對新員工入職培訓(xùn)的實施方法的探討

說起新員工入職培訓(xùn)，都是老生常談的一些東西，相信HR們都做過，也都比較熟悉，比如公司介紹、價值觀培訓(xùn)、規(guī)章制度宣講、基本知識技能培訓(xùn)等，形式也是通常的那些老三樣，效果嘛，許多HR們認為也就那樣了，難道就沒有提升空間了嗎？今天就一起來探討一下，請問：

1、你們公司的新員工入職培訓(xùn)是如何實施的？

答：我公司新員工入職后HR負責(zé)給新員工培訓(xùn)公司各項規(guī)章制度，員工手冊等，因場地有限一般都是在員工自己的辦公室進行的，接著就是本部門自己培訓(xùn)了。

2、總結(jié)一下，新員工入職培訓(xùn)，你們公司都有哪些新穎的內(nèi)容和形式？或者，你所能想象到的比較創(chuàng)新的新員工入職培訓(xùn)都有哪些亮點？

答：這個沒有，基本上都是職能部門負責(zé)人培訓(xùn)或“老帶新”。

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