自然會穿得得體，并注重自己的談吐。這樣的談吐和儀表儀容更能代表應聘者在今后工作的表現(xiàn)。

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