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    1. 施工單位項目經(jīng)理先進(jìn)事跡匯報

      時間:2022-06-28 01:42:04 工作匯報 我要投稿
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      施工單位項目經(jīng)理先進(jìn)事跡匯報

        “精明,能干,會算帳!边@是熟悉××的人評價最多的話。由于多年從事現(xiàn)場技術(shù)管理和生產(chǎn)管理,使他對工程設(shè)計、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉,并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項目效益的成功經(jīng)驗,在武漢公司傳為佳話。今年,武漢公司大廣北高速公路第四合同段項目經(jīng)理、32歲的××榮幸地被評為中國鐵路工程集團(tuán)優(yōu)秀青年項目經(jīng)理。

      施工單位項目經(jīng)理先進(jìn)事跡匯報

        定思路,把好成本核算關(guān)

        每接到一項工程施工任務(wù),××首先要做的是深入了解設(shè)計文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等,弄清哪些地方可以實施變更,哪些地方可以增效,據(jù)此進(jìn)行成本核算,確定創(chuàng)效贏利總體思路,確保工程施工收益。XX年,公司為了站穩(wěn)武漢市場,低價中標(biāo)承接了武漢市三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程,而公司最終測算的結(jié)果卻是:虧損大約580萬元,合計虧損率約10%!面對這個“燙手山芋”,很多項目經(jīng)理都不愿接這個任務(wù)。當(dāng)公司把任務(wù)交給他時,××并沒有退卻,而是立即組織專業(yè)技術(shù)人員,開始了工程前期大量的現(xiàn)場調(diào)查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過采用不同的方法反復(fù)對成本進(jìn)行測算,并結(jié)合自己多年的實際管理經(jīng)驗,確立了以確保工程安全質(zhì)量進(jìn)度為基本要求,以精打細(xì)算、挖潛創(chuàng)效、變更索賠、實現(xiàn)扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工,一舉實現(xiàn)扭虧為贏目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。

        選隊伍,把好協(xié)作管理關(guān)

        協(xié)作隊伍承包費用是項目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊伍,××把他們的施工能力、資金實力和資質(zhì)等級作為內(nèi)部公開招標(biāo)的必要條件,采取低價優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本、分本文來源: 包價格一次包死、實行閉口管理的方法進(jìn)行招標(biāo),并堅持做到“先注冊后使用”、“先簽合同后進(jìn)場”,嚴(yán)格把好協(xié)作隊伍入口關(guān)。

        為了抓好協(xié)作隊伍的管理,他將協(xié)作隊伍納入項目部一體化管理,從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場組織管理,他都不遺余力地給與指導(dǎo)和幫助,搞好監(jiān)督、服務(wù)工作,消除了乙方虧損“與我何干”的錯誤思想。在協(xié)作隊伍分包費用結(jié)算方面,他堅持以合同為依據(jù),每月定期進(jìn)行質(zhì)量驗收、收方和結(jié)算付款,杜絕了不先結(jié)算就付款的現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說:“王經(jīng)理在現(xiàn)場管理和技術(shù)支持方面非常到位,但想讓他在價格上放寬點兒卻門兒都沒有。”

        抓管理,把好技術(shù)創(chuàng)效關(guān)

        ××十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責(zé)任成本階段,他組織專人專班研究擬定實施性施工組織設(shè)計;工程實施階段,他強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅實施施工組織設(shè)計的權(quán)威性和綱領(lǐng)性,不得隨意更改。如遇現(xiàn)場實際情況發(fā)生變化,也只能在原方案基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。一次,××發(fā)現(xiàn)項目部施工的高架橋所經(jīng)過的泥塘流塑性淤泥非常深,原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實施困難,而且費用巨大,成本無法控制。

        為了解決這一難題,他組織工程技術(shù)人員反復(fù)優(yōu)化施工方案,采用小型挖掘機(jī)墊鋼板下塘作業(yè),插打木樁形成竹蘺圍堰,利用現(xiàn)場淤泥充填的施工方案,既保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量,又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中,協(xié)作隊伍原擬定采用滿堂支架現(xiàn)澆帽梁,支架費用攤到每立方米混凝土中達(dá)50.3元!痢琳J(rèn)為這種方法成本太大,就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng)新,第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架,經(jīng)在試驗墩上利用千斤頂簡易試驗獲得成功,支架費用一下子就降到了23元/立方米,僅此一項節(jié)約成本11.6萬元。另外,優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護(hù)層設(shè)計方案,節(jié)約鋼材17.42噸。

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