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    1. 化妝品品牌代理協(xié)議書

      時間:2022-06-22 02:25:28 時尚/美妝 我要投稿
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      化妝品品牌代理協(xié)議書

        甲方(出品方):

      化妝品品牌代理協(xié)議書

        乙方(代理方):

        甲、乙雙方本著平等自愿、互惠互利、共同發(fā)展的原則,針對乙方代理甲方產(chǎn)品的銷售及有關市場管理事宜達成以下協(xié)議:

        一、甲方指定乙方為? 系列產(chǎn)品的專營店渠道代理商。

        二、乙方代理區(qū)域為?? 省 市的專營店渠道。

        三、任務指標:代理期限內(nèi),甲方將在每個財務年度開始前下達《財務年度銷售任務》,雙方共同簽定該目標。

        四、結算方式:甲方與乙方交易按現(xiàn)款現(xiàn)貨原則執(zhí)行,款到發(fā)貨,正常發(fā)貨運費由乙方承擔。

        五、收取市場保證金的約定

        收取市場保證金是為了嚴肅市場紀律,保證甲方的各項銷售政策制度順利實施,同時保障乙方的利益不受其他違規(guī)代理商侵犯,現(xiàn)就相關問題規(guī)定如下:

        1、保證金的收取

        甲方每一合同財務年度開始之前收取乙方當年度市場保證金 萬元。(乙方支付時需注明為市場保證金)

        2、保證金的返還

       。1)在該合同財務年度期間,乙方未發(fā)生約定第3點規(guī)定中的不良記錄,則市場保證金在次年三月份全額返還。

        (2)若甲乙雙方在合同年度內(nèi)解除合作關系或乙方被取消代理資格,參照第十二條:合同終止、解除后相關問題處理約定;

        3、關于不良記錄的規(guī)定

        乙方若出現(xiàn)下類情況則視為不良記錄,乙方出現(xiàn)不良記錄甲方將扣除保證金作為罰款。發(fā)生一次不良記錄扣10%保證金,發(fā)生五次不良記錄甲方扣除全部保證金,同時甲方有權單方面取消乙方的代理資格。以下情況每發(fā)生一次,則最少視為一次不良記錄(有特別注明的按注明的不良記錄計算)

       。1)惡意竄貨(指向非乙方代理區(qū)域銷售或非乙方代理區(qū)域進貨、調(diào)貨);

        (2)擅自改變或不配合甲方的市場推廣、銷售計劃;

       。3)擅自調(diào)整市場零售或批發(fā)價格,視為二次不良記錄;

       。4)在執(zhí)行甲方的促銷政策方面弄虛作假;

        (5)在費用核銷方面弄虛作假;

       。6)同時代理2個以上品牌()的代理商未按規(guī)定成立獨立的品牌事業(yè)部,或者未按約定安排規(guī)定的人數(shù),出現(xiàn)則視為三次不良記錄;

       。7)安排品牌事業(yè)部人員從事其他非甲方指定產(chǎn)品的推廣、服務工作,出現(xiàn)一次視為二次不良記錄;

        (8)經(jīng)常出現(xiàn)款項不到位或斷貨現(xiàn)象,不能保證正常供貨;

        4、由于乙方過失給甲方造成損失的,甲方將直接扣除保證金做為賠償,若保證金不足以彌補甲方損失的,則乙方應立即將不足部分另行補償;

        5、保證金被部分或全部扣除的,乙方應在被扣之日起5日內(nèi)向甲方補齊所有被扣除的保證金。

        六、對竄貨問題的控制

        定義:竄貨即品牌越區(qū)域銷售;(包括惡意竄貨和無意竄貨)

        1、針對無意竄貨,將在收到投訴后第一時間報告給竄貨方,竄貨方于一周之內(nèi)協(xié)助處理完畢;

        2、若超過一周未處理的(無論任何原因),將由彭氏集團或被竄貨方處理,即現(xiàn)金收回所有貨品,收回費用將由? 直接從竄貨方貨款中扣除或者由竄貨方直接現(xiàn)金支付給被竄貨方;

        注:收購貨品的價格不得高于出廠零售價!

        3、針對惡意竄貨,視情節(jié)輕重,將提出嚴重警告,并按上述方式處理,如果超過三次者,將此客戶列入黑名單,并停止發(fā)貨,直到妥善處理竄貨事宜,如再次合作需交年度保證金方可合作;

        七、甲方的主要義務

       。ㄒ唬┘追降幕拘袨闇蕜t:

        1、不得擅自超越乙方,直接在乙方所代理區(qū)域供貨;

        2、甲方負責在協(xié)議期內(nèi)控制其他人向乙方所經(jīng)營的地區(qū)竄貨,確保乙方應享有的權利;

        3、甲方負責在協(xié)議期內(nèi)提供給乙方品牌全國統(tǒng)一零售價的產(chǎn)品及統(tǒng)一的銷售政策的支持。

        八、乙方的主要義務

       。ㄒ唬┮曳接辛x務履行對甲方銷售指標承諾,季度比例 。

       。ǘ )若乙方在協(xié)議期間內(nèi)連續(xù)兩個季度未完成銷售指標,則甲方有權單方面解除合同,撤銷乙方產(chǎn)品經(jīng)銷權。

       。ㄈ┰谖唇(jīng)甲方的確認下,乙方(關于甲方品牌商品)如下承諾:

        1、不擅自抬高零售價及供貨價(終端供貨價為全國統(tǒng)一零售價的五折);

        2、不克扣助銷贈品。不得將甲方助銷品挪為它用,更不得將助銷贈品轉為商品銷售獲利;

        3、不向約定的轄區(qū)地域范圍以外(同城或異地)的任何零售商店提供甲方品牌商品;

        4、不得在互聯(lián)網(wǎng)上銷售甲方產(chǎn)品;

        5、乙方有義務保密(關于甲方品牌商品的)銷售業(yè)績、促銷活動策劃案、代理商供價、指標以及不同形式的激勵方式和獎勵體系;

        如乙方違返上述1至5條中的任意一條一次,甲方提出書面批評一次,連續(xù)二次者則全國會議通報批評,連續(xù)三次者則甲方有權撤銷該系列產(chǎn)品經(jīng)銷權,情節(jié)嚴重者取消甲方品牌代理權。

        (四)無論何種原因,當甲乙雙方合作解約時,乙方有義務協(xié)助甲方在30日內(nèi)清算貨款完畢。公司內(nèi)不得留存甲方品牌商品。包括在解約清算后從其他渠道引進甲方品牌商品。否則,甲方有權對乙方采取包括法律手段在內(nèi)的一切維權措施。

        (五)當甲、乙雙方任何一方開展(關于甲方品牌商品)與丙方有關的終端促銷活動、廠商互動(如:培訓、市場調(diào)研等)活動時,在不影響乙方合作利益的前提下,乙方不得無故拒絕,有義務積極響應。否則,視同違約。

        九、產(chǎn)品退換貨規(guī)定

        為保證公司與代理商伙伴都有一個良性的進銷存管理,現(xiàn)特針對退貨做出如下協(xié)議:

        (一)提前告之:如貴司調(diào)整貨物需提前將退貨申請表(見附表)傳真至我司商務科,經(jīng)商務科科長審核簽名回傳后方可退貨,否則我司將拒絕收貨。

       。ǘ⿴嵪喾:所退貨品與清單必須相符,如若不符,公司將以實收為準。

       。ㄈ┴涍\費用:非質量問題的退換貨運費均由退貨方承擔。

        (四)退換貨比例:以全年銷售額為基數(shù)

        請配合如下要求嚴格把關所退貨物:

        1.產(chǎn)品外包裝退貨問題:如因特殊原因造成個別產(chǎn)品外包裝損壞,我公司可進行調(diào)換外包裝;若因人為原因造成的大量包裝損壞,公司將不予接受;

        2.季節(jié)性產(chǎn)品的退貨:如防曬系列,脫毛系列等季節(jié)性產(chǎn)品,公司不再接受退貨,非季節(jié)性產(chǎn)品退貨請將終端物料一并返回;

        3.質量問題及破損產(chǎn)品退貨:如有質量問題,貴司需提前與我司客戶服務部溝通備案,并于1個月之內(nèi)返回;

        4.空瓶、半瓶、破損的退貨:退回至公司的產(chǎn)品包裝需完好無損(質量問題產(chǎn)品除外),如有空瓶子或產(chǎn)品己被使用超過三分之一的產(chǎn)品或產(chǎn)品包裝嚴重破損的,我司拒絕接受;

        5.退換貨期限:調(diào)整貨物必須在以出廠日期為標準1年之內(nèi)的貨物;(洗滌品除外)

        6.享受特殊政策產(chǎn)品:凡享受過特殊政策,特價的產(chǎn)品,公司概不予退貨;

        7.退貨裝箱要求:貴司在退貨過程中,需分系列整理,同一產(chǎn)品需裝在同一個箱子,同時需電腦打印各裝箱清單及匯總表,破損產(chǎn)品需單獨打包,如因此而造成我司無法清點產(chǎn)品,我司將不負責;

        8.收貨電話及地址:

        十、其他規(guī)定

        1、按月對帳

        乙方每月15日前應與甲方核對上個月的帳目。如果乙方收到甲方的對帳單與乙方不同,應在收到對帳單之日起三日內(nèi)與甲方對清,過期將以甲方帳目為準。

        2、按月報《進銷存報表》

        每月的5日前,乙方應將上個月的《進銷存報表》按甲方提供的標準格式上報甲方商務科。如不報報表的,每發(fā)生一次將扣除2%的市場保證金。這樣便于甲方能準切掌握全國各地庫存情況,并根據(jù)庫存總量安排生產(chǎn)計劃,以盡可能減少斷貨現(xiàn)象,并能給予乙方正確的進貨指導。

        3、銷售團隊要求:乙方品牌獨立銷售團隊按年任務每20萬元配制銷售人員一名,同時每月12月5日傳真人員清單及聯(lián)系方式、崗位名稱至柏氏品牌商務科,如當月少一名則扣2000元/人,在財務的每月15日兌帳單中體現(xiàn),人員未配齊,每月均按2000元/人/月的標準扣除,人員補齊后亦不沖回。

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