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    1. 企業(yè)管理從人文關(guān)懷開始管理論文

      時(shí)間:2022-12-17 10:05:45 企業(yè)管理 我要投稿
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      企業(yè)管理從人文關(guān)懷開始管理論文

        管理無定式。任何一種管理模式都不是萬能的,但是有一種管理思想可以放之四海而皆準(zhǔn),那就是人文管理。人才是最重要的競爭力,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的贏家。首都機(jī)場航空安保有限公司作為國門安全的守護(hù)者,確保安全始終是他們的頭等大事。安全工作的最終落腳點(diǎn)在基層員工。近一年多來,公司始終高度關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展和生活品質(zhì),大力推進(jìn)各項(xiàng)惠民舉措,通過不斷完善薪酬福利制度,實(shí)施公開競聘,改善員工吃、住、行環(huán)境等多種形式,不斷提高員工滿意度,以實(shí)現(xiàn)“工作有快樂,職業(yè)有發(fā)展,生活有品質(zhì)”的統(tǒng)一,進(jìn)一步推進(jìn)首都機(jī)場安全服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)提升。

      企業(yè)管理從人文關(guān)懷開始管理論文

        多維度培養(yǎng)。推動員工職業(yè)發(fā)展人才是推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的力量之源,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的保證。安保公司在肯定與重視員工的價(jià)值和意義的同時(shí),想方設(shè)法為員工創(chuàng)造更大的個人發(fā)展空間。公司依照“人盡其才,德才并舉”的人才理念,本著“公平、公正、公開”和“管理重心下移”的原則,為企業(yè)員工搭建成長平臺,為他們的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,形成了鼓勵干事業(yè)、支持干成事業(yè)的良好氛圍,最大限度地釋放了員工個人的潛能。上半年,安保公司先后組織了部分空缺的中層和主管級管理崗位公開招聘。通過嚴(yán)格的管理人員競聘程序,共有18人走上了中層和主管級管理崗位。

        參照公司人才發(fā)展戰(zhàn)略,安保公司進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度,同時(shí)根據(jù)“精專主業(yè)”的發(fā)展思路,抓好培訓(xùn)體系建設(shè)和落實(shí),強(qiáng)化關(guān)鍵崗位人員資質(zhì)與能力建設(shè),確保安檢隊(duì)伍資質(zhì)與業(yè)務(wù)能力有較大提高。安保公司還進(jìn)一步完善人力資源管理體系,優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)察員、培訓(xùn)教員和設(shè)備維修保護(hù)人員等高技能人員的職業(yè)發(fā)展通道,建立管理人員素質(zhì)模型,優(yōu)化管理人員選拔聘任機(jī)制,培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高技能的人才,實(shí)現(xiàn)公司“人盡其才,德才并舉”的人才理念,開創(chuàng)人人盡展其才的新局面。

        助力學(xué)歷提升。營造學(xué)習(xí)氛圍隨著空防安全形勢的不斷變化和旅客個性化需求增多,作為全流程為旅客提供安全檢查服務(wù)的勞動密集型企業(yè),員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)直接關(guān)系到公司品質(zhì)化發(fā)展目標(biāo),關(guān)系到企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍地位,關(guān)系到首都機(jī)場的國門形象。

        安保公司由于其崗位特殊性,要求員工在具有高度的責(zé)任感、精湛的業(yè)務(wù)技能的同時(shí),還要有豐富的知識儲備。為切實(shí)提升公司員工整體素質(zhì)和學(xué)歷層次,安保公司立足長遠(yuǎn)發(fā)展,充分利用自身培訓(xùn)資源優(yōu)勢,建立了校企辦學(xué)機(jī)制,引進(jìn)專業(yè)教育機(jī)構(gòu)和高等院校,為員工的成長成才創(chuàng)造優(yōu)越的條件。

        此次素質(zhì)學(xué)歷提升項(xiàng)目采取“1+1+1”模式,即學(xué)歷教育、職業(yè)化素質(zhì)技能訓(xùn)練、職業(yè)發(fā)展心態(tài)輔導(dǎo)相結(jié)合,做到了素質(zhì)提升和技能培訓(xùn)并舉。3個模塊內(nèi)容統(tǒng)一在學(xué)歷教育的學(xué)分課程內(nèi)。

        員工利用工余時(shí)間,進(jìn)行培訓(xùn),既提升了自身素質(zhì),同時(shí)也提高了職業(yè)技能水平。

        安保公司堅(jiān)持以“深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè),培育高素質(zhì)員工隊(duì)伍”為目標(biāo),立足實(shí)際,統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,扎實(shí)推進(jìn)“職工書屋”的建設(shè)工作。今年,安保公司利用員工備勤室建立了“職工書屋”16個,并配增圖書800冊。特別是首都機(jī)場3號航站樓國內(nèi)安檢現(xiàn)場的“職工書屋”已擁有圖書室、閱覽室、儲書室等40多平方米的基礎(chǔ)場地,書屋的存書量達(dá)到了2000余冊。此外,公司還為各部門備勤室配發(fā)了平板電腦,進(jìn)一步升級“職工書屋”硬件水平,充分發(fā)揮文化陣地的作用,利用現(xiàn)代多媒體設(shè)備為員工提供更好、更豐富的閱讀體驗(yàn),營造良好的文化氛圍。

        成就品質(zhì)生活。構(gòu)建后勤保障體系員工作為企業(yè)的主力軍,是經(jīng)濟(jì)效益的直接創(chuàng)造者。充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,應(yīng)該作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。企業(yè)應(yīng)該從關(guān)心員工生活入手,從解決實(shí)際問題抓起,千方百計(jì)創(chuàng)造條件,提升員工生活品質(zhì),使員工在工作崗位上更好地發(fā)揮作用。

        從今年2月首都機(jī)場集團(tuán)公司成立安保公司問題專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組至今,在集團(tuán)公司和股份公司的支持下,安保公司盡最大力量解決公司在發(fā)展中的各項(xiàng)問題,特別是著重加強(qiáng)員工吃、住、行條件的改善。通過前期認(rèn)真細(xì)致的走訪調(diào)研和實(shí)地勘察,安保公司結(jié)合實(shí)際情況制訂了改造方案,并本著為員工“辦實(shí)事、辦好事”的原則,認(rèn)真落實(shí)。

        為讓員工擁有更加舒適的住宿環(huán)境,安保公司合理規(guī)劃宿舍資源,在機(jī)場航路1號公寓、公安樓、暖通樓宿舍為員工安裝網(wǎng)線,并已開通使用。為進(jìn)一步完善宿舍功能,豐富員工業(yè)余生活,安保公司克服困難,完善設(shè)備設(shè)施,在考量宿舍區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)條件后,不僅建成了羽毛球場和乒乓球臺,還搭建了晾衣場。新宿舍以嶄新的面貌呈現(xiàn)于員工面前,讓員工感受到了家的溫暖,切實(shí)提升了員工的生活品質(zhì)。

        資源傾斜一線。解決基層實(shí)際問題今年以來,針對旅客過檢量增長、勤務(wù)任務(wù)繁重、員工壓力普遍增大的情況,安保公司在資金運(yùn)行緊張的情況下,仍然投入大量人力、物力,切實(shí)解決員工的實(shí)際問題。

        公司出臺的一項(xiàng)項(xiàng)惠及廣大基層員工的政策,如同在平靜的水面上投下的塊塊石頭,其漣漪不僅溫暖了員工的心,而且提高了員工對企業(yè)的滿意度、對企業(yè)文化的認(rèn)可度和對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的忠誠度。

        關(guān)懷源于細(xì)節(jié)。為讓員工能夠擁有更加舒適的休息環(huán)境,安保公司先后為員工備勤室購置并配發(fā)了電視、冷氣機(jī)、迷你音響、按摩椅等生活用品,投入近10萬元。此舉目的是讓員工能夠在工作之余愉悅身心,緩解疲勞。同時(shí),公司相關(guān)職能部門發(fā)揮監(jiān)管職能,推動各業(yè)務(wù)部門認(rèn)真做好落實(shí)工作,切實(shí)做到為員工謀福利,讓員工得實(shí)惠,積極想辦法克服經(jīng)費(fèi)緊張的困難,普遍提高員工夏季防暑降溫費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并為2300名外地戶口員工繳納了生育保險(xiǎn)。

        今后,安保公司還將繼續(xù)廣泛聽取員工意見,加大滿足員工需求、改善員工環(huán)境的投入力度,通過問題反饋、實(shí)地調(diào)查等發(fā)現(xiàn)員工的實(shí)際需求,讓員工實(shí)實(shí)在在感受到在諸多傾斜基層的政策中,公司對基層員工的深切關(guān)愛,以營造和諧穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)友愛的氛圍。

        特殊天氣保障。關(guān)注民生點(diǎn)滴做起暑運(yùn)期間,北京持續(xù)高溫雷雨,最熱時(shí)機(jī)坪地表溫度高達(dá)70多攝氏度。在高溫下,肩負(fù)著航空器監(jiān)護(hù)任務(wù)的飛機(jī)監(jiān)護(hù)員們,堅(jiān)守在機(jī)坪上,嚴(yán)格按照監(jiān)護(hù)作業(yè)程序開展飛機(jī)保障工作。公司積極采取多項(xiàng)舉措應(yīng)對惡劣天氣,切實(shí)解決員工實(shí)際問題,提高員工工作愉悅度。

        安保公司結(jié)合保障工作的實(shí)際情況,要求各業(yè)務(wù)部門關(guān)注員工身體狀況。當(dāng)氣溫達(dá)35攝氏度以上時(shí),從值班經(jīng)理到科長,都要在溫度最高的時(shí)段內(nèi),到室外作業(yè)崗位逐一走訪執(zhí)勤員工,及時(shí)調(diào)換身體不適的個別員工休息,確保一線工作人員在高溫天氣下實(shí)現(xiàn)“無故障”上崗。

        為做好防暑工作,安保公司堅(jiān)持以人為本,并把關(guān)愛員工作為公司頭等大事來抓。今年夏天,安保公司領(lǐng)導(dǎo)班子兩次到受高溫天氣影響最嚴(yán)重的室外作業(yè)崗位,走訪慰問一線工作人員。安保公司工會撥出防暑降溫專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)37萬余元,用于各部門開展防暑降溫和慰問活動,購置了飲用水、茶飲料、酸梅精、防暑藥品等。

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