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項(xiàng)目工程匯報報告范本
尊敬的集團(tuán)公司、總承包部各位領(lǐng)導(dǎo):
上午好!首先對各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中蒞臨指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎,下面由我代表1501工程科技交流中心項(xiàng)目部根據(jù)公司巡回辦公通知精神,結(jié)合我項(xiàng)目部具體情況,從以下幾個方面作一下簡要匯報,不當(dāng)之處請批評指正。
一、工程主要概況
1501工程為國家十五計劃“1”號工程,為國家充分借鑒了西方國家空管經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,對軍民用航空系統(tǒng)合理利用空中資源而興建的一項(xiàng)重要工程。她的建成標(biāo)志著我國航空事業(yè)又向前邁進(jìn)了一大步。同時本工程被列為集團(tuán)重點(diǎn)工程,該工程分兩部分組成,即綜合樓和科技交流中心,分別由北京建工集團(tuán)及我集團(tuán)公司承建,由我方承建的科技交流中心工程總建筑面積35253㎡,地下9566㎡,地上25598㎡,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),地下一層,地上六層,檐高24.85m。工程使用功能強(qiáng)大,集辦公、居住旅館、運(yùn)動健身、娛樂休閑、餐飲為一體。結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜多樣,基礎(chǔ)為鋼筋混凝土梁板式筏形基礎(chǔ),局部含有人工挖孔樁及綜合條形基礎(chǔ),主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、勁性結(jié)構(gòu)及大跨度混凝土桁架,層高變化多樣,墻柱截面、鋼筋直徑每層均有變化,含有圓弧墻、圓弧樓梯、圓柱等元素,放線難度大。專業(yè)管線、設(shè)備復(fù)雜,裝修標(biāo)準(zhǔn)高,機(jī)電系統(tǒng)全,無一標(biāo)準(zhǔn)層,特殊部位多,過街通道挑空兩層,H=9m,門廳挑空三層H=12.15m,宴會廳、
多功能廳單跨24.6m,挑空兩層H=8.4m。游泳館、網(wǎng)球館挑高12m,單跨24.6m。該工程占地面積大,地下室單層面積近1萬㎡,投入巨大。我們承包范圍為主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、地下室初裝修及相應(yīng)水電專業(yè)。合同工期為2009年11月至2011年6月30號。要求結(jié)構(gòu)工期為2010年7月30日封頂。目前項(xiàng)目主要管理人員共計21人。平均年齡36.8歲,按照集團(tuán)公司要求人員常駐現(xiàn)場,結(jié)構(gòu)及機(jī)電勞務(wù)單位采用常年合作、信譽(yù)好的南通惠蒲勞務(wù)公司,平均每天投入施工人員約400人。
二、項(xiàng)目前期實(shí)施總體情況
1、我項(xiàng)目部是一個專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目班子總體比較年輕,朝氣蓬勃,能吃苦耐勞,項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致,執(zhí)行力較強(qiáng),2009年11月3日參加奠基典禮,11月6日接到進(jìn)場通知,我們精心組織、合理規(guī)劃,僅用18天就高標(biāo)準(zhǔn)完成了所有辦公區(qū)及生活區(qū)的搭建工作,比建工集團(tuán)提前了12天,贏得了建設(shè)方的一致好評,在臨設(shè)搭設(shè)同時我們及時組織土方隊(duì)伍進(jìn)場施工,真正做到了施工準(zhǔn)備與正式施工同步進(jìn)行,年前我們準(zhǔn)備充分、統(tǒng)籌合理,監(jiān)控到位,不管是在安全文明施工、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度都勝過建工集團(tuán),建工集團(tuán)在進(jìn)場不到一個月時間發(fā)生三次安全事故,被下發(fā)監(jiān)理通知單,業(yè)主提出了通報批評并上報總公司,我項(xiàng)目部引以為戒,在別人發(fā)生問題的同時,自己的工作毫不松懈,把工作重心繼續(xù)放在安全、質(zhì)量的監(jiān)控上,到目前我項(xiàng)目部沒有發(fā)生一次安全、質(zhì)量事故。
2、工程正式開工后,我項(xiàng)目部有條不紊的投入施工建設(shè)中,從方案的編制、工期的優(yōu)化到具體實(shí)施作出了精密安排。春節(jié)前半個月是集中攻堅、出成效的關(guān)鍵時期,作為年前工作的一個節(jié)點(diǎn),順利完成節(jié)前任務(wù)意義重大,鑒于此時期極端氣候影響,我們主動提出“戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗風(fēng)雪、鼓足干勁大干15天” 的口號,項(xiàng)目部成員熱情高漲,積極響應(yīng),迅速開展動員大會,安撫工人思鄉(xiāng)情緒,做好思想工作,攻堅克難,在確保安全、質(zhì)量的前提下,全力推進(jìn),力保主線工期,取得了良好效果,截止節(jié)前我們完成了地下室主要工作,并保證了一個部位出±0.000。節(jié)后,項(xiàng)目部管理人員提前5天返回工地進(jìn)行部署,做好施工現(xiàn)場開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保工程復(fù)工后生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序,為全年工作開創(chuàng)了良好開局,項(xiàng)目部實(shí)行晚間既周一周日值班制度,早八點(diǎn)前,晚八點(diǎn)后,值班人員通宵值班,尤其是混凝土澆筑時,全程旁站,巡檢施工現(xiàn)場,以及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。在項(xiàng)目攻堅結(jié)構(gòu)施工階段,我們?nèi)w項(xiàng)目建設(shè)人員自覺響應(yīng)集團(tuán)公司號召,吃住項(xiàng)目部,沒有周六周日的概念,每天深入一線。做到工程全過程受控。
3、期間部隊(duì)首長三次來工地視察,我項(xiàng)目部精心準(zhǔn)備、對現(xiàn)場進(jìn)行合理規(guī)劃,鋼筋棚、木工棚的合理布臵,臨水、臨電隨著工程進(jìn)展逐步跟上,現(xiàn)場圍擋重新刷漆,懸掛彩旗,修復(fù)破損路面,場地露土部位進(jìn)行鋪石子,擴(kuò)展綠化面積種植草皮,場區(qū)隱患進(jìn)行徹底排查,掃除防護(hù)死角,規(guī)范工人作業(yè)要求,保證工人作業(yè)環(huán)境,安全防護(hù)用品佩戴情況,現(xiàn)場布臵井井有條、工作
有序進(jìn)行,給人煥然一新感覺,將安全、文施提升到了新的高度,得到了首長們的高度贊揚(yáng)。
4、在業(yè)主和監(jiān)理單位組織與建工集團(tuán)優(yōu)勝紅旗評比活動中,我項(xiàng)目部高度重視,進(jìn)場至今一直從嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工,強(qiáng)調(diào)過程精品,全面發(fā)展。以絕不輸給建工集團(tuán)誓為集團(tuán)公司爭名譽(yù)的信心和決心,開展奪旗動員會,明確奪旗目標(biāo),制定奪旗方案,第一次紅旗評比中我項(xiàng)目部獲得的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工的了四面優(yōu)勝紅旗,得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致肯定。
5、截止到目前,順利通過了總參質(zhì)監(jiān)站的三次質(zhì)量驗(yàn)收,之前我們對總參質(zhì)檢計劃進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí),明確驗(yàn)收部位及時間,不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn),當(dāng)然工程質(zhì)量過硬才是順利通過驗(yàn)收的關(guān)鍵,我們采取事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后調(diào)空嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),思想重視不放松,不放過任何細(xì)節(jié)問題,從計劃的編制到實(shí)施,層層把關(guān),全程控制,確保實(shí)施到位,一次性通過了質(zhì)監(jiān)站檢查驗(yàn)收,工程質(zhì)量得到認(rèn)同。
6、針對本工程泳池、過街通道、宴會廳、門廳等部位的支模特殊性,項(xiàng)目部編制了專項(xiàng)施工方案,上述部位為了滿足大空間、大跨度使用要求,挑高均達(dá)到8米以上,屬于危險性較大分項(xiàng)分部工程,我們邀請了專家、業(yè)主、監(jiān)理對方案的可行性進(jìn)行了論證,通過專家的論證研討最終同意方案通過。目前此部位支撐已經(jīng)設(shè),我們派技術(shù)人員、安全員全程跟蹤,對搭設(shè)過程中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)、及時整改到位,發(fā)現(xiàn)險情立即停止工并采取相應(yīng)應(yīng)急措施。搭設(shè)過程嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案執(zhí)行,切實(shí)保證其過程安全、使用安全。
7、總之,從工程開工至今,工程進(jìn)展總體順暢,安全、質(zhì)量、進(jìn)度全面受控,為實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)、公司年度目標(biāo)開了個好頭。
三、嚴(yán)防死守保安全 真抓實(shí)干促文施
安全責(zé)任大于天,部隊(duì)首長一再提醒我們安全工作是一切工作的前提與保障?倕⑹组L多次來工地,再一次擺正安全、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系,我們也是這樣做的。
領(lǐng)導(dǎo)重視、全員共抓。經(jīng)理、書記親自抓,不分休息日,經(jīng)常下工地,親臨現(xiàn)場督查安全生產(chǎn)工作,及時掌握生產(chǎn)狀況。我們堅持安全工作不是一個人的事,要求項(xiàng)目部所有成員都承擔(dān)起安全監(jiān)督的責(zé)任,進(jìn)入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違規(guī)要及時制止,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報,以求盡快解決。通過大家的共同努力,有效的遏制了安全事故的發(fā)生。
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立部隊(duì)工程良好形象的基礎(chǔ)性工作,本著這個原則,我們對現(xiàn)場進(jìn)行合理規(guī)劃,鋼筋棚、木工棚的合理布臵,臨水、臨電隨著工程進(jìn)展逐步跟上,對現(xiàn)場道路進(jìn)行硬化,對裸露地面采取鋪石子、種植草皮等方式改善現(xiàn)場施工環(huán)境,對北側(cè)堆土區(qū)進(jìn)行覆蓋,有效控制了揚(yáng)塵隱患,真正做到“五個百分百”臨邊防護(hù)及時到位,大型機(jī)械按時保養(yǎng),維護(hù)檢修。
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