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    1. 企業(yè)財務管理創(chuàng)新研究論文

      時間:2022-12-15 21:41:14 財務管理 我要投稿
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      企業(yè)財務管理創(chuàng)新研究論文

        計算機等先進的科學技術(shù)的發(fā)展給我國企業(yè)財務管理形式的發(fā)展帶來了深遠的影響。為此,要求我國企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的過程中應逐漸發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在財務管理中的功能,由此增強企業(yè)核心競爭力,并促使企業(yè)在發(fā)展的過程中能穩(wěn)固自身在市場競爭中的地位。以下就是對網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)財務管理創(chuàng)新策略的詳細闡述,望其能為現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展提供有利的文字參考,并促使其能不斷完善自身財務管理形式,增強自身競爭力。

      企業(yè)財務管理創(chuàng)新研究論文

        一、企業(yè)財務管理現(xiàn)狀分析

        就目前的現(xiàn)狀來看,我國企業(yè)財務管理方面仍然存在著一些不可忽視的問題:第一,企業(yè)在開展實際經(jīng)營的過程中缺乏一定的財務風險意識,從而導致其在經(jīng)營的過程中無法及時發(fā)現(xiàn)財務管理中的漏洞,最終嚴重的影響了企業(yè)整體經(jīng)濟效益;第二,目前企業(yè)財務管理還存在著目標不清晰等問題,進而致使企業(yè)員工在實際工作開展的過程中無法確定自身的管理方向。另外企業(yè)財務管理目標不清晰問題的發(fā)生也促使企業(yè)在經(jīng)營的過程中遇到財務問題時,無法對問題進行及時解決,最終影響到了企業(yè)財務管理工作的有序開展;第三,企業(yè)員工整體綜合素質(zhì)水平較低的問題也影響到了企業(yè)財務管理整體水平[1]。

        二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代企業(yè)財務管理創(chuàng)新策略分析

        1、創(chuàng)新籌資觀念

        在企業(yè)財務管理工作的開展中,融資觀念的形成占著至關(guān)重要的地位。因而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代背景的推動下為了實現(xiàn)財務管理方式的創(chuàng)新,要求企業(yè)相關(guān)部門應根據(jù)自身的發(fā)展方面和發(fā)展目標完善籌資觀念。即應摒棄傳統(tǒng)的融資理念,在以人為本的基礎(chǔ)上提高對知識資本培養(yǎng)的重視,最終達到最佳的財務管理效果。另外,為了更好的達到籌資觀念的創(chuàng)新,要求企業(yè)相關(guān)部門應構(gòu)建相應的激勵機制,以便調(diào)動員工工作的積極性,促使其在實際工作開展過程中能秉承創(chuàng)新籌資觀念,最終將其觀念的形成目標落到實處。

        2、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)安全管理

        在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代影響下為了提高企業(yè)財務管理工作效率,要求企業(yè)在發(fā)展的過程中應逐漸引入網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化科學技術(shù),但是為了達到最佳的管理效果要求企業(yè)相關(guān)部門應采取相應措施優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)安全管理。首先企業(yè)在開展財務管理工作的過程中應安排相關(guān)工作人員加強對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理,即應定期對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和硬件設(shè)施進行檢查,從而及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中的問題,有效避免企業(yè)在開展財務管理工作的過程中出現(xiàn)財務信息泄露的現(xiàn)象,提高信息管理質(zhì)量。其次,為了加強企業(yè)財務管理質(zhì)量,要求企業(yè)相關(guān)工作人員也應加強機房環(huán)境的管理,即為財務人員提供一個良好的工作環(huán)境,最終促使其在此環(huán)境中能有效掌控財務數(shù)據(jù)。再次,企業(yè)在開展財務工作時應樹立一個安全網(wǎng)絡(luò)管理意識,增強財務數(shù)據(jù)管理的安全性[2]。

        3、創(chuàng)新財務管理目標

        財務管理目標的調(diào)整也是網(wǎng)絡(luò)時代下財務管理創(chuàng)新的途徑之一,對于此可以從以下幾個方面入手:第一,在網(wǎng)絡(luò)時代的推動下,為了確保財務管理目標設(shè)定的合理性,要求相關(guān)工作人員在構(gòu)建財務管理時應凸顯出員工利益的最大化,以便在此基礎(chǔ)上能更好的調(diào)動財務人員工作的積極性,并促使其由此規(guī)范自身操作行為,提高企業(yè)財務管理質(zhì)量;第二,在財務管理目標的設(shè)定中,要求其目標的確定要滿足合作伙伴的需求,維護其利益,最終為企業(yè)開發(fā)出更多客戶,提升企業(yè)整體經(jīng)濟效益;第三,企業(yè)財務管理目標的創(chuàng)新要求其應不斷優(yōu)化自身目標體系,將慈善事業(yè)等內(nèi)容規(guī)劃到體系內(nèi)容中,優(yōu)化企業(yè)形象,且為企業(yè)財務管理工作的有序開展打下良好基礎(chǔ)。

        4、構(gòu)建創(chuàng)新型人員隊伍

        首先企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下應定期安排在職工作人員參加專業(yè)化的培訓,使其在培訓的過程中能提高自身財務管理水平和新型財務管理觀念,最終將其應用于企業(yè)實際管理中,提升財務管理整體質(zhì)量。其次,企業(yè)相關(guān)部門應對企業(yè)員工的整體技術(shù)水平進行考核,進而通過對考核結(jié)果的分析清理部分不合格的員工,提高企業(yè)人員隊伍建設(shè)質(zhì)量,為企業(yè)財務管理創(chuàng)新提供更多可用人才。再次,在員工入職前應安排其進行相應的崗前培訓,使其在培訓的過程中能提高自身實際問題解決能力。同時亦可促使員工在專業(yè)化培訓中能深化自身對信息化管理方式的掌握,最終迅速的適應到網(wǎng)絡(luò)時代中,為企業(yè)財務管理的創(chuàng)新打下良好基礎(chǔ)[3]。綜上可知,近年來,隨著網(wǎng)路時代的到來,企業(yè)市場競爭也變得越發(fā)激烈。對于此,要求企業(yè)在實際工作開展的過程中應根據(jù)自身發(fā)展方向和發(fā)展目標完善財務管理方面的創(chuàng)新,從而增強自身核心競爭力,穩(wěn)固自身在市場競爭中的地位。而為了更好的達到財務管理創(chuàng)新目標,要求企業(yè)應培養(yǎng)一批創(chuàng)新型人才,且應加強網(wǎng)絡(luò)安全管理,最終達到最佳的財務管理狀態(tài),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展贏得更大的經(jīng)濟效益。


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