關(guān)于給創(chuàng)業(yè)者的四條忠告
當(dāng)我下定決心創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我既歡欣雀躍又心懷忐忑。腦子里有無數(shù)的想法層出不窮，我做了無數(shù)個(gè)決定，但卻對可能的結(jié)果一無所知。初生牛犢不怕虎，我盡管在這方面毫無經(jīng)驗(yàn)可談，但卻無所畏懼，一往直前�，F(xiàn)在回想起來，這種不撞南墻不回頭的固執(zhí)真的讓我多走了不少彎路。
1、 賺的盆滿缽滿也不等于成功
如果你不懂得怎樣利用一筆財(cái)富，那么再多的錢也終究會有揮霍殆盡的一天。
當(dāng)我成功賣掉我的第一家公司時(shí)，我賺得了人生的第一桶金。因?yàn)閿?shù)目不小，所以我有些飄飄然，儼然成為了一名“人生贏家”。當(dāng)時(shí)的我并沒有想到，這筆財(cái)富會帶來一系列的麻煩，以至于在不久之后，我甚至比最初創(chuàng)業(yè)時(shí)還要窮困潦倒。事后，我深刻反思了導(dǎo)致這一切的原因，那就是我沒有理解這筆錢是怎么來的，沒能正確地管理和使用它。我本該將他們投資到另一項(xiàng)蒸蒸日上的事業(yè)中去，讓小錢生大錢，大錢生大大錢的！
回顧那段慘痛的經(jīng)歷，我總念叨應(yīng)該早點(diǎn)找一位財(cái)務(wù)管理或者“人生導(dǎo)師”，這樣就能早日了解如何省錢，如何花錢，如何錢生錢。不過話說回來，吃一塹長一智，跌跟頭也未必都是壞事。
2、 要不恥下問
剛剛接觸網(wǎng)絡(luò)營銷時(shí)，我對這方面一竅不通。然而，我卻很少向別人請教，一是覺得這是一種軟弱的表現(xiàn)；二是擔(dān)心我費(fèi)心營造的高冷上司形象會瞬間土崩瓦解。
當(dāng)然我又錯(cuò)了，盡管我意識到這一點(diǎn)已經(jīng)是很久以后了。如果我當(dāng)初早點(diǎn)和這個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才溝通，就能很快抓住關(guān)鍵點(diǎn)，不至于白做一大堆無用功，多花了幾倍的時(shí)間才使企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)投入運(yùn)營。事實(shí)上，磨刀不誤砍柴工，時(shí)刻學(xué)會向他人虛心求教，不僅能夠縮短進(jìn)入某一行業(yè)的摸索時(shí)間，還能節(jié)省精力和金錢，可謂一舉兩得。
很多創(chuàng)業(yè)者都知道要聽取他人的意見和忠告，但他們往往是被動而為之的，出了問題才多方請教解決方案。其實(shí)，在創(chuàng)業(yè)初始，就可以以拜很多富有經(jīng)驗(yàn)的成功人士為師，他們會給你提供諸多指導(dǎo)，這些都是不可多得的“秘方”，必定讓你受益匪淺。
3、 產(chǎn)品發(fā)布之前不必盡善盡美
我相信很多創(chuàng)始人都是完美主義者，我也一樣，所以我會在一件“新作品”完成前花費(fèi)大量的精力反復(fù)修改。不出所料，我在事后悔不當(dāng)初，因?yàn)槔速M(fèi)了太多的時(shí)間和金錢，更失去了早些進(jìn)入市場的機(jī)會。其實(shí)用戶并不會太過在意新發(fā)布的產(chǎn)品是否完美無缺，他們更注重的是在給予反饋之后，產(chǎn)品體驗(yàn)是否會按照他們的想法變得越來越好。
實(shí)際上，產(chǎn)品之所以有存在的價(jià)值，就是因?yàn)樗袑?shí)幫助用戶解決了一些棘手的問題。因此，只要產(chǎn)品滿足這一點(diǎn)，它就有了存在的意義，這就是產(chǎn)品開發(fā)的“最低綱領(lǐng)”。而現(xiàn)實(shí)中，許多創(chuàng)業(yè)者把目標(biāo)定的遙不可及，這就沒有必要了。退一步說，只要你的產(chǎn)品或服務(wù)比目標(biāo)市場的任何一位競爭對手要好就足夠了，再“追求卓越”也只是多余的情懷罷了。
在之后的創(chuàng)業(yè)里，我的初始產(chǎn)品都以簡單為主，只嵌入體現(xiàn)產(chǎn)品功能的關(guān)鍵元素，在吸引一批用戶并讓他們體會到產(chǎn)品的核心優(yōu)勢時(shí)，其他的更新和提升都會是錦上添花。但不要忘記這個(gè)方法的首要前提，那就是發(fā)掘用戶的真正需求。找準(zhǔn)一點(diǎn)，然后深挖，不求面面俱到，但要一枝獨(dú)秀。只有了解什么是用戶真正想要的，才能讓他們自覺向外宣傳，拓展新用戶。
4、 不要局限于一個(gè)領(lǐng)域
在初期的創(chuàng)業(yè)掙扎之后，我在網(wǎng)絡(luò)營銷這個(gè)領(lǐng)域開始如魚得水，一切都在往好的方向發(fā)展。然而問題來了，領(lǐng)域的單一性讓我看到了橫亙在眼前的巨大屏障：如果我只在這個(gè)領(lǐng)域混下去，撐死了也只是一名小企業(yè)家，不會再有什么飛躍性進(jìn)展。
在意識到公司發(fā)展的局限性之后，我靈機(jī)一動，一個(gè)大膽的想法在腦海中形成——我可以把在網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域?qū)W到的技巧投射到其他感興趣的行業(yè)！說干就干，在一段時(shí)間的嘗試以后，我果然開始盈利了。有時(shí)成功與你只隔了一層紙，只要敢于打破心中的桎梏，勇于嘗試，就會有不一樣的發(fā)現(xiàn)。
可能你要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)性和專一性，但那只會束縛你的發(fā)展。我在研究網(wǎng)上發(fā)票和商業(yè)級付款之前，對這些名詞一無所知，正是在我研究這個(gè)領(lǐng)域的過程中，我發(fā)現(xiàn)了突破點(diǎn)。然后，我就開始把我在網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域?qū)W到的知識有選擇地遷移過來，結(jié)果旗開得勝。
這并不是要你模糊每個(gè)領(lǐng)域之間的界限，開發(fā)和運(yùn)營一項(xiàng)業(yè)務(wù)，有很多基本的原則本就是相通的，其中奧義還需在實(shí)踐中慢慢體會。我是個(gè)很喜歡反思的人，這件事又讓我懊悔當(dāng)初沒有早些進(jìn)軍其他領(lǐng)域，在很多產(chǎn)業(yè)都錯(cuò)失先機(jī)。所以，不論你對于一個(gè)新領(lǐng)域的了解程度有多少，你都能在已知和未知間架起橋梁。
細(xì)細(xì)想來，自走上創(chuàng)業(yè)這條路以來，我的“事后諸葛亮”遠(yuǎn)不止這四件事，但究其根源，似乎總能回到這幾點(diǎn)忠告上去。最后，希望你們能吸取我的教訓(xùn)，踩在我的肩膀上早掙錢，掙大錢。
【給創(chuàng)業(yè)者的忠告】相關(guān)文章：
送給有野心創(chuàng)業(yè)者的30條忠告06-29
創(chuàng)業(yè)時(shí)的心理準(zhǔn)備：給創(chuàng)業(yè)者的六點(diǎn)忠告07-01
創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者06-28
忠告的藝術(shù)作文07-03
對職場新人的忠告07-02
資深HR的忠告07-13