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面試結(jié)束之后怎樣跟進(jìn)的提問與回答
在日常過程學(xué)習(xí)中,說到知識點(diǎn),大家是不是都習(xí)慣性的重視?知識點(diǎn)就是掌握某個問題/知識的學(xué)習(xí)要點(diǎn)。哪些知識點(diǎn)能夠真正幫助到我們呢?下面是小編收集整理的面試結(jié)束之后怎樣跟進(jìn)的提問與回答,僅供參考,歡迎大家閱讀。
親愛的安妮:今年五月底我就要從大學(xué)畢業(yè)了,到目前為止我已經(jīng)參加了兩家潛在雇主的面試,而三月中旬我還有另外兩場(不同公司的)面試要參加。您和您的讀者就面試結(jié)束后該如何跟進(jìn)面試進(jìn)展方面給予了許多寶貴的指導(dǎo)意見,而其中一些我也用到了求職的實(shí)踐。例如,我向至今為止所有面試過我的招聘經(jīng)理發(fā)送了感謝信,但是一位朋友稱如果我寄給面試官一封手寫信件,那么會給他們留下一個更加深刻的印象。下一次我應(yīng)該這樣做嗎?
另外,在面試之后多久可以詢問面試的后續(xù)進(jìn)展呢?如果面試之后就一直石沉大海,那么我多長時(shí)間聯(lián)系一下招聘企業(yè)合適呢?我想要表現(xiàn)出自己對于這份工作的熱情,但是又不想讓面試官覺得我太過急切。能夠請您給我一些建議嗎?——來自納什維爾的職場菜鳥
親愛的納什維爾職場菜鳥 :你提了一個好問題,許多經(jīng)驗(yàn)豐富的求職者們都曾經(jīng)苦苦思索過這個問題。丹布萊克是安永會計(jì)師事務(wù)所(EY,原為Ernst & Young)的美洲區(qū)招聘主管,同時(shí)還擔(dān)任著美國大學(xué)與雇主協(xié)會(National Association of Colleges and Employers,NACE)的現(xiàn)任主席。他對這個話題深有同感,堅(jiān)持不懈能夠向面試官展示你的主動性,涎皮賴臉就僅僅只會惹人厭煩,而這兩者間的界限“非常微妙,很難精確地劃出這條界線”。這個財(cái)政年度,安永會計(jì)師事務(wù)所計(jì)劃聘請大約10,600名員工,其中包括大約6,300名和你一樣的新一屆畢業(yè)生。比起2013年,這家公司的校園招聘人數(shù)增加了5%。
他說,獲悉在多長時(shí)間內(nèi)能夠得到面試結(jié)果的時(shí)機(jī)是在面試進(jìn)行的過程中!拔覀兛偸菚M量告知應(yīng)聘者他們什么時(shí)候能夠收到面試反饋,同時(shí)告知他們電子郵件或者電話聯(lián)系方式,如果應(yīng)聘者有任何疑問都可以與我們?nèi)〉寐?lián)系,”他稱!暗侨绻嬖嚬贈]有告知你這些信息,你應(yīng)該在面試臨近結(jié)束時(shí)的提問環(huán)節(jié)主動問一問!
社交招聘平臺Jobvite的首席執(zhí)行官丹芬尼根對此表示贊同,他表示“遵從面試官的指示同樣至關(guān)重要。舉個例子來說,如果招聘人員或者面試官表示可以通過電子郵件與他們?nèi)〉寐?lián)系,那么就不要打電話給他們。”時(shí)機(jī)同樣也非常重要,“如果面試官表示他們會在一個星期之內(nèi)做出決定,那么你可以在那個星期之內(nèi)聯(lián)系招聘企業(yè)詢問面試進(jìn)展,”他稱!叭绻嬖嚬贈]有提及,那么主動詢問面試官自己是否可以在兩個星期之內(nèi)聯(lián)系他們”詢問面試的后續(xù)進(jìn)展——然后就依約而行,否則“他們會記得你沒有堅(jiān)持到底”。布萊克補(bǔ)充說:及時(shí)跟進(jìn)面試進(jìn)展“從來不會被認(rèn)為是討厭的騷擾行為”。
發(fā)送感謝信對于求職者而言是一種非常明智的行為!叭肆Y源人士和招聘經(jīng)理都期待看到感謝信,認(rèn)為它們是招聘禮儀的一部分,”布萊克指出!澳惝(dāng)然不希望自己成為唯一沒有發(fā)送感謝信的候選人。”他建議感謝信應(yīng)該“簡短而親切,重申你對于這份工作的興趣。如果可能的話,還可以簡短地回顧一下在面試過程中所發(fā)現(xiàn)的某些共鳴”。
然而對于你在來信中所提及的問題——感謝信應(yīng)該是手寫還是通過電子郵件發(fā)送,這一點(diǎn)仍然眾說紛紓從其中一方面而言,一封手寫信件“會讓面試官對你留下更加深刻的印象,因?yàn)楝F(xiàn)今會寄手寫信件的人少之又少”。菲尼根表示。然而從另一方面而言,電子郵件可能更具優(yōu)勢,因?yàn)榫徛泥]寄信件“并沒有那么及時(shí),而且有些人不會閱讀寄給他們的信件”。此外,他說,手寫信件還可能會讓你顯得非常過時(shí),或者你似乎對于科技不夠熟悉。在他看來,最重要的事情是迅速發(fā)送一封感謝信——最好在24小時(shí)之內(nèi),趁著面試官對你和你的簡歷還記憶猶新
有時(shí)會發(fā)生這種情況,你在一場(或者多場)面試后完全依照面試官的指示跟進(jìn)面試進(jìn)展,但是后續(xù)結(jié)果仍然如同石沉大海。如果這樣該怎么辦?這就是堅(jiān)持不懈和死皮賴臉之間的界限可能特別模糊的地方。招聘企業(yè)往往需要長達(dá)兩個月的時(shí)間來為高級職位物色候選人,所以幾個星期沒有得到回復(fù),可能僅僅意味著他們?nèi)匀辉诿嬖嚻渌麘?yīng)聘者。
但是新畢業(yè)生通常應(yīng)聘的都是初級職位,涉及到這類職位,菲尼根所,“如果你在大約兩個星期之后還是沒有收到任何回復(fù),千萬別聯(lián)系應(yīng)聘企業(yè)超過兩次!奔词挂欢ㄒ獑,也要嘗試去找到一個名正言順的借口,比如你剛剛寫了一篇和你所申請的工作有關(guān)的博客:“如果你再次聯(lián)系應(yīng)聘單位,原因只是因?yàn)槟銢]有接到反饋那你的行為就過了界,變成招人煩了。”
“如果你碰巧知道面試官的手機(jī)號碼,請不要使用它來打電話或者發(fā)短信給面試官,”菲尼根補(bǔ)充說!斑@讓人毛骨悚然!彼瑯颖硎荆m然二十多歲的年輕人都出了名的善于利用社交媒體,但是“不要試圖在Facebook上添加面試官為好友。”有些求職者,尤其是缺乏經(jīng)驗(yàn)的求職者,把那類舉動看作純粹的友好姿態(tài),但是面試官更有可能會覺得遭到了騷擾了。
還有一件事:如果有一些面試官從來沒有告知過你面試結(jié)果,別太往心里去。“你必須理解這個現(xiàn)實(shí),那就是,很多人都開不了口來傳達(dá)壞消息,”菲尼根評論指出——所以他們干脆什么都不說。但是,布萊克稱,即使你對招聘企業(yè)的應(yīng)對方式感到失望(甚至憤怒),也要盡量留有余地。
“必須在面試流程中保持專業(yè)姿態(tài),因?yàn)槟阍陔S后的職業(yè)生涯還會遇到他們之中的某些人,”他說。“你永遠(yuǎn)不會知道他們中的哪些人哪一天會變成你的貴人。”祝你好運(yùn)。
反饋:如果你最近參加過工作面試嗎?你是如何跟進(jìn)面試進(jìn)展的?如果你是一位面試官或者招聘經(jīng)理,你怎么在熱情和過于急切之間劃出界限?在下方發(fā)表評論。
參考提問問題:
1、我想問一下我面試的這個部門,目前人員配置是怎樣的?
2、公司期望我的的職位能為公司帶來什么?
3、職業(yè)晉升空間怎么樣,晉升條件是什么是否公平公正?
4、公司未來3-5年的有什么發(fā)展規(guī)劃?這個主要是了解公司發(fā)展方向,可以明確崗位在公司的位置
5、如果我有幸入職貴公司,公司會為部門和員工提供哪些資源或者支持,比如培訓(xùn)。
6、如果我有幸加入貴公司,需要提前做些什么準(zhǔn)備嗎?
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