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    1. 第二小組崗位責任制大檢查工作匯報總結

      時間:2024-10-16 12:20:40 煒玲 工作匯報 我要投稿
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      第二小組崗位責任制大檢查工作匯報總結

        不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結束了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的第二小組崗位責任制大檢查工作匯報總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      第二小組崗位責任制大檢查工作匯報總結

        第二小組崗位責任制大檢查工作匯報總結 1

        根據(jù)公司年初整體安排,本著夯實基礎工作,提高管理水平,促進企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展的目的,在20xx年12月3日-12月14日期間開展崗位責任制大檢查。本次檢查的主要內容有以下五個部分:

        全年工作完成情況。了解對各單位部門20xx年主要工作任務的完成情況以及存在的問題。

        “學習大慶精神,加強基層建設”活動開展整體情況。根據(jù)8月7日干部大會上葉書記關于學習大慶精神的重要講話以及浙油黨字[20xx]17號《實施意見》,檢查各單位各部門“學習大慶精神,加強基層建設”活動開展的整體情況。

        整章建制。主要檢查今年以來,規(guī)章制度的建立、修訂、完善情況及執(zhí)行落實情況。

        崗位責任制。認真檢查每個崗位的工作標準、崗位職責和工作目標,落實每個崗位的工作計劃和行為規(guī)范,考核崗位員工的能力、技術、水平是否符合所在崗位的要求。

        崗位練兵情況。各單位全年開展員工培訓和崗位練兵情況。

        根據(jù)安排,檢查分兩個小組,我們第二小組主要負責油田公司機關及附屬部門、礦區(qū)服務事業(yè)部機關及所屬19個單位、部門的檢查工作,本小組成員包括xx,組長由公司黨委副書記xx擔任,在大家的共同努力下,圓滿完成檢查任務,現(xiàn)將第二小組檢查工作情況匯總如下:

        一、檢查方法

        主要通過“促、聽、查、看、講、問”等方法,來展開此次崗位責任制大檢查工作!按佟保壕褪嵌酱俑鲉挝徽J真開展自查整改工作,提前給各單位下發(fā)自查考核表,讓各單位自己根據(jù)自查考核表內容認真進行自查整改,并根據(jù)自查整改的結果給自己進行打分!奥牎保壕褪锹犎「鲉挝魂P于工作開展情況、“學習大慶精神,加強基層建設”活動開展整體情況、整章建制工作完成情況、崗位責任制完成和落實情況、崗位練兵工作開展情況的匯報!安椤保壕褪菣z查各單位的崗位責任制、管理規(guī)章制度!翱础保壕褪堑礁鲉挝蝗タ崔k公環(huán)境、員工精神面貌和崗位狀態(tài)情況。“講”就是讓各單位的負責人講本單位員工崗位配置情況、每位員工的責任勝任情況和本單位培訓工作開展情況。“問”:就是現(xiàn)場詢問員工崗位責任制的應知應會。

        二、檢查的整體情況

        1、各單位都能高度重視此次崗位責任制大檢查工作。

        通過檢查情況來看,各單位都能高度重視此次崗位責任制大檢查工作,都能以實事求是的態(tài)度、求真務實的精神和密切聯(lián)系本單位實際情況的工作作風,認真組織,按照公司的安排和要求,切實認真開展了自檢自查工作,對自查情況都進行了自我評價打分。都能按照檢查的要求,認真準備了匯報材料,從五個方面詳細的對20xx年工作進行匯報,對當前存在的問題進行了認真客觀的分析。

        2、各單位都能認真完成于檢查相關的四項工作

        通過檢查發(fā)現(xiàn),各單位在做好日常的工作外,對“學大慶”活動、整章建制、崗位責任制完善和落實以及崗位練兵工作都能認真對待,積極開展。各單位都詳細匯報了這四項工作的開展情況,取得的成績和認識,及存在的問題與不足。

        “學大慶、加強基礎建設”活動開展情況:各單位都嚴格按照公司的要求和部署,加強大慶精神內容和開展本次活動意義的宣貫,認真制訂活動開展計劃,對照標準查找差距,針對問題整改提高,取得了明顯效果。達到了夯實工作基礎、提高業(yè)務水平、轉變工作作風、培養(yǎng)團隊精神的目的,員工隊伍的精神面貌有明顯改善,企業(yè)的執(zhí)行力得到進一步增強。

        建章整制工作開展情況:各單位都能根據(jù)年初公司制訂的制度建設運行大表,積極開展工作?朔藛T少、員工寫作能力差等困難,基本完成了建章整制工作,整體完成年度計劃的80%以上。沒有完成制度的各單位也對沒完成原因進行了匯報,并給出了具體完成時間。從檢查狀況來看,目前公司初步構建起相對完整的管理制度體系,達到了健全管理制度、完善管理流程、理順管理接口、規(guī)范管理行為的目的。在實際工作中,各單位也都能嚴格按照“三老四嚴”、“四個一樣”的要求,堅決維護各項規(guī)章制度的權威性,創(chuàng)造良好的嚴格執(zhí)行文化氛圍。逐步形成了用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。此外,有些單位如總經(jīng)理辦公室、綜合管理部、機械廠等單位還根據(jù)本部門工作特點,制訂了本部門的內部管理規(guī)定,提升了部門內部的管理水平。

        崗位責任制情況:各單位都能根據(jù)業(yè)務的調整和工作內容的變化修訂和制訂了適合本部門的崗位責任制。通過檢查發(fā)現(xiàn),確實做到了“人人都有崗位,崗位都有職責”,崗位的設置都能按照工作實際需要和員工本人素質的雙重需求來進行,可以說在目前公司現(xiàn)有的人員狀況下,設置是科學、合理的。此外,各單位也都能認真對崗位責任制進行落實,員工的崗位責任心也有明顯增強。

        崗位練兵情況:各單位也很重視崗位練兵工作,克服人員少、工作大等困難,都積極開展員工培訓工作。除積極參與公司的培訓,有些單位還能利用各方面資源,認真開展內部培訓,來提高員工的綜合素質。

        3、各單位員工精神面貌較好。

        通過到各單位各崗位進行檢查,發(fā)現(xiàn)大家精神面貌較好,辦公環(huán)境比較整潔,員工都能在本崗位認真工作,基本沒有發(fā)現(xiàn)竄崗、脫崗現(xiàn)象,員工大多對本崗位職責較明確,工作積極性較以前有明顯提高。

        三、通過本次檢查所取得的成績

        1、促進了整章建制工作和崗位責任制編制完善工作。

        2、對各部門全年的各方面工作進行了梳理,認真總結了工作得失,有利于明年工作的展開。

        3、促進了崗位責任制的.落實工作,轉變了員工的工作作風和精神面貌。

        4、對公司下屬各崗位的人員配置、基本狀態(tài)有了清晰的了解。

        5、對各崗位員工的勝任情況有了整體掌握,通過檢查了解,發(fā)現(xiàn)了一些工作積極主動、綜合素質高的優(yōu)秀員工,為企業(yè)的發(fā)展尋的有用人才。

        四、通過本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題

        1、部分單位關鍵性的制度、崗位責任制沒有上墻。檢查中只有小車隊、機械廠做到了制度、職責上墻。

        2、培訓工作開展不均衡,有的部門多有的少,并且培訓的針對性和時效性不強,內部培訓開展的力度還不夠。

        3、部分分工不夠明晰、職責不夠細化。

        4、對制度的宣傳和貫徹工作做的不夠,許多制度沒有真正起到對日常工作的指導和約束作用。

        5、部分管理崗位員工的計算機應用操作能力太弱,特別是部分職能部門矛盾尤為突出。

        6、部分崗位存在因人設崗問題,員工業(yè)務知識、整體素質偏低,個別人員不能勝任現(xiàn)崗位工作,部分關鍵崗位缺員明顯。

        7、崗位變動,特別是業(yè)務跨度較大人員,大多未參加崗前培訓,個別崗位還存在無證上崗。

        五、本次檢查工作自身存在問題

        1、檢查的中心不突出,因為內容太多,淡化了崗位責任制檢查的主題地位。

        2、由于時間短,檢查不夠深入細致,聽匯報多,深入訪談、實地檢查偏少。

        3、量化的東西不夠細,檢查評分表可操作性不強,針對性不夠。

        六、對下步工作的建議

        1、加強員工有針對性、基礎性、實用性培訓工作,提升員工基本素質。

        2、加強崗位責任制的宣貫,要從紙上深入到員工工作中、思想里,提高執(zhí)行力。

        3、崗位責任制應進一步細化完善。

        4、配置好現(xiàn)有人力資源,真正把優(yōu)秀員工放在關鍵崗位,并根據(jù)需要,做好人才的引進和培養(yǎng)工作。

        5、逐步優(yōu)化機關8個職能部門的人員結構,對年齡、知識結構老化的機關人員要逐步退出,補充一些業(yè)務能力強、綜合素質高、思想過的硬的年青人才,實現(xiàn)精干高效,以適應油田發(fā)展。

        第二小組崗位責任制大檢查工作匯報總結 2

        經(jīng)過一段時間的努力,第二小組圓滿完成了崗位責任制大檢查工作,F(xiàn)將此次檢查工作的匯報總結如下:

        一、檢查工作概述

        本次崗位責任制大檢查是對本小組各個崗位工作的一次全面深入的審視。我們第二小組高度重視,精心組織,確保檢查工作的全面性和準確性。

        在檢查過程中,我們嚴格按照相關標準和要求,對每個崗位的職責履行情況、工作流程、工作質量等方面進行了細致的檢查和評估。

        二、檢查結果分析

        總體情況良好:大部分崗位都能較好地履行職責,工作質量較高,工作流程較為規(guī)范。

        存在的問題:個別崗位在工作中存在一些不足,如職責認識不夠清晰、工作銜接不夠順暢等。

        三、問題整改措施

        針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們采取了以下整改措施:

        加強培訓:對存在問題的崗位進行針對性培訓,提高員工對崗位職責的理解和執(zhí)行能力。

        優(yōu)化流程:對工作流程進行梳理和優(yōu)化,提高工作效率和質量。

        強化監(jiān)督:加強對崗位工作的日常監(jiān)督,確保各項工作按要求落實。

        四、經(jīng)驗與收獲

        通過此次崗位責任制大檢查,我們不僅發(fā)現(xiàn)了問題,更重要的是積累了經(jīng)驗,收獲了以下幾點:

        明確職責:進一步明確了各個崗位的職責和工作要求,為今后工作的順利開展奠定了基礎。

        提升意識:增強了員工的'崗位責任意識,提高了工作的積極性和主動性。

        促進協(xié)作:檢查過程中加強了崗位之間的溝通與協(xié)作,促進了團隊整體效能的提升。

        五、未來展望

        我們將以此次檢查為契機,不斷完善崗位責任制,加強監(jiān)督管理,持續(xù)提升工作質量和效率。在今后的工作中,第二小組將繼續(xù)努力,為實現(xiàn)部門目標貢獻力量。

        第二小組崗位責任制大檢查工作匯報總結 3

        現(xiàn)將第二小組崗位責任制大檢查工作的相關情況匯報總結如下:

        一、檢查工作背景與目的

        為了進一步強化崗位責任意識,提高工作效率和質量,確保小組各項工作的順利開展,我們開展了此次崗位責任制大檢查。

        二、檢查工作實施情況

        全面檢查:對小組內所有崗位進行了逐一檢查,涵蓋了各個工作環(huán)節(jié)。

        深入調研:通過與崗位責任人交流、查閱相關資料等方式,深入了解實際工作情況。

        三、檢查結果及分析

        成績顯著:多數(shù)崗位能夠嚴格履行職責,工作表現(xiàn)出色,得到了相關部門的認可。

        存在問題:部分崗位存在工作銜接不順暢、記錄不規(guī)范等問題。

        四、整改措施及落實情況

        制定整改計劃:針對發(fā)現(xiàn)的問題,逐一制定整改措施和時間表。

        跟蹤落實:定期對整改情況進行跟蹤檢查,確保問題得到有效解決。

        五、經(jīng)驗教訓與建議

        強化培訓:加強對員工的`崗位技能培訓,提高業(yè)務水平。

        完善制度:進一步完善崗位責任制和工作流程,確保各項工作有章可循。

        六、未來工作計劃

        我們將繼續(xù)加強崗位責任制的落實與監(jiān)督,不斷提高工作質量和效率,為部門的發(fā)展做出更大貢獻。

        第二小組崗位責任制大檢查工作匯報總結 4

        以下是第二小組關于崗位責任制大檢查的工作匯報總結:

        一、檢查工作開展情況

        我們成立了專門的檢查小組,制定了詳細的檢查方案,對小組內各崗位進行了深入細致的檢查。通過實地查看、訪談交流等方式,全面了解了崗位責任的落實情況。

        二、主要發(fā)現(xiàn)及問題分析

        責任明確度:部分崗位責任界定不夠清晰,存在職責交叉或模糊的現(xiàn)象。

        工作執(zhí)行力度:個別崗位在工作執(zhí)行過程中存在拖沓、不積極的情況。

        協(xié)作與溝通:崗位之間的協(xié)作與溝通有待加強,信息傳遞不夠及時準確。

        三、整改措施及成效

        重新梳理崗位責任:對職責不清晰的崗位進行了重新界定,明確了各崗位的'具體職責。

        加強監(jiān)督與考核:建立了嚴格的監(jiān)督機制和考核制度,激勵員工積極履行職責。

        強化溝通與協(xié)作:通過定期召開會議、建立溝通平臺等方式,促進了崗位之間的交流與合作。

        經(jīng)過一段時間的整改,取得了一定的成效,崗位責任意識明顯增強,工作效率和質量得到了提升。

        四、下一步工作計劃

        我們將繼續(xù)鞏固整改成果,持續(xù)完善崗位責任制,加強培訓與教育,不斷提升小組整體的工作水平和績效。

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